「时宇碎碎念」反木桶原理，核心竞争力最重要

最后还是要决定，要么做别人不愿意做的事情，并把它做好；要么把别人做好的事情做到卓越。要提醒自己别“面面俱到”，也要尝试着攀登一座你力所能及的高峰。...

记得读小学的时候，因为数学成绩好，获得了学校仅有的报名人大附中华罗庚学校的报考资格。当时自信满满的走进考场，时间到了，题目近一半没做完，结果完败——公布录取名单时，我在近20个班级的花名册中仔细寻找自己的的名字，却始终没有找到。那次的经历，完全打击了“本宝宝”的弱小的心灵。从那次打击后，我突然明白，一个学校、一个区、一个市的舞台完全不一样，舞台越大会发现自己的渺小。所以，在之后的求学过程中，就更加懂得了“人外有人，山外有山”的道理，如果不懂得自谦，结果就是死得更惨。一直觉得数学不错的自己放到更大的舞台上，就可以直接忽略不计了。



越是要登上更高舞台，越要有不凡能力。哪怕是做技术，那也有初级、中级、高级之分，级别高的指导级别低的，级别低的专业评定需要高level的出马。如果是做管理的，就更加是层级关系。那么，我们都会问，那怎样才可以向更高级的发展呢？

这就是竞争，往上走永远是多数人竞争少数位置，也就出现了互相比较的问题。目前大多数的比较都是集中在业绩和能力优势方面。如果竞争的人越多，则业绩和能力优势要求则越高。

僧多粥少是常态，大学生求职也不例外，100选30，30选10。最后10选几的时候，几人综合来看都差不多，假如职位特性最需要的能力是专业技术和创新，那么几人当中如果在专业上拿过大奖的或者专业成绩突出一些的那个人可能就胜出了。

听学院老师说，这两年评研究生国家奖学金，报名申请的“大神”不计其数，可最后名额只有不多的几个。大家的专业成绩都差不多的时候，就只能看谁更拔尖，学术更有影响力。于是每年能评上的，要么课题更大，要么文章影响因子更高。

总之，要想更加有优势一些，要么你做的事情，很少人做；要么大家都做的事情，你就要做得更加突出。



这是一个互联网快速发展的时代，职业的专业化和精细化发展越来越明显，很多工作需要更多人的参与。比如说，做培训师和讲师的，你只要有好的表达和感染力，PPT可以让别人协助完善；做人力招聘的，有的招聘基础工作完全可以让前程无忧等这样的第三方机构来帮你，你要的更多的是后面的精准选人；负责宣传工作的，但不懂新媒体，你可以求助于专门的媒介机构。当职业的细分越深入的时候，协作和资源链接越来越成为趋势。

企业的发展也是如此，并非都是要大而全，什么都做。比如说淘宝只需要做好交易平台的搭建，越方便越好；腾讯做好微信和QQ，就团结了大部分的网民；恒大搞好足球，就带动整个公司的产业布局；加多宝做好的品牌营销，配方还是原来的样子。回到一个人的职业生涯发展中，要想有长足和更高的发展，要的就是更胜一筹，就是要发展个人能力，最好就是“一专多能零致命”。“一专”就是让自己在某个方面非常专业非常强大，比如说主持界的汪涵，他睿智温和，应变能力强，能带动嘉宾和全场，让节目很有温度；他幽默但有节制，使得节目生动新鲜，还能传播正能量。你看到很多其他的主持人要么一本正经，没有看点，要么过于搞笑，没有深度。

“多能”指的是一个人有多项的几个技能，可以配合使用。比如一个朋友，做行政的，能攻关，能谈判，宣传时能写文案，晚会时能主持，绝对算是个多面手。“零致命”指的是自身有些弱点，但不至于要断送自己的前途。比如说有的人是做技术的，但表达并不好，工作时可能要去展示自己的研究成果，于是他可以让团队里对项目熟悉同时又能说的人去承担这项任务。自己在旁边心里暗自庆幸——要不是我做的成果有显示度，哪儿能让你说得这么自信洒脱。“零致命”一般可以通过自身努力和对外合作，让自己的弱势及格。

未来的职场更加需要更加有突出专才的人，只要具备了如好的工作态度、诚信、协作以及一些基本的综合技能，没有大不了的硬伤，而有一方面的专才，专注于发挥自己优势会显得越来越重要。记得以前有一个著名的木桶理论——一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。不过在互联网时代，协作成为主流，一个人单打独斗的日子过去了。所以说，短板能否换为长板，当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心优势），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，找合作，找团队。如果你同时拥有系统化的思考，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。

所以最后还是要决定，要么做别人不愿意做的事情，并把它做好；要么把别人做好的事情做到卓越。要提醒自己别“面面俱到”，也要尝试着攀登一座你力所能及的高峰。

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