干货!万科应对低价产品竞争的妙招,战无不胜的核武器
☀万科生存的智慧☀国外巨头在中国很多领域无往不胜,然而在地产领域却毫无建树,何也?智者曰:水土不服也!这里的...
☀万科生存的智慧☀
国外巨头在中国很多领域无往不胜,然而在地产领域却毫无建树,何也?智者曰:水土不服也!
这里的水土不服,就是我们常说的:面临新市场没有灵活的产品策略与成本策略也!
万科,作为行业老大,始于经济高度发达的特区,商业版图却能扩展到大部分二三线欠发达区域,万科是如何适应的?万科为何不存在水土不服?这个问题值得所有全国性房企深思.........
针对这个话题,今天就邀请万科专家分享:《万科在低价产品领域无往不胜的策略》
☀万科成本竞争策略☀
国外巨头在中国很多领域无往不胜,然而在地产领域却毫无建树,何也?智者曰:水土不服也!
这里的水土不服,就是我们常说的:面临新市场没有灵活的产品策略与成本策略也!
万科,作为行业老大,始于经济高度发达的特区,商业版图却能扩展到大部分二三线欠发达区域,万科是如何适应的?万科为何不存在水土不服?这个问题值得所有全国性房企深思.........
针对这个话题,今天就邀请万科专家分享:《万科在低价产品领域无往不胜的策略》
☀万科成本竞争策略☀
一.万科研究低价产品成本的缘起
外部环境:
内部环境:
面临问题:
实施改进方案:
二.万科的管理类低成本应对策略
1、管理模式:2、产品定位:
3、责任成本管理:
4、工程款支付:
5、强化管理:
三.万科的设计类低成本应对策略
1.设计费限额:2.方案优化:
3.技术经济指标限额[b](在合同或设计任务书中明确):
A.针对不同产品类别,对其结构指标进行限额;
在受弯构建采用三级钢替代二级钢。
B.对影响造价的建筑类指标进行限额设计,如窗地比;根据不同产品类别,限制窗地比;在节能审查通不过时,优先考虑调整窗地比、遮阳措施,然后再考虑改变窗的材质。
C.控制方法在设计合同中明确;
D.为激励设计人员进行方案优化,将节约的钢筋、混凝土造价一定比例奖励给设计人员(非设计院)。
4.减少地下室:
5.图纸评审:
四.万科的技术类低成本应对策略
1.技术标准向当地靠拢:
结合当地通用做法,对现行区域规范适当降低标准(由深圳工程部和当地项目部确定),建议如:
2.部品限额:
3.交楼标准:向当地开发商靠拢
按产品分类:
TH、洋房:强弱电到点、毛坯基本装修到位。
多层、小高层:强弱电到分户箱,毛坯按当地标准。
五.万科的施工类低成本应对策略
主要考虑方案优化
1.变配电:
2.室外管网:
3.土方平衡:
4.施工方案优化:
六.万科的环境类低成本应对策略
1.费用限额:
2.提前规划:
3.等级划分:
4.软景部分:
5.硬景部分:
6.水景部分:
7.自建苗圃:
七.万科的营销类低成本应对策略
1.样板房:
2.营销手段:
本期万科批量精装修的设计问题总结专题分享完毕......
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