七年磨剑 体系运营------摩登大师的管理体系

 

摩登大师运营七年以来,在艺术涂料行业领域中稳步发展,已建立起一套自身的企业管理体系,分为以下六大模块——战略目标、经营理念;程序流程、表格设计;组织结构、功能模块;部门岗位、权责价值、规章制度、纪律规范;管理控制、决策支持。...

管理体系的建立——企业运营发展的根本
文章开始之初,小编一直在思考几个问题:何为体系?企业为什么要建立完整的管理体系?完善的企业管理体系对一个企业来说有什么好处和优势?带着这些问题,查阅了很多资料结合摩登大师7年来经营管理过程中遇到的些许问题,有了以下感想。
关于体系,往大里说,总宇宙是一个体系,各个星系是一个体系。往小里说,社会是一个体系,人文是一个体系,宗教是一个体系,甚至每一学科及其内含的各分支均是一个体系,一人、一草、一字、一微尘,也是一个体系。大体系里含有无穷无尽的小体系,小体系里含有无尽无量的、可以无穷深入的更小的体系。众多的小体系,构成了一个大体系以至于总体系。总则为一,化则无穷,反之亦然,这就是体系。——摘至《百度百科:企业管理体系》




汉语词典释义:体系是指若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体:如工业体系、思想体系等。

企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交还过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调解,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个;劳动过程按人们预订的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得愈益重要。
随着经济高速发展时代到来,更多的人选择开始自主创业,其中不乏有许多很成功的企业正在迅速成长。完善的企业管理体系便是支撑企业独立运营的根本及指导依据。

完善的企业管理体系能使企业的运作效率大大增强,让企业有明确的发展方向,使每个员工都充分发挥他们的潜能,使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当,向客户提供满意的产品和服务,树立企业形象。
摩登大师运营七年以来,在艺术涂料行业领域中稳步发展,已建立起一套自身的企业管理体系,分为以下六大模块——战略目标、经营理念;程序流程、表格设计;组织结构、功能模块;部门岗位、权责价值、规章制度、纪律规范;管理控制、决策支持。
战略目标、经营理念——摩登大师至成立以来,立志于成为“以创意设计为核心的艺术品牌”,始终贯彻着“做行业领先”、“专业、专注、创新、领先”的品牌定位和品牌理念,为客户提供创意的空间氛围、优质的工艺质量、环保的进口材料;使装饰艺术回归墙面,为客户带去好的产品;为员工搭建实现人生价值的平台;让员工及合作伙伴实现价值领域的共赢。

程序流程、表格设计——企业运营不同与个体运营,摩登大师作为一个成长中的企业,不断完善公司的程序流程和表格设计,严格规范程序流程和合理优化表格设计,能使一个摩登大师的日常运营规范化、合理化,员工业务操作更为流畅。减少工作中不必要的时间浪费、人力浪费及材料浪费,将有限时间更多的运用于产品的研发创新及对客服务质量的提升。
组织结构、功能模块——一个企业的组织架构是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。摩登大师组织架构的设定,以组织机构的稳定性为前提;分工清晰,有利考核与协调;部门、岗位的设置与培养人才、提供良好发展空间相结合。摩登大师不仅注重公司的稳定发展,也为员工搭建实现人生价值的平台。

部门岗位、权责价值——摩登大师深知,企业日常运营管理中人员的重要性。一个企业的持续发展必须靠“法治”的管理系统,靠任职资格来规范员工、管理者的任用和考评标准。摩登大师对企业内部应对部门和岗位权责、员工的任职进行准确、实用和规范地描述,建立完善的岗位职责和岗位工作说明书。杜绝因人设岗,最大限度地实现人员的科学配置;提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;提高工作效率和工作质量;规范操作行为,减少违章行为和违章事故的发生;定期为员工提供专业培训,促进员工的职业生涯发展。
规章制度、纪律规范——早在邹·孟轲《孟子·离娄上》中就写道:“离娄之明,公输子之巧,不以规矩,不能成方圆。”大江东流,日月交替,大自然生生不息,用规则演绎着生命的轨迹。企业的规章制度亦是企业生命轨迹,规章制度应用于标准化管理,对内保障企业运作有序化、规范化、降低企业运营成本;规范员工的行为,实现科学管理调动员工的积极性,使内部机制公平、公正、公开地体现。对外完善的规章制度能获得客户及合作伙伴的信任。

管理控制、决策支持——摩登大师在日常管理工作中,发现问题时依据“谁发现,谁上报”的原则,根据事件的紧要程度,按级采取解决方案及措施,最终由发现者闭环,完成“问题”由发现——讨论——制定解决方案——闭环等各个环节,做到尽全力解决好每一件事情,完善每一项工作。一个好的管理者必须思路清晰,谋定而后动。在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。
摩登大师历年来一直在成长的道路上面摸索前进,不断总结、不断完善、不断进步!正是因为摩登大师有着完善的企业管理体系做支撑,在整体行业经济环境不理想、行业竞争激烈前提下,我们能在迷雾中坚定自己的信念和原则,不随大流,做到不骄不躁,稳步发展。不因任何利益诱惑破坏企业的原则,真心实意将最创意的设计,最环保的产品,最严谨的工艺,最优质的服务呈现给广大的新老客户。不仅坚持了企业的生存之道,也保障了客户享受售后服务的权利。
我们短期的愿景——打造业内众人皆知的独具设计气质与一流品质的艺术涂料品牌!对公司整体而言,我们将在设计水平、工程质量、研发创新、服务质量、品牌形象各方面成为艺术涂料行业中的领军品牌,同时也将在社会责任、环境保护等方面的优异表现而获得尊重;对公司的员工而言,无论员工处于任何职业、岗位都将在本职领域里成为专业人士,每一份付出都将获得回报和肯定,并因此获得同事、同行、客户、社会的尊重。
我们远期的愿景——成为国内一流的辐射多个板块的艺术创意型企业!


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