潮人林裕丰的潮汕情怀

林裕丰，1980年5月生，祖籍广东揭阳惠来，广东省揭阳商会副会长，汕头市电子商务协会理事，中国知名商业导师。...

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正文

林裕丰，1980年5月生，祖籍广东揭阳惠来，广东省揭阳商会副会长，汕头市电子商务协会理事，中国知名商业导师。

战友集团工会主席，君澜酒店执行董事2005年开始自主创业，2006年创办了广东正森文化传播有限公司，从事商业文化传播，广告设计，品牌建设宣传，城市景观等，10年来不断创新，业务日增，实力渐长，先后在番禺，深圳、长沙、汕头，东莞等地开办分公司开展业务。

莫道茶清不是酒情到浓处亦醉人

身为潮汕人的林裕丰，骨子裡有着潮汕人的传统观念，重情义，轻利益。他说：“利益和情义，两者并不矛盾，怎样权衡取决于‘度’，财富可多可少，朋友珍贵难得。我喜欢和有情义的人、愿意跟我做朋友的人做生意，赚钱多少不要紧，朋友一场最重要。”在他看来，生意可多可少，亦可做可不做，而朋友却是一辈子的事情。

在林裕丰优雅的会客厅裡，泡上一壶潮汕工夫茶，他能随和地跟你聊上一整天，让你不知不觉入醉。而更为难得的是，不论你是刚毕业的后生晚辈，还是久经沙场的资深前辈，他都能照顾周全。他说：“来者是客，我愿诚心相待，相与为友。”平淡之语，真挚之情，谦卑之心，让人起敬。

常言道：“在商言商。”只有永远的利益，没有永远的敌人。这既是经商的塬则，也是商人的智慧。商场如战场，企业领导者首先考虑公司利益，而不是个人情感，因为他开的是一个盈利组织，而不是一个慈善机构。然而，有这样一位潮商却十年如一日，置身商海，反其道而行之。他说：“没有永远的利益，只有永远的交情。”

因为重交情，所以他的事业步步发展，朋友与日俱增，声望不断提升；因为重乡情，重情义，他被推举为揭阳商会副会长，“甘做建设者，造福后来人”。他就是林裕丰，揭阳商会副会长、广东正森文化有限公司总经理。

重情为商会，更为乡亲、故里

以商会为平台，联络、团结在广州合法经营的揭阳籍乡亲，引导会员企业交流合作、遵纪守法，维护其合法权益，提升品牌和竞争力，从而推动广州与揭阳两市之间经济合作和发展。

成立之初，林裕丰就以对商会的热情和贡献最为突出，被大家推选为副会长。他说：“目前居住在广州的揭阳人士有超过数十万之众，他们为广州的建设和和谐发展做出了积极贡献，我作为其中一份子，理应尽心尽力为揭商，更为乡亲、故里服务。”

在广州揭籍乡亲的心目中，林裕丰既是热情慷慨的朋友、企业家，更是积极为需要帮助的乡亲解决问题的乡贤。“林会长不仅经常为我们年轻的揭阳创业者提供帮助，指点迷津，更为商会的建设竭忠尽智，不惜时间、精力、心智，甚至人力、物力等。”揭阳商会常务副会长告诉记者。

在林裕丰的心目中，揭阳商会不仅是一个汇聚乡贤、整合商业资源，规避内部恶性竞争的平台，更是一个能够沟通企业与政府，维护会员合法权益，促进广州、揭阳惠来两市县工商业繁荣发展，为两市不断创造机遇的平台。他说：“广州是我们的第二故乡，我们为这裡的经济社会建设服务，同时也不能忘了家乡揭阳。”

本着造福乡亲、故里的双重情感，作为副会长的林裕丰，视商会建设如盖高楼，既扎扎实实地打好基础，又不忘与时俱进地做好长远规划。商会叁年多来，已在林裕丰的带领下完善了规章制度建设、领导班子敲定、广州市揭商投资有限公司的资金筹集、会员单位的吸收以及如何服务好会员等工作。

此外，为了揭商投资有限公司的快步发展，从而更好地投资两地重大项目，林裕丰还带领商会与深圳、佛山、潮汕四市等地的不少潮汕商会，展开了学习和交流。他说：“我们在办好商会的同时，更要虚心学习，借鉴兄弟商会的经验，吸取各商会的成功做法，结合自己的实际，努力探索，力求创新。”

数年来，揭阳商会除了与广州异地商会，如温州商会、湖北商会、湖南商会、连阳商会、潮州商会、开平商会、江苏商会、福建商会等加强友好联系外，还到青岛、广州、深圳、东莞、珠海、中山、江门等地的商会学习，为揭商投资有限公司的经营和发展多方取经。

如今，揭阳商会已充分凸显了其影响力，然而，林裕丰却考虑长远，他说：“如何精细化定位和合作化发展、如何为揭商投资公司制订长远而完善的发展规划、如何制订投资公司的经营管理制度章程、如何使商会与投资公司长期共同发展、如何做好商会领导班子的培养和交接等，这些问题都需要慎重考虑。”

