市场有多聪明 “人”知道
市场究竟有多聪明?我们不知道。但至少可以肯定的是，市场的力量比我们想象的要聪明得多。...
市场有多聪明
文丨冯 仑
可是这个司机却是每到一处停车，都恨不得把四周的雪给扒拉开来看一下，确定自己有没有压线。这种情况，要是搁咱国内，就算有个戴袖章的人过来查，你也是很容易搪塞过去的。
当时我特别好奇，问司机，“这大雪天，还这么讲究?警察都不出来了，还担心被罚吗?”司机说，“这你可不知道，这个季节是拖车公司生意最好的时候。”
司机告诉我，以前他们这儿一到冬天，由于下雪，乱停车的人就比较多，警察又没有办法一个个查，于是他们就想出一个办法：每到大雪季节，就发两三个牌照出来，有这个牌照的人，就可以成立一个拖车公司。
对政府来说，它预计一个冬天的罚款最多是3万美元，而养警察一个冬天的费用可能就要5万美元，还不如发个牌照，让拖车公司去找茬，罚款就作为拖车公司自己的盈利，政府自身也省了钱。
对拖车公司来说，这笔生意有一定的风险。如果看走了眼，人家没有停在线外，你把人家车子拖走了，之后引起纠纷，官司输了就得赔钱。于是拖车公司特别谨慎，一旦他们认为这个车子停得有问题，在处理的全过程中他们都会录像，同时还会请自己的律师把所有文件做好，然后举报给警察，最后在事实证据确凿的情况下，才能去罚款。
这样一来，每到冬天，司机也就会特别小心，因为他们知道，拖车公司是私人企业，为了赚罚款，他们不畏严寒，兢兢业业24小时都瞄着。而且这帮家伙还特别狡猾，车轮稍微压了一点线，通常警察都不会这么认真地查处，但拖车公司的人会超级认真地找出你这些毛病，来赚取相应的费用和罚款。于是，司机一到这个季节就特别自律。
市场究竟有多聪明?我们不知道。但至少可以肯定的是，市场的力量比我们想象的要聪明得多。美国人解决“乱停车”的办法，或许给了我们一个新的启示：换一个方式，通过市场也能做，而且会配合政府做得更好。
超过1000倍的回报
文丨徐立新
上世纪40年代末的一天，日本经济新闻社的一位记者来到丰田汽车公司采访。在工厂车间里，这位记者发现，每位工人的腰间都系有一条看起来非常高档的真皮工具带。经过询问得知，每个工具带的价格约20美元，而且每年都要更换一次，丰田公司每年要为此花费约10万美元，这在当时是笔不小的开支。
在接下来采访丰田创始人及总裁丰田喜一郎先生时，这位记者不禁询问起了关于真皮工具带的事：“如果不给他们配备那么昂贵的工具带，不是可以节省一大笔钱吗?您不觉得这样做，有些浪费吗?”
丰田喜一郎微微一笑，说道：“不，我敢说，这是截至目前，丰田最明智的一个决定!”
见记者一脸疑惑，丰田喜一郎解释说：“我们曾做过专业的统计，工人们没有工具带时，按照每个人一天掉一次螺丝刀或扳手来计算，他们每弯腰去捡一次，就会花去两三秒的时间。一年累计下来，整个公司要为此浪费掉巨大时间。”
“ 您知道这个价值有多大吗?”丰田喜一郎话锋一转，“是1.15亿美元，是10万美金的1 000倍。”
丰田喜一郎平复了一下情绪，继续说道，“而如果在工人们的腰间上配备上工具带，他们就可以把工具随时归位，完全不用浪费时间去四处寻找了。”
记者在吃惊的同时又不解地继续问道：“那为什么要每年换一次呢?”
“如果工具带太旧，同样也会将放入其中的工具弄乱，影响工人们的心情和工作效率，同样无法制造出好的汽车来。”
记者恍然大悟，原来丰田每年看似浪费的10万美元工具带投入，是为了将1亿多美元天文数字般的隐形浪费给杜绝掉!而这一切都是通过专业计算出来的，远不是看一眼、动一下脑就能想出来的。
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