她家Essay怎么写? Ross

 

你的价值观是什么?...



昨天Ross放题了。问题跟去年差不多,但是第一题“你最骄傲的事”从可以写professional or personal变成了只能写personal stories,第二题CG字数从去年的400字变成了250字


Essay 1

What are you most proud of outside of your professional life? How does it shape who you are today?

(up to 400 words)

Essay 2

What is your desired career path and why?

(up to 250 words)




Essay 1:你最骄傲的事
很多同学把这篇文章等同于“Achievement”,写了觉得自己做的最牛逼,成就最大的事情(尤其在去年允许写职业故事的情况下)。

这个理解,也对,也不对。

对是因为,你最大的成就通常是你能力的最佳体现,结果和数字更符合了“don't tell,show”的MBA写作基本原则(不要瞎BB,你说啥我都不信,给我看证据的意思)。

不对是因为,这篇essay想看的不光光是你的能力,而是你的价值观。

这个题目是去年第一次出现的,当时Ross的AO Soojin Kwon就在她的Admission Blog中写过对这篇essay的期望:


We want to understand what makes something important to you. It gives us a glimpse into how you think about and process things, and what your priorities and values are.

This is how we assess fit – through alignment of your values with the values of our community.
所以,你的故事是什么,甚至你的成就有多大多牛逼,都不是Ross最想看的。

Ross最想看的是,对你而言,人生中什么东西最重要?你真正骄傲于自己的什么?你做的什么事情,最能体现你的价值观?

Ross以此判断:你是不是跟我们fit。

这些不是通过“我做了一件多么牛逼的事情(所以我骄傲)”体现出来的,这些是通过“(有这么一件事)而我为什么以此为傲”体现出来的。

比如,你自己如何力战群雄,说服管理层,做出聪明绝顶的分析,给公司做成了一个大项目的故事,是能很好地体现你个人能力,但是如果这是你最骄傲的事,说明你最在乎的可能只是结果本身和“个人成功”。

相反,你真正理解了每个team member的个人风格和面临的问题,帮助他们找到了最合适自己的位置,将一个underperforming team变成了一个团结有力的团队,即使最后的结果只是顺利完成一个小项目而已,也能体现出你最在意的是团队的成功,你帮助他人的能力,你make positive impact的决心。

两个故事相比,即使故事二并不算什么大成就,也比故事一更贴近Ross的诉求(当然,如果你能把大成就跟故事二中的价值观融合在一起,就更完美)。

我想这就是为什么Ross今年把第一题改为“outside of your professional life”的原因:更清楚地表明,我们要看的不是你的成就,是你的价值观。

你个人生活中的选择和骄傲的事,才是真正的who you are,才真正体现价值观。



去年携隐学员的Ross故事,都很有趣。

有人写了自己的成长故事:如何在逆境中做好每件事,如何不断增进自己的resilience,最后考入名牌大学,进入知名公司,成为出色员工。但我最喜欢的部分是,这个故事的主题不是“我如何克服困难变牛逼”,而是,“我最骄傲的是,在不算顺利的成长中,我变得更耐心,更能理解别人的苦衷,更希望帮助我身边的人,更懂得了爱。”

有人写了初上任,就要领导一个5人团队,做50个人的事情的故事。他如何化解任务,重设团队角色,最终成功的过程固然impressive,但我最喜欢的是,这个故事中他那股“我一定要把这个流程搞顺,不让我团队再做的那么辛苦”,以及在搞顺流程的过程中,他积极奔走于各个部门寻求配合,最后整个公司效率都得到彻底改观的,不放弃的倔强劲儿

这些才是Ross真正想看到的。



去年学员写这篇的时候,有两个常见问题:

Q1:到底是写一件事还是写一个我最骄傲的特质(比如我骄傲于我是一个坚持的人)?

都可以,但是更推荐写一件事。

因为写好一件事,就可以体现你这个“最骄傲的特质”。先从“特质”入手,却免不了陷入写的事情太多,每一件都不深刻,在400字内反而体现不出啥的为难境地。写的散而不深,也不符合“don't tell,show”的原则。

故事不在大小,不在多少,在于详细、深刻和生动的程度。

Q2:后半个问题怎么回答?

很多人看到“how does it shape who you are”,就觉得这篇essay必须要写彻底改变自己,塑造自己的一件事。

其实并不需要。

人生中的每一件事,都在塑造who you are。你在人生路上的每一个lesson,都组成了who you are。

你只要找到一个能真正体现你所在意的事情,你的价值观的故事,最后说出你从这件事中学到了什么,就可以了。

Essay 2: Career Goal
CG几乎每个学校都要写,Ross的这篇挑战在于250个字。

建议:

  • 100字写自己是怎么develop出这个CG的(trigger是啥,发现了什么问题,为什么想做这件事)
  • 100字描述这个CG(未来想做什么,过去的经历如何有帮助)以及why MBA
  • 50字写Ross的资源以及你能为Ross贡献啥
当然每个人的故事都不一样,这个字数分布仅供参考。最终只要逻辑清晰,CG明确,why MBA有理有据就可以了。
Optional Statement

This sectionshould only be used to convey information not addressed elsewhere in your application, for example, completion of supplemental coursework, employment gaps, academic issues, etc. Feel free to use bullet points where appropriate.




有啥明显弱点可以在这里解释,比如career gap,比较低的GPA或GT,推荐人的选择等等。但是不要把这篇当作额外的essay写自己有多好,AO会不耐烦的。
推荐信
Ross只要求一篇推荐信,好省事儿。

建议让自己的direct supervisor写。如果不想让现老板知道呢,可以让上一任老板,或者目前工作上仅次于现老板,对于也有领导关系的人写。

学校最想看到一个你上司身份的人对你工作表现的评价,所以平级同事、别组合作对象、客户,都不是这唯一一个推荐人的好人选。

关于推荐信请参考:

  • 推荐人 | 选客户,前老板,现老板,还是老板的老板?
  • 攻略 | MBA推荐信101
~ 总结 ~


Ross特别重视招进来的人是否跟Ross community “FIT”,所以essay也好,推荐信也好,在体现自己优秀的同时,要体现自己对social impact的兴趣,对团队的关心,对踏踏实实做好一件事的追求,这些都是Ross的文化。

为了更好的体会这些文化,建议在写作之外,多了解Ross这个学校,多跟校友聊天。你认识的越深,你写出来的东西就越能打动学校。



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