不能成为牛顿，就让我成为“王健林潜力股”吧！

陈老师说，认知结构阻碍了人类的创新，我们想要认识一个新鲜事物，我们要不断提高它的认知结构，产生一些丰富的联想。...

为何我们成为不了牛顿、爱迪生

摆脱今天的科学技术：

苹果落地，你想到的是什么？

苹果熟了！

所以你成为不了牛顿。

日落西山，你怎么让黑夜拥有光明？

用蜡烛照明！

所以你成为不了爱迪生……

回归现实，我们应该想一下，为什么我们成为不了牛顿和爱迪生等人呢？

因为，苹果落地，牛顿跳出思想框架，想到的不是苹果到时节可以吃了，而是苹果为什么会落地，是不是有什么力促使它落地。所以，牛顿经过二十几年的研究，总结出了万有引力定律。

因为，如何使黑夜有光明，爱迪生跳出思想框架，想到的不是用蜡烛，而是思考能不能有一种工具用来照明，使用寿命能比蜡烛长。所以，经过一系列反复的实验操作，爱迪生发明了灯泡，这我们永远离不开的照明工具。

认知结构阻碍了人类的创新--陈老师

其实，我们也可以成为牛顿，成为爱迪生。可是，为什么我们却不是呢？不然发现，我们看到一个事物，反应就是它只是用来做什么，是什么而已，我们没有像牛顿和爱迪生一样，对它去产生一定的联想，所以我们不是他们。从本质上来说，我们的认知结构原本如此，因此我们就只看到了事物的表面，而忽略它的内涵。我们不是没有创新的能力，只是我们没有去开发它而已。正如陈老师所言，认知结构阻碍了人类的创新，我们想要认识一个新鲜事物，我们要不断提高它的认知结构，产生一些丰富的联想。

如何成为成为“王健林潜力股”

谁都梦想成为马云，成为王健林这样的企业强者，可是，现在的我们可能就在普通的岗位上每天做着重复的事情，而没有想说，我们是不是想出一些新花样来完成任务，来让自己的工作多些乐趣？

对于上海迪斯尼，谁能像王健林那样想着是如何让万达去压制它的发展？很少一部分人能有这个思维，很多人对于上海迪斯尼的认知结构就是，“上海迪斯尼开放了，我要找个时间好好去玩下”。转而言之，在职场中，你也可以成为“王健林潜力股”，但这里有个前提，你在工作上，你得先改变你对工作上事情的认知结构。比如园艺师，如果他们对于盆栽的认知结构是固定的，脑海中就只有一种修剪方式，然后盆栽都修剪成一个模样，那么作为购买者的你会喜欢吗？小编肯定不会选择，因为小编不喜欢大家都是相同的东西。

我想成为职场中的20%

记得陈老师在5.20《慷慨陈词》的启动仪式上曾经提过二零八领法则，而王健林正属于那职场中的那20%，因为他的认知结构比起绝大部分来说更深远，更有丰富的联想，所以他成功了。小编不知道你是想一直让自己处于80%的状态还是成为出众的20%。就小编而言，我想要成为那20%的其一！小编知道这条路充满荆棘，很难走，但，首先如果小编将自己的认知结构不再束缚在一个框架里，而是将它渗入到一定层次，那么不就像第一个登上月球的阿姆斯特朗吗？虽然他在月球上只跨出一小步，但却是人类科技进步史上的一大步。小编做了第一个改变，后面的路还怕吗？即使只有极少数人能成为那20%，但无论你是职场老手，或者是职场新人，只要我们肯努力，从陈老师讲到方面去思考自己究竟存在哪些不足，用心认真去纠正自己，完善自己，我相信，有朝一日，我们也可以成为那20%。

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