康博男装以互联网思维撬动品牌价值_【康博男装】

未来已经来临，只是尚未流行。...

“未来已经来临，只是尚未流行。”

如果说，过去我们对美国科幻作家威廉 · 吉布森这句话的理解还不那么深刻的话，今天面对传统工业的结构化模式，在互联网、移动互联网乃至大数据技术的冲击下，传统零售业的商业模式正在被颠覆这一事实，以我们的亲身感受，来给出一个真实的感知。

【用户思维】——互联网思维的核心，产品设计、极致用户体验和口碑传播等，都离不开用户的参与。

在全球经济不景气的背景下，受订单锐减、生产成本上升压缩利润空间等影响，服装行业举步维艰。面对行业大洗牌，不论是转型早或晚、快或慢，传统男装品牌的变革正在焕发出新生机。在这一刻,如果止步不前，就将在下一刻被永远地丢在身后。

当下，传统零售业正面临着新一轮的冲击，从基础应用到商务应用，互联网已经渗透到企业运营的整个链条中，乃至用互联网思维去优化整个企业经营的价值链条。康博男装，自2015年以大众快消休闲男装新定位入市，即用创新的商业思维——互联网思维运营品牌。并以“时尚/超值/优质”为营销理念，采用直营连锁的经营模式，撕掉零售终端价格虚高的那一层纸，革新渠道模式，缩短产品到用户之间的距离，将更多价值惠让于消费者。在产品开发方面，充分洞察与挖掘消费者的需求，更加侧重以市场需求为产品开发的出发点，以在市场的角逐中抢夺先机。

【极致思维】——思考你所思考的领域所能够想的，能够做的，能够达到的极限，让消费者尖叫。

随着移动互联网的加速发展，消费者了解信息的渠道和速度不断加快，信息对称、消费观念趋于理性消费，逐渐告别浮躁的消费观念，加之整体市场经济压力，大众平价消费成为社会主流。在这样的背景下，康博男装在创新的商业模式下，将生产与零售直接对接，垂直整合，没有任何中间环节；并在实现产品需求动态响应、新产品的迅速开发以及生产和供应链实时优化方面做出努力，最终实现压缩经营成本，为消费者提供物超所值且真正高性价比的产品，做到品质超出消费者预期，价格令人尖叫。

解决了价格问题，还需要进行产品品质的掌握。随着80后、90后的消费者对于都市潮流化服装的需求升级，康博男装在深化产品风格定位和营销理念上下足功夫。康博男装坚持匠心制造，以极致品质回归服饰本真。坚持对产品的每个细节精益求精，以合体有型的样式、舒适优异的材质、亲民合理的价格，给消费者带来更美观、更超值的穿着体验。并在此基础上进一步了解消费者需求，挖掘细分市场，成为更能满足消费者需求的男装品牌。

在充分考虑顾客购物体验的基础上，康博男装将健康、自然、现代的理念融入店铺空间设计之中，营造出一个舒适的购物环境。

【大数据思维】——跨界融合，连接一切。

为了更好地迎接以“互联网+”、大数据、云计算为标志的大变革时代，适应全面互联网的市场环境，康博男装在大数据思维的指导下，以更好的性价比，更好的品牌触点，打破消费者消费滞后和多余消费的痛点，增强品牌粘性，主要表现在以下几点：

首先，持续深化会员营销。在大数据的支撑下，消费者的行为数据可以显示地域、性别、星座、时间段购买的特征，每个消费者的消费记录，都被记录在案，变成可以回忆的消费历史。康博男装利用现有的会员体系，以及未来越来越明显的规模效应，通过ERP数据分析不同区域、不同年龄层等多维度人群各自的消费喜好以及生活方式、穿着习惯。随着数据基数的不断增大，逐步提升精准化会员营销，从而预判出消费者的需求并做到快速反应；

其次，让货品得到高速流转。依托消费者及消费行为的大数据化，对每个门店各区域的主流消费人群的偏好进行细化。在商品开发的前导期就根据区域特点及连锁门店的渠道类型的分类，做好商品企划的差异化，从而使商品开发紧跟流行趋势，且能满足不同地区及人群的消费习惯。针对每个店的销售数据，前期制定合理的货品配发，保证畅销货品库存充足；中期进行有效地货品调配，让滞销货品得到迅速消化；

最后，给消费者超出预期的商品和服务。“大数据”可以对顾客群体细分，然后对每个群体量体裁衣般的采取独特的行动。通过与消费者的多屏互动，不难看出，无论是产品还是服务，未来的门店必须更加注重情感互动和交流空间。康博男装致力于为消费者打造全方位的生活空间——丰富多款且极致性价比的商品、周到贴心的一对一服务、自由舒适的购物环境，带给消费者一种更丰富的轻生活体验。对“大数据”的分析技术，使得康博男装对消费者的实时反应和精准细分等体系更趋完善。

康博男装正处于从传统社会走向全面信息社会的大变革时代，消费者行为、商业行为、技术变革、商业模式变革、跨行业的融合等等都在发生巨大的改变，唯有拥抱变化，才能拥有未来。商业环境已经发生变化，进入线上线下融合的新时代，多条腿跑起来才能抢占市场机会。未来已经来临，你我让它流行！