获奖!当代置业荣膺上市房企经营绩效5强,综合实力100强
5月26日,由中国房地产业协会、中国房地产测评中心联合开展的“2016中国房地产上市公司测评成果发布会暨上市房企高峰论坛”在香港举行,《2016中国房地产上市公司测评研究报告》发布。当代置业荣膺“综合实力100强”&“经营绩效5强”荣誉。...
5月26日,由中国房地产业协会、中国房地产测评中心联合开展的“2016中国房地产上市公司测评成果发布会暨上市房企高峰论坛”在香港举行,《2016中国房地产上市公司测评研究报告》也同期发布。当代置业荣膺“综合实力100强”&“经营绩效5强”双项荣誉。
/2016中国房地产上市公司综合实力100强/
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/2016中国房地产上市公司经营绩效5强/
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2016中国房地产上市公司测评结论
1.房产市场整体稳定,政策分化分类调控
2.龙头房企转A发展,国资改革进程加速3.险资结合融资宽松,并购整合竞争升级4.布局优化产品创新,多元战略促进发展
当代置业执行董事兼总裁张鹏先生受邀出席此次成果发布会,对话《上市房企金融创新》高峰论坛。
当代置业执行董事兼总裁张鹏先生
对于政策,每个人、每个企业“冷暖自知”。当代有一个突出的感觉是,企业之间的区域合作的,有区域聚焦,有跨界互联。企业战略不同,对政策的反应也会不同,所以企业要根据自身情况来应对。
/从“创新”到“创变”/
不管是“新金融时代”,还是“房地产的新常态”,现阶段有几点是可以肯定的:
1、市场仍然是高增长,房地产仍然是资产比较安全的领域。
2、二是高淘汰,确实越来越多的企业退出市场舞台,企业一定要聚焦自己的差异化的竞争力。
3、第三就是客户、资源、资金都在不断地分化,这就是我们面临最大的形势。
每一个企业都在考虑如何下一步创新升级,创新只是简单在技术、团队、管理上做一些跟过去不同的要素的叠加,而当代置业选择的是“创变”。
“创变”是在商业模式的本质上进行变化,比如把过去的组织不断地变小,从航空母舰变成联合舰队。把资金的投向从过去的只专注于土地,要开始聚焦到客户上,在这些要素上不断地挖掘本质的东西,创造性地变化。
当代置业从金融视角将企业分为资金端、开发端和运营服务端,三个端口对应三大平台:绿色金融资本平台、绿色房地产开发平台以及绿色移动互联服务平台。左手资金池,右手项目池,中间起到连接作用的是绿色地产的开发能力与以客户为中心的运营服务能力。
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