面对商会大小事务，难免花费时间、精力，甚至财力、物力，对此，林裕丰常说的两个字就是“捨得”，要“捨”，才能有“得”，捨得付出的话，就会有办法、有回报。叁年多来，他为商会捨去的是无数的时间、精力，甚至人力、物力等，得到的便是父老乡亲们的认可和交情。他说：“能为乡亲、故里做这些，我感到十分荣幸。”

重情为企业，更为忠心相随的全体员工

2016年，广东正森文化有限公司举行公司10周年庆典暨优秀员工表彰大会。颁奖现场，获奖老员工感动而泣。“他们更让我感动。因为他们把人生的大半美好年华都无怨无悔地付诸正森。同时，这也是我前进的更大的动力。”作为正森文化总经理的林裕丰深情地说。

2006年春天。广东正森文化有限公司成立，在林裕丰的带领下不断创新，业务日增，实力渐长，先后在深圳，番禺，汕头：东莞、长沙等地开设分公司，至今已走过10个春秋。

“公司的发展与员工的衷心相随和勤勤恳恳密不可分，因此，他们不但是我的员工，更是我应衷心感谢和爱护的‘家人’。”出于这样的互相珍惜和爱护，林裕丰从来不把自己当成“老闆”，而是让公司採取具有潮汕传统的家庭式管理，把员工当成家人，从各个方面关心爱护他们，每当员工的生活或家裡有困难，他都会出手相助，给予妥善解决。

“一个企业，就像老板和员工共乘的一条船，它能否胜利航行，取决于众人是否同心协力。”他说：“企业既是老板的，也是员工的，每一个员工都是企业的主人，他们在此付出精力、奉献青春，理应得到应有的尊重和报酬。”

作为一个务实的、关爱员工的企业家，他的尊重不仅仅体现在精神和情感上，更实实在在地体现在物质财富上。2006年，林裕丰将正森公司作较低价评估，让老员工及中层以上管理人员和技术骨干参股，并对少数经济能力有限者给予分期投入股金，使不少员工成了企业的主人。他说：“有了大家自始至终的同心协力，共度难关，正森才能再创辉煌。”

也许正是这样的慷慨和关怀，感动了大家，2008年金融风暴来临时，在形势严峻、竞争更加激烈的情况下，正森公司不但没有造成损失，反而在团体员工的齐心协力下扩大了经营范围，提高了在业内的知名度，创下效益连年提升的骄人业绩。

“授人以鱼，不如授人以渔。爱惜员工的更好办法还在于倾心栽培员工，让他们学会本领，学会掌握自己的命运。”林裕丰不但给员工让利，更注重培养员工创利的本领。凡来过正森文化的员工都受过技术业务和服务管理的多方面培训，有的还被送往国外学习参观。因此，公司的员工大多是业务精英、能独当一面的强手，更重要的是他们成为强手之后，更加衷心相随。“能在林总这样重情重义的老闆手下做事，是我们的福分。”广告部经理告诉记者。

正是他的重情重义，让大家充分感受到他的热心和友好，很多同行也愿意与他合作，不少家乡人乐意把子弟送往正森文化发展，他们深信，在正森文化这艘大船上，船长林裕丰一定会带领大家乘风破浪，大展鸿图。

重情为公益，更为需要帮助的人

2014年9月9日，在广州揭阳商会中秋团圆会暨“互助基金”成立庆典上，由商会的各会员单位投资设立的“互助基金”正式成立，一个不吸收公众存款，并给有需要的会员单位提供资金，为会员企业解燃眉之急，帮助企业迅勐发展，提升企业的品牌和竞争力的“乡情驿站”成为人们心目中的一股暖流。

林裕丰说：“广州揭阳商会是揭商的特色品牌，理应发扬‘团结、发展、奉献’的揭商精神，与需要帮助的乡亲企业共渡难关。”

作为一个重情重义的潮汕人，林裕丰还时刻不忘“饮水思源，永不忘本。”他感念给予他致富机会的党和人民，不忘帮助过他的老领导、老前辈和老朋友。当汶川、玉树地震噩耗传来，他迅速带头捐款，主动与政府部门联系，及时把自己和企业的爱心送往灾区；当家乡人民需要造桥修路、援救水灾时，他慷慨解囊，或带领商会立即送去现金捐助……

近年来，林裕丰在扶贫救灾、支持惠来家乡建设和文化、教育等公益事业等方面捐出资金近百万元。

普京说：“国务活动家至少要有头脑。为了建立国与国之间的关係，需要的不是情绪化的东西，而是自己国家最基本的利益。”而在林裕丰看来，作为商会副会长，他最根本的利益是会员企业的利益、是父老乡亲的交情；作为企业总经理，他最根本的利益裡有全体员工的利益，他们是他前进的动力；作为公益慈善者，他最根本的利益就是帮助需要帮助的人。

利益和情义并不矛盾，是否矛盾的根本是看问题的角度。同一件事情，别人看重的也许是得失，而林裕丰看重的却是情义。因此，在他优雅的会客厅裡，醉人的不是你杯盏裡的浓茶烈酒，而是他性格裡的重情重义。