记忆马钢不能忘却的大庆精神

上图右一为作者栾荣富，时任马鞍山市委办公室秘书。　　上世纪六十年代，全国掀起了工业学大庆活动。马钢学大庆活动...

上图右一为作者栾荣富，时任马鞍山市委办公室秘书。

上世纪六十年代，全国掀起了工业学大庆活动。马钢学大庆活动是从焦化厂开始起步，进行试点工作取得经验后全面展开的。这个试点活动的主要收获就是，马钢树立了学大庆，脱困境的信心，自此走上科学文明生产、不畏困难、艰苦奋斗的道路，打造了一支自强不息的职工队伍，让马钢“江南一枝花”的美名享誉全国冶金行业。我是当时马钢学大庆焦化厂试点工作小组的带队人，对这段历史比较清楚，回顾过去、对照当前，感慨颇多。

六十年代初，全国经济形势开始下行。马钢也面临经济效益亏损的困境。1962年开始，马钢对部分生产项目进行了调整，完成了一些质量差、效益低的设备和单位的关停闭转的调整工作，同时也积极贯彻中央号召精简机构、下放职工，力争早日改变不利局面。

1963年12月，全国在北京召开的化工会议上，传出了一整套的大庆经验。会后确定分期分批限量组织人员去大庆参观学习。市委书记黄驭听说大庆有“三老、四严”的经验，便请公司王彦才副经理联系名额，很快得到同意。当时我在市委办公室任秘书，办公室领导确定要我前去，就这样我就随队去了大庆。

1964年年初，回到马鞍山后，黄书记就安排我带队去焦化厂进行试点。试点的任务是宣传学习实践大庆经验，参加班组劳动，与工人同志们同吃同住同劳动，搞好环境卫生，力争短期内改变厂容、厂貌和员工精神面貌。

2月初，我们参加试点的同志就自带被褥来到了焦化厂回收车间。车间李书记把几个工段长找来介绍给大家，我们每个工段安排了四位试点干部，就投入到紧张的工作中去。

工作组提出了先带头搞好生产工作上的“三清”，就是环境要清、岗位要清、设备要清。思路一定，厂领导和工作组带头搞起了环境卫生，随之工友们都一起动起来了，干了一个星期，岗位面貌大不一样，环境更卫生。设备擦得更亮，好人好事不断涌现。特别是硫铵工段试剂泵房陈修谱、陈先邦、李年寅三位同志每班冒着被硫酸伤害的危险，穿戴胶鞋和手套坚持每班清理现场和擦泵，做到了三台酸泵、80个阀门、195个法兰、320米酸管不再发生滴漏的优秀事迹十分感人，被誉为“试剂泵房三愚公”。厂党委李书记向市委黄书记汇报后，黄书记很高兴，提出要仿效大庆每年一次总评的方法，搞一次公开总评，以鼓舞士气。我们同车间干部商量，都说可以搞起来。

经过准备，车间开起了总评会，当众表扬了十多个好人好事，特别表扬了试剂泵房维护设备的好做法，会场上下气氛非常热烈，大家都对这种从未有过的会议形式感兴趣，会场异常活跃，“向李师傅学习！”“像陈师傅致敬！”的口号不断响起，对全体工人的精神鼓舞很大。市委黄书记得知车间总评的情况，及时做了肯定，并请市报社的记者到厂里采访，并在市报头版头条予以刊登。

好人好事越多，厂里的形势越好。焦化厂及时提出了全厂总动员，大搞“三清、五不漏”的口号，全厂一起行动。厂炼焦炉是卫生最难保持的地方，但工人们不顾辛苦、坚持做到班班清洁，效果明显，成为模范班组。这个时期，到焦化厂参观的单位很多，络绎不绝。大家都对焦化厂翻天覆地的变化，表示由衷佩服。

时任冶金部的夏耘副部长在马钢蹲点时，听到焦化厂的事迹，去现场参观后，便多次在各种会议上对焦化厂学大庆的成绩予以表扬。以后，马钢成为享誉大江南北的“江南一枝花”后，就有了焦化厂试剂泵房是马钢“三清、五不漏”的摇篮是江南一枝花的第一个典型的说法。