企业经营利润应该如何分配？

如果企业经营的目的具有大义名分，企业发展就能得到全社会的认可和支持而做强做大。企业经营利润应该如何分配？1要...

如果企业经营的目的具有大义名分，企业发展就能得到全社会的认可和支持而做强做大。企业经营利润应该如何分配？

1

要考虑的是国家，就是依法纳税。如果不能依法纳税，这个企业是无论如何也做不大的。

2

要考虑股东利益，也就是股东分红。如果没有股东的投资与支持，企业根本就不会存在。

3

要考虑事业发展，发展才是硬道理，没有企业发展的战略投入，就无法保证员工的未来。

4

要考虑顾客利益，就是顾客返利。如果没有客户的长期支持，我们企业也无法基业长青。

5

要考虑员工福利，也是员工的收入。员工是企业生存与发展的源泉，凝聚员工才有未来。

如果企业经营利润只是进了老板的口袋，只是满足老板个人的生活富足，企业一定没有未来。

关于企业经营利润的分配，我们要整体兼顾，不要失之偏颇。

关于纳税，很多老板都是避之唯恐不及。不依法纳税的企业，首先就一定不是一家诚信企业，很难取得社会的信任，更谈不上品牌。你不属于社会，不属于国家，就一定不属于消费者。所以，诚信纳税是企业做强做大的根本基础，这是必须要做的。

关于分红，投资肯定希望有合理的回报。问题是投资回报不要过于贪心，真的不能贪得无厌！银行一年定期存款，10万元不到2000元利息。如果投资10万元做一项新事业，一年稳定有1万元分红款（没有产生亏损）就已经是非常高的投资回报了，当然企业分红是属于自己自由支配的现金，不需要再投入到企业经营的利润部分。有些老板希望把企业经营利润全部占为己有，既偷税漏税，也不扩大再生产，更加不考虑员工的生死，这种企业固然不会长久，就是今天拿到手的利润，总有一天也会全部吐出来的。很多老板作为公司总经理，本身已经拿了总经理岗位的全部收入待遇和福利，还拿了股东的分红，应该知足了。或许，那些贪得无厌的老板早晚一定被社会所抛弃，那是非常正常合理的现象。所以，股东分红要适可而止，不要过分。要注重长期利益，不要杀鸡取卵，这是利润分配的关键一环。

关于事业，企业内的每一项事业都是有生命周期的。做好现有事业的前提下，必须为了企业的长治久安开拓新事业。新事业需要资金，资金就来源于经营利润的战略投入。保证新事业的同时，我们还要保证企业经营的安全，所以还需要一笔企业留存的资金，以保证员工生存。什么钱都可以拖延支付，唯一是员工的工资就得必须保证每个月定期发放。

关于返利，企业赚了钱一定不能忘了客户，定期促销返利给客户，一定要真心实意的，不能变相提价而为了多赚利润。让利客户，最终一定能得到客户的更大支持与帮助。

关于福利，企业赚钱不忘本，增加员工福利收入是经营者应尽的经营义务。你对员工的关心照顾越多，员工为企业创造的利益也会更多，两者相辅相成，一定不能缺失。