如何突破思维的“天花板”？
想法，是最多的，也是最少的。创意，是最容易的，也是最难的。我遇到瓶颈了，我遇到天花板了，我想了所有的办法都无...
想法，是最多的，也是最少的。创意，是最容易的，也是最难的。我遇到瓶颈了，我遇到天花板了，我想了所有的办法都无法突破。
换大小
1
两个人卖手机，一个人想突破便捷的极限，于是把电脑的“全键盘”都搬到手机上了。这就是诺基亚。一时间风头无两稳居市场销量第一。
这是个超越思维，但仅仅是“无限大”超越，貌似价值感无限大，性价比就更高。这是常识，是绝大部分人习惯的思维方式。然而，极限是有两端的，从相反的方向说，“无限小”反而突破常识，建造品类建造规则。
于是有了iPhone智能，只有一个Home键。开创了智能时代，干掉了当年的龙头老大，引领了如今的行业标准。
换视角
2
我习惯用观众的视角，旁观者的视角。比如：在描述一辆汽车，流线的外观、持久的动能、华丽的内饰……，我希望通过我的描述，让你看到我看到的东西。然而，这是游离的视角，就像看电影，看主角在做什么。
实际上我需要的是省略掉“我”，让你通过描述直接看到东西。
又比如：“跑！爱上横在地上的马路，爱上余光扫到的一切。不论雨多大风多狂，只要音乐响起，跑！天生爱跑，别克威朗，新生代运动轿车。”只字未提车如何，观众却能体会到驾驶这辆车的感受。这才是主角视角。
所以，赛车游戏从俯视赛车和赛道的《火箭人》，到拉近赛车距离的《GT赛车》，再到拥有车手视角的《极品赛车》。进步的不仅是分辨率和场景细节，还有玩家的临场感！
换立场
3
等等！为什么？好像我们从没有真正问自己、问顾客，为什么不买我们的产品！消费者会为“好看”“好玩”“性价比高”买单吗？消费者必须要买“好看”“好玩”“性价比高”的东西吗？消费者什么情况下想要“好看”“好玩”“性价比高”的产品？
沉下心思考才发现，我不是要创造一个自认为好的产品，而是要向消费者提供一个他不得不买的产品。我们不是要解决产品如何“好看”“好玩”“性价比高”，而是要解决消费者的基本需求，只有满足基本需求后，才追求“好看”“好玩”“性价比高”的附加值。
一家小餐馆因为营业额不温不火，老板想了很多办法。推出更好吃的菜品，没有改变；开展促销让利，人多了客单价低了，还是没有改变；做更多的推广，新客多了，也没有改变。布置环境、提供免费茶水瓜子……都没有用。后来，有人建议他挤挤地方，加几张桌子，营业额果然上升了。原来，顾客想要的仅仅是在用餐时间能够吃到饭菜。后来老板陆续增加了外卖窗口，外卖业务，营业额才一路飙升。
不是所有的创意都有方法可循，也不是所有方法都能实践创意。关键是我们不能禁锢自己的思维和感观。当我们创造“瓶颈”这个词来形容关键性限制因素，就好像瓶口是唯一的出路；当我们使用“天花板”来形容上升的阻碍，就好像只有上升才是走出房子的唯一办法。
解禁思维桎梏，从解除习惯开始！
课程现场
片段节选
冯言疯语
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fengyu
老板如果不懂销售，你就永远被动。你聘一个营销总监就高枕无忧了？痴心妄想！如果这个营销总监不行，那么你的业绩上不去；如果这个营销总监很行，那么你也很难掌控他，或者掌控他的成本太高。
冯言疯语
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fengyu
不管多野的马，只要你抓住他的需求和渴望，它都得乖乖低头；不管多难搞定的客户，只要你抓住他的需求和渴望，他都得痛快掏钱。
冯言疯语
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fengyu
法官审判，看的不是你做没做，因为他也没在现场，他看的只能是证据；陌生客户买东西，看的不是产品真的好坏，因为他也没用过，他看的也是你能提供的证据。
片段视频：
154期北京《精华班》
时间：6月13-15日
地点：北京
导师：冯晓强
酒店：北京·九华山庄16区
房间：480/天
票价：6800元
154期上海《精华班》
时间：7月10-12日
地点：江苏·昆山
导师：冯晓强
酒店：昆山·皇冠国际会展中心
房间：480/天
票价：6800元
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