创业公司和应届生

到底是不是合适的双向选择？...



毕业季来了，大学生们，你们准备好了么？正值毕业季，小贤朋友圈里的学弟学妹们开始了花样秀照片，弄的我很是神伤。看着满脸青春笑容的他们，小贤觉得要在这里给那些即将毕业的宝宝们几个小建议，还要给创业公司们一剂救济良药。

关于创业公司和应届生的话题，似乎并不新鲜了。虽然如此，却还是有创业公司聘用应届生的时候担心他们的稳定性，有应届生在选择创业公司的时候顾虑长远性。这个时候，需要的时就是好的利弊分析。

创业公司选择应届生？

对于一个刚起步的创业公司来说，公司内部的各项体制都还是处于完善阶段，而且想要快速成长的创业公司一般会选择招聘有从业经验的员工，节省时间成本。但是应届生也是创业公司需要的，因为往往初入社会的应届生，都有着一股敢闯敢拼的干劲，相对来说，会符合创业公司的企业价值观念。而且，在薪水方面，3000-4000作为参考，经济成本较低，可以节约一部分开支。

那么，在招聘应届生的时候，创业公司会从以下几个方面进行考虑：

1、岗位需求特质：创业公司中适合应届生的岗位一般是基础但是有上升空间的岗位，这样的岗位一般会定位成助理。在这个职位的应届生，需要有这样的特质：学习整理能力强（公司一般会安排一个比较有经验的员工，对应届生培训。应届生需要做的就是对老员工的做事思路、公司业务以及一系列的处事方式进行有选择性的吸收，让自己尽快的成长。）但是，问题就是，这样的学习能力，很多人并不具有。

对于这样的情况，小贤给出的建议是这样的：在招聘的时候，做好相关的性格和心里分析，对症下药，按性格和能力划分岗位。对于相对较为弱势但是有上进心的学生，可以定期组织内部分享会，灌输学习思维。

2、稳定性：这个是创业公司最担心的，稳定性是很多应届生的特点。有一些学生，会在工作中找准自己的定位，尽早的发现自己是否适合这个岗位，短时间内做出选择，是留还是走，这样的情况下，一般公司不会损失太多的精力。但是也往往有这样的学生，以创业公司的可学习层面作为跳板，学习之后会直接离开，那么公司往往就会看到，自己培养出来的人才，不翼而飞，浪费了大部分的精力和财力。人才的流失率往往跟这点有很大的关系：成就感，很多学生之所以选择离开，可能不是因为一些硬性条件不能满足，而是长时间的没有成就感，造成的内心空虚无助，看不到未来。所以，会想要选择离开。这时候创业公司需要做的就是对应届生的工作安排，调整为坡度小但是可见成就感的。达到一定的成就之后，给予实际的鼓励，并且对他们留有一定的上升空间，目标要短平快。

3、能力发掘周期：这是针对应届毕业生的面试能力来看的，精于面试但是不精于做事的应届生，是创业公司害怕的，因为往往面试的第一印象很好，会让人期待这个人的表现，延长对他能力挖掘的周期，可是往往到最后，会发现，仅仅是精于面试而已。有的应届毕业生，面试的时候，表现不够出彩，但是可招纳进来培养。潜意识里，创业公司会缩短对他的能力挖掘，作为一个尝试对象，但其实，这个人的很有潜力，只是没有给他足够的发掘周期。

面对这样的情况，识别大学里面的硬性技能证书很重要，当然，必须是有说服力的证书，这往往是对一个人能力有效的评估。做好逻辑思维和心里测试，这样可以让你发现他是哪种类型的员工，适当的把发掘周期进行调整。

以上就是创业公司在面对应届毕业生会遇到的一些问题，既然选择是双向的，也就需要看看应届毕业生对创业公司的选择。

应届生挑选创业公司？

其实与其说应届生挑选创业公司，不如说到底要不要选择创业公司。创业公司对于应届生来说合适吗，还是一个已经成型的公司更好呢？接下来才会考虑什么样的创业公司合适。其实创业公司跟应届生还是很搭的。但是，理由如下：

1、发展空间：一般公司应聘的时候，都会承诺可以给你什么，最诱人的莫过于一个好的成长发展空间。一般来说，非创业公司的通病是架构成熟，职位上升有限，可以给新人的机会有限，所以上升空间不会太好。创业公司的对人才的渴求会希望你是一个能力突出的人，会给你好的成长空间，让你有机会施展拳脚，这是一个相对优势的点。

如何选择这样的公司呢？首先在面试之前，要了解这个公司的成长历史，组织架构，成立的时限，规模，这些可以帮你总和的判断你所要应聘的是不是一家有发展空间的公司，如果人员更换过于频繁，那么还是最好不要去尝试。

2、企业文化：不要小看一个公司的企业文化，这是可以规制公司氛围和工作方式的软条件，好的公司必定要有好的企业文化，创业公司更是如此。激励人心，积极上进，体现团队，包容性强的企业文化，是首选。这体现着一个公司领导者的思想境界，以及他的视野。



在面试的时候，可以注意观察面试者提问题的角度，会不会从你的能力涉及到你的生活，面试的流程会不会是从人事到部门负责人。是否在给你的未来画着无限大的“饼”，如果是，那就离开，因为踏实的公司，会给你最现实的承诺。

3、培训机制：不管你在大学里有多优秀，你都必须在工作前经过来自这个公司的多方面的培训。其中主要的培训包括，团队熔炼，介绍一下公司、认识新同事；之后各阶段还有各种培训课，小到基本办公软件的使用、PS、拍照技巧，有一套自己的培训系统，从这个角度来讲，一般的创业公司会做一套完整的培训机制，因为他们想让你可以更快速的进入工作状态。

如何判断呢？面试沟通的时候，一定要问一下，这个是给你自己的负责的机会，也是让你更快速了解这个企业的机会。不但对你日后重要，对你是否选择这个公司一样重要。

创业公司和应届毕业生，应该是可以完成一个好的双向选择。学弟学妹们，在惊喜于毕业的同时，也要考虑自己的职业规划。创业者们，也需要完善好自己的公司机制，接纳一批有志青年。

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