智者乐水 吉人乐漆 ——吉人智漆营销团队太湖论剑

仁者乐山，智者乐水”，6月29日至7月1日，吉人智漆营销团队溯水而上，移师太湖之滨，论剑太湖三山岛，召开上半...

仁者乐山，智者乐水”，6月29日至7月1日，吉人智漆营销团队溯水而上，移师太湖之滨，论剑太湖三山岛，召开上半年营销工作总结会议。本次会议是吉人高新五年规划发布后的第一次半年度营销工作会议，公司主要领导及各大区经理参加会议。会议对上半年的销售情况进行了总结，并就下半年营销工作进行研讨。

会上各大区经理对2015年上半年工作以及销售情况进行汇报。上半年各大区拓展营销思路，增强经营能力，提升了“金吉人”新品的推广运营和收益。黄小军代表中心对上半年销售数据进行了系统分析，给大家打开了一扇用数据思考的窗口。

副总经理潘明祥对吉人三级商业模式进行了诠释，强调要知己知彼，建立自己的防御系统和适合自己的市场模式。通过“布局筹资三部曲”，有效组织、合理布局，实现对信息、人才、市场等资源的筹集；通过“计划实施三部曲”完善销售网络、完成市场规划，帮助经销商建立管理制度、走向公司化运营；通过吉人的“批发、零售、增值”三个平台实现经销商和吉人的互利共赢。

执行总裁王同筱强调品牌自信建立在竞品上半年大多不同程度的下滑，吉人实现了逆势增长的基础之上。下半年辅以模式和方法，步调一致，发挥会议营销、样板经验的作用，大思维大变革，借助实用型工具形成战斗力，必能取得更大成绩。

吉伟董事长对会议进行总结，他认为在涂料行业大洗牌的形势下，只有跑得快，才能成为不被别人整合的企业；吉人企业相对年轻，战略得当、冲劲较大，资本市场上优先于别人（新三板上市），我们要发挥自己的这些优势，打造狼性团队，提升品牌高度，继续“打地头蛇”的策略，在技术、产品的终端方向上持续发力。

泛舟太湖，寄情山水，本次营销总结会议，不仅荡涤了销售精英们的心灵，也更加坚定了大家积极奋进的工作信念。大家带着新的思维，投入到下一轮全员营销会议中。

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