专访知名体育学者易剑东:未来百亿、千亿体育企业的CEO可能来自跨界人才

 

带着这个难题在北大体育商学院成立之际,体育BANK也专访了著名体育学者易剑东教授。探讨北大体育商学院对于未来体育人才的培养方向是如何。...





春节刚过,体育BANK就收到了大批体育企业的招聘信息。可见在如今体育行业爆发时期,最稀缺的不是顶尖的体育IP,不是一轮又一轮的融资额度,不是一个又一个的新兴项目,而是能将这些想法、这些资源去落地实施的人。尽管大多体育企业招贤纳士的意识有了,但不尽人意的面试太多——你懂营销不懂体育,你懂体育不懂营销,体育企业的招聘总是如此捉襟见肘。带着这个难题,在北大国发院体育商学院成立之际,体育BANK专访了著名体育学者易剑东教授,探讨北大国发院体育商学院对未来体育人才的培养目标与模式。

· 一、导致体育产业人才匮乏的两大原因·
易剑东教授指出了导致体育人才匮乏的两大原因。

首先,受举国体制的影响,传统的体育行业,无论是体育行政主管部门,还是体育院校都秉持着“金牌第一”的思想,这种根深蒂固的“金牌唯物论”导致体育界做任何事情都围绕夺金而设定,人才的培养也是一样。对很多体育行政部门来说,培养奥运冠军才是最终目的,而发展体育产业远不在其考虑的范畴内。所以传统的体育行业的惯有模式就是为竞技体育服务,无论是体育的事业单位机关还是体育院校,都是这个趋向。



知名学者易剑东

其次,长期以来体育部门的运行体制和惯例束缚了产业运营的机制。国家和省市区体育部门在全国设了很多基地,如登山基地、游泳基地等等。这些基地都按事业单位模式运作,一般都是有财政拨款的,所以即使不投入市场运营也不会倒闭。既然不投入市场运营,自然也无需太多的运营管理人员,只需内部服务人员,包括大学的体育设施场地,很多都闲置着,只是服务行政部门而不面向市场。这些都是导致体育人才培养受制的重要因素。

然而无论是体育基地还是高校体育场馆,都是重要的体育资产,这些资产要不要激活呢?如果要激活,势必就需要运营管理人才。据我国体育场馆普查数据显示,到2013年底,全国共有169.46万个体育场馆,其人才的需求量也就不言而喻了。单是场馆运营的人才需求都是如此巨大,更何况整个体育产业呢?

那体育产业究竟需要什么样的人才呢?
· 二、体育产业需要跨界人才 ·
易剑东表示:“在如今体育产业热中,跨界人才是最值得关注的现象,因为他们当中很可能出现百亿乃至千亿体育企业的CEO。”的确,体育是一个包容性特别强的行业,如果一个行业把自己独立起来,是永远做不大的,做不大,也就得不到社会的资源,统摄社会资源人才的能力就很弱,那么其产值也做不大。例如我国大约有8亿劳动人口,从事体育产业的只有区区400万人左右,占总劳动人口的0.5%;而美国有1.55亿劳动人口,从事体育产业的人高达320万人,占总劳动人口的2.06%。从业人口比例上如此大的差距,是导致中美体育产业发展出现较大差距的主因。所以,如果只是眼下体育系统内的人搞体育产业,产值永远做不大,无法达到美国体育产业产值在GDP中的占比。



然而,对于跨界来进入体育领域的人来说,也不能完全盲目地行事,毕竟体育还是有其自身的规则和特殊性。易剑东教授对想要进入至体育行业的人提了三点建议:

[b]1


一定要有体育情怀,而不是从一开始想着挣钱,想着成名成家。你要自己珍惜、热爱体育,并且真正认同体育在当今社会是极为稀缺和宝贵的资源,因此我们要为它付出和努力,先要把自己的体育情怀贯注到自己所做的事情当中。

[/b]

[b]2


一定要有体育智慧,因为目前体育产业要发展,很大程度上急需创意和智慧。传统项目大家都做累了,比如足球,中国还能做到什么程度,你还能玩出花来吗?除非有新的体育科技产品的注入,新的利益互动模式的介入,包括所有IP的营销,如果你没有创意,就没有竞争的优势。又比如赛事转播方面,如果仅仅只是垄断资源,简单的收取费用是没人买单的。所以这里面更需要的是智慧,是更多的创意涌入,尤其是年轻的创业者,需要延伸出更多体育产业拓展价值的空间。

[/b]

[b]3


白岩松给北大国发院体育商学院的祝福短视频里提到,体育人一定要有互利共盈的观念,要跟别人合作共赢。体育产业非常庞大,但这个产业的链条又非常长,在中国很多产业链条的利益相关者现在都不存在或没出现,无论现在还是将来,你只有跟所有的利益相关者合作共赢,才能共同做大体育产业。

[/b]

易剑东表示:“体育需要更多的跨界人才,我们北大国发院体育商学院也希望能培养出百亿、乃至千亿企业的CEO,而只有拥有体育产业前沿和先进理念的人才,才有可能做大体育产业。”

事实上,不仅是体育行业需要跨界人才,整个市场都是如此。地产大鳄王健林是学经济管理的,BAT巨头淘宝创始人马云是学外语的,旅游业携程网创始人梁建章是学计算机的,所以并非“术业有专攻”就能称之为人才,人才一定是复合型的。创新专家弗朗斯·约翰松曾在《美第奇效应》一书中提到,思维分为单向思维和交叉思维,当不同领域发生交叉时,优势和观念之间产生相互碰撞、融会,往往能获得1+1>2的效果。职场也是,随着各个行业的紧密融合,仅拥有单个领域的专业技能已无法满足企业的需要,具有1+1>2的跨界人才是企业最青睐的。
( END )
声明|本文为体育bank团队原创作品,转载请注明来源
体育BANK


本平台关注和提供体育经济及投融资前沿资讯,负责人为安福秀博士及其团队。安博士,湖南人,北京体育大学博士,江苏体育产业协同创新中心理事、《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费实施意见》起草组副组长,中国第一本体育蓝皮书总策划人,安信证券、东兴证券、国信证券、巴克莱银行等首席体育顾问及策略会演讲嘉宾,曾为北京大学中国体育产业研究中心执行秘书长。本平台背景有天使投资人、VC和PE投资人,如您有好的项目、创意需要融资或者对接,请与我们联系,谢谢!
公众号:体育BANK 微信号:anfuxiu1
QQ群:345323204 QQ: 22195447
联系电话:13910189408邮箱:anfuxiu@163.com


    关注 体育BANK


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册