野狗唱给未来广告的歌_【顶尖文案TOPYS】

W攒了一年说不如唱的心声，和已被执行出的部分未来，不止在《野狗悲歌》里，也在与TOPYS的快问快答中。...

上个月，我们收到来自W的一份神秘礼物——一个湛蓝色的野狗布包，零零碎碎的装了＃野狗不加班＃贴纸、野狗＃1030计划＃勋章，装满了东西的野狗U盘，野狗明信片，野狗手机屏保，野狗公司架构图和未来计划图……

在这份名为《创造者的礼物》里，还有来自W音乐部酝酿一年的＃W2015首张原声专辑＃。W将攒了一年说不如唱的心声，和已被执行出的部分未来，全部放在了《野狗悲歌》里。

这是W以自己独有的“创造者”姿态唱给未来的歌，并正式公布其2016的两个重要计划：#W2016自制音乐品牌营销计划#与#W2016艺术品牌商业联营计划#。在广告公司纷纷转型，努力挖掘新市场、新客户之时，W已不满足于为品牌客户提供传统的营销解决方案，转向新的维度，践行商业艺术化的创造。

TOPYS x W 快问快答

TOPYS：为什么一家广告公司，要做艺术计划？最初的Idea是怎么来的？

W：有些难以作答，或许W应先代表行业反问：“为什么一家广告公司，不去做艺术计划？”，作为与商业艺术唇齿相依的一个工种，W如此所为，即非先行者，也绝非终结者，如果熟悉W的作品风格，就应不难理解，这家艺术创造力过剩的公司，迟早会走上这条路。

TOPYS：＃W2015首张原声专辑＃算是整个艺术计划里的首发项目吗？为什么是从音乐开始？音乐在整个计划里是什么样的位置或比重如何？

W：严格意义上，W ＃2015首张原声专辑＃与《野狗悲歌》MTV，合为＃2016 W自制音乐品牌营销计划＃的首发项目。从音乐开始，因为是W内部自设音乐部，有做这件事的天然条件与动机，而音乐营销方向的尝试，也一直是我从去年就开始一直在观察，思考并想付诸实践的玩法，而其比重在未来的作品呈现中，除了各类艺术表现手法外，应该就是最重要的组成了。

TOPYS：音乐部除了做音乐专辑、MV，还会有什么跟音乐相关的创作？

W：W的音乐部有三类职位设置，原创音乐人，音乐制作人，商业编曲师，且在持续招新中。就职位编制来看，就可理解到W未来可以在很多领域的具体创造中，直接和音乐发生关系，而接下来，会把音乐的表现形式拓展到更多元的范畴，比如大型互动艺术装置上，这一点，说不如唱，唱不如做，不如关注W的近期落地执行两大计划的具体作品，会是最好的答案。

TOPYS：艺术计划还有和马良合作的项目对吗？为什么选择马良？合作的方式和内容将会是怎样的？

W：选择马良是偶然，与其说是我们选择，不如说是互相吸引，合作方式和内容当然初步是围绕马良的最新戏剧力作《爸爸的时光机》的全球巡展的常规开始，但这仅仅只是整个合作中最小的一部分，未来会有更多的惊喜，为保障效果，容我暂且为W和马良团队保密。但可以表态的是，这一定是国内顶尖艺术家与品牌营销公司之间前所未有的合作模式，而基于这样特殊的合作关系，所共同创造的作品，也一定是绝对引领性的，简言之，这会是一次艺术商业联营的全新样本。

TOPYS：接下来还会有什么计划？

W：其实还有很多，比如网络技术应用开发，自媒体电影拍摄等计划，但音乐和艺术，是W目前最熟悉和上手的技能之一，我们会先集中精力完成。

TOPYS：这样的尝试对W或W的创造者的意义在哪里？

W：在自媒体越俎代庖和甲方抢滩登陆的今天，W的举动，仅仅是希望能重新扳回一局，希望以实际行动，为行业或市场公示一种新的游戏规则，在时代乱局下，找到真正掌握话语权，为长期被忽略或低估的创造者（如艺术家或音乐人），为他们打造理念超前，且绝对纵容的创造空间，改变行业内外一些貌似不可被改变的命运，你说这个计划有没有很大的意义？或许有吧。

当然，也或许，这不过是一家小小的广告公司一厢情愿的自弹自唱而已。其间所有意义，其实我早已放在了这两个计划的启幕作品：《野狗悲歌》MTV里，不明所以的朋友，听听歌，看看词就懂。