六位传媒大咖头脑风暴：技术将如何改变资讯生态
平台模式革命下，技术和内容孰重孰轻？智能化的信息技术将主导内容业向何种方向进化？谁是未来真正有价值的内容生产者？...
来源丨全媒派（ID：qq_qmp）
智能技术驱动资讯业变革，媒介将变得越来越懂你，它了解你的一举一动，知道你的喜好，变身你的管家。
与此同时，它也“控制”着你的视阈、你的资讯入口，甚至是你整个生活。到了那一天，技术将成为资讯的唯一主导因素吗？内容是否还有立足之地？
议题一：新传播技术层出不穷，如何驱动内容业？
面对VR、AR、人工智能、直播这些新技术，各位行业大佬如何看待他们对内容业的改变？
作为知识社区，知乎团队已经在尝试做体验类内容的VR版项目，比如“我在斯坦福就读是怎样的体验”、“玩滑板是种怎样的体验”等等。周源看好VR带来的“沉浸式”体验，不过他对行业现状有着较为清醒的认知：目前VR的硬件成本还很高，有待未来的应用革新。
来自“爆款生产机器”VICE中国的孟金辉则分享了他对于技术+内容的理解，新技术会对内容提供新的形式，拓宽内容制作的思路。但作为一个内容平台，最核心的还是用形式去讲什么样的故事。目前财新有40人左右的可视化和视觉团队，摄影记者必备传统专业摄影机、无人机和360度VR设备，还拍摄了国内首部VR纪录片《山村里的幼儿园》。另外，在一些重大突发事件上，会利用无人机高空摄影摄像、360度的VR拍摄等，这使得报道呈现形式发生很大变化。
郑坚表示，内容推荐到用户面前是一条很长的链条，从创意，到内容生产，再到分发，变现，用户运营，没有一家可以做到完全包揽；另外，当下的变现模式、流量分配等还有很多不成熟，存在很多要改进的地方。
周源则认为现在的天天快报其实是一个初级版的人工智能系统，刷的那一下相当于对机器提了问题，“什么是我可以去看的”，然后机器通过算法和数据想法设法把问题回答好。未来迭代速度一定会超过我们的想象。
议题三：传统媒体抱流量平台大腿，专业新闻生产能否持续？
高昱回溯了2000年以前的内容生产业态，当时很多纸媒为了提升阅读量，都把内容提供给新浪。而如今，海外媒体纷纷入驻Facebook、YouTube、Snapchat等流量平台；国内也有诸多自媒体和内容生产方进驻内容平台。
议题四：如何把脉年轻用户的内容偏好？
没有内容生产者不想吸引90后的眼光，而这些在资讯爆炸时代成长起来的“网络原住民”甚至是“移动互联网原住民”，他们究竟喜爱怎样的内容？
一直以青年亚文化为核心的VICE中国，他们认为，“考虑大众需求是一方面，另一方面是我们想推送给大众什么样的内容。”作为内容生产公司，需要有自己的品牌价值观。
对于VICE来说，不需要每篇10万，更需要的是1万个有价值的忠实受众。最重要的是用何种有意思的方式去了解这个社会。
问题一：提问高昱，内容该怎么变现，尤其怎么激励记者？
高昱：全世界媒体都在探索中，我们也在探索中。但是有一点是清楚的，传统的广告、发行和活动，传统媒体的三个商业模式，现在都面临着挑战。
但也有几个好处，第一，新媒体让我们跟读者的距离拉近，有利于形成以后的社区模式。其实是有很多可以做的东西，并不一定非要去做一种很直接的变现，比如销售产品，这样的意义不大。但有一些商业性的社群工作可以做，我们下半年在体育、文艺领域的收购、合作会有比较大的动作，而这正是财新的精英用户消费得起的。
第二，要转变传统强调盈亏平衡的想法，向资本市场的思路转型，主要考虑未来能有多少可能性，也就是会在资本市场的融资方面带来什么好处，而非只考虑今年的广告收入、成本等。
至于说对于员工的激励，财新目前还比较原始。一方面是认同感，因为身为财新人还是非常骄傲的，能跟优秀的人一起工作，保持最好的工作状态，这对他未来发展是增值的。
我们有很多女记者确实是离开了，这也没有办法，整个行业都处于高的离职率。但他们离开后，不像别的媒体人会去小公关公司或甲方，更多的是去研究机构、券商、投行，因为他们在财新有着专业的训练，对于特定领域有比较深入的研究和认知。如果只是多几千块钱，并不会有太大吸引力。
问题二：提问周源，怎么在做好知识型社区商业化的同时兼顾内容优化？
周源：这是一个很好的问题，我在前两天知乎盐Club上，也做过知乎在这方面的商业化、社区内容建设方面的思考。
一方面，用户价值是最重要的。我们会花非常多的精力投入到社区的基础运营，投入到社区内容质量的控制层面，这些占用了知乎整个工程和产品团队非常多的资源。一直以来我们花了很大的精力来维护社区的秩序，让优质内容有机会被生产出来，也能让各个领域的深度用户得到展示舞台，并被别人认识、建立新的连接。
另一方面，很多人包括用户都很关注知乎的变现问题。有很多用户说干脆你们开个账号，我们给你们捐款，免得出现意外的问题。但其实，对此要有一个大的思考背景，在这方面我们做了很多深入的工作。
首先，最主要的方式是原生广告。在当下的消费升级时代，每个人在进行购买决策时都是在获取有价值的信息。其实大家都不是好被忽悠的，很多软文或粗糙低劣的广告，很难让人们形成真正的购买决策。相比之下，你会能感受到知乎的原生广告会给大家提供非常有用的价值。
去年曾经做过一个“这里是广告”的系列，非常清楚地把“这里是广告”告诉了大家。后来发现这种广告由于可用性和实用性很高，分享量比其他文章竟然还高一点。
在消费升级的背景上真正去提供有价值的内容是很有空间的，这对广告主提出了全新的挑战。知乎在这种实验上做了大量的工作，我也希望今年下半年能做出有价值的广告，获得更多收入。谢谢！
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原标题丨技术绝杀，内容将死？6位众媒酷客脑暴：技术如何改变资讯生态 | 众媒时代沙龙
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