人物专访营销与招商：23年来他只做了这两件事

专访人物|遵义龙华房地产开发有限公司副总经理曾令...

5月26日，曾总将走进北斗创业沙龙，以遵义地标“老城新街”房地产项目为例，解析营销策略如何贯穿一个项目的始终！

点击→→【沙龙】获取详情！导语      自1993年毕业起，曾令就在贵阳开始进入房地产行业，从贵阳代理公司的工作到今天回归遵义做房产开发、营销，他对此非常骄傲，“我毕业工作到现在其实只做了两件事：营销和招商。”遵义地处中国西南腹地，北依大娄山，南临乌江，古为梁州之城，是由黔入川的咽喉，黔北重镇。

多年来，他在这个小而名声远扬的城市开疆拓土。虽然琐事繁多，但他钟情细致、规划；虽然公务缠身，但他总能挤出时间，寄情山水，让精致变成生活，成为他日常生活的圭臬。

走进遵义龙华房地产开发有限公司股东曾令办公室时，他还在与新浪乐居电商团队对照次日电商流程的细节。忙碌之余看到我们来访，邀请我们一同加入讨论。

他的温文醇厚，待人谦和，毫无“架子”，也毫无距离感让两个团队迅速的进入状态，也让我的这次采访有了一个全然不同的开始。

从毕业到现在只做两件事：营销和招商

　　职场上的信心和专业都来自于个人的阅历和资历。自1993年毕业起，曾令就在贵阳开始进入房地产行业，从贵阳代理公司的工作到今天回归遵义做房产开发、营销，他对此非常骄傲，“我毕业工作到现在其实只做了两件事：营销和招商。”

2000年各大房企“南下”，其中不乏保利、万科等知名房企前来开辟贵州市场。跟随这一房地产浪潮，曾令回到遵义管理家族企业，开始在遵义开疆拓土，就此也赶上了房地产发展的黄金期。

对于刚从贵阳走出来的曾令来说，市场相对较弱的遵义，对自己是挑战也是机会。与财力、物力雄厚的大企业相比，本土企业并不占太大优势。曾令经过与业内的精英交流、探讨，最终选择了最适合遵义也最适合自己的开发方式——“精致与用心”。

从2005年选地，到2008年遵义龙华·老城新街应运而生，随着沃尔玛、百盛、电影院、屈臣氏、肯德基等商家入驻，一举奠定了遵义龙华房开“构筑精品生活”的江湖地位。

曾令像是介绍自己的孩子一样，骄傲的对我们说，“项目对遵义来说绝对是一个历史性突破。因为当时的遵义还是以街铺为主，虽然也会有像国贸这样的单体商场，但是龙华·老城新街是一个把百货、超市、餐饮、娱乐融和在一起的商圈，就当时来说绝对是创新。不仅在贵州，更是在全国四线城市中屈指可数的商业项目样板。”随着遵义龙华·老城新街的成功，品牌价值获得迅速提升。用曾令的话来说，这么好的地段，产品不做到极致，他就一定不会推出市场，而市场的认可也是回报团队最好的方式之一。

“我们所在的这个行业在快速发展，而我们能做的就是勤奋的去做好自己。只有我们更注重自己，注重业主的需求，才知道如何做一个适合城市需求的房产。

未来一定会有变化，但是首先我们自己要知道自己的方向。无论做什么，只要是适合这个城市特点的精致产品，就能够得到市场的认可。”曾令如是说。

“作为本土开发商，我们不愿意做大地块开发。遵义市场与我们的习惯是：在中心城区做建设，我们重在精致与生活。”

2014年曾令被评为“2014贵州年度营销创新人物”，对于项目与自己的成功，曾令谦逊的告诉我们，做任何一个行业都需要创新，在房地产这种快速发展的行业尤为需要。无论从营销模式、产品模式和开发理念上，都离不开创新。现在的房地产已经不是建房子住的概念了，它更是对未来生活的品质的高要求。

他说他很幸运，一开始就选对了方向，选对了行业，恰巧赶上了行业的迅速发展。

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