你的员工都跑了,作为领导的你到底怎么办

 

离职率居高不下,作为领导的你难道不应该反省反省吗?...

离职率居高不下,作为领导的你难道不应该反省反省吗?就算现在不是领导,以后难道也不是吗?
你的员工都跑了,作为领导的你到底怎么办?
讲师|李梦延


我个人的工作风格雷厉风行,在工作中不太善于表扬,比较注重结果,甚至忽略别人的感受。

所以跟下属的沟通互动过程中他们对我的评价就是很少给予赞扬和肯定。讲话非常的快然后不太愿意听中间汇报的啰嗦过程只给我讲结果就可以啦!

因为这样的一个工作风格,当然有它的好处可能工作效率比较高。有的时候大家也觉得说你讲话比较精简,但同时也带来一些问题。

直接的问题就是红色性格的下属会觉得老板不够体谅也不够关注。所以在最糟糕的时候我公司的离职率达到了百分之五十,如果你是做HR的,其实你知道这个比率是非常高的,而我之前不觉得这是我自己的问题。

因为我觉得你能干就干不能干的话就离开,我在找其他人。

很简单的一个黄色性格的思维,我每次做离职面谈的时候我的HR都给我讲说,李老师你不面谈还好,你面谈一个走一个,他们开玩笑说我是离职面谈杀手。



但是我却不以为然,那有的一些要离职的下属就会反馈告诉我说李老师你说的都对,可是我就觉得我听了不舒服,我还是决定离职。

在这样一个过程中的公司其实在频繁的做一些人员招聘,但是大家现在都知道其实找工作会觉得难,新近职场的人找一份工作不容易,但是这样其实从用人单位上来讲。

我们想招一个各方面工作的能力又相当,大家配合起来也很愉快的员工也是很难的。这样的过程我也反思,每个新近员工也有新的问题,你也需要时间去培养。

我也开始慢慢的去反思一点,就是你必须要改变你自己,而不是光期待别人去改变,特别是在学习完性格色彩以后,我洞见到我自己性格中其实有很多的过当,于是我在想是不是我可以通过这样的一个工具?



能够帮助我在工作中的管理,能够降低我的离职率。提升员工的稳定性,特别是让大家能愉快的工作。但是调整起来还是有难度的。

在学习性格色彩后,我开始深入了解红色员工需要是什么呢?我发现说作为红色性格的员工讲,他最重要的内心是希望工作快乐,这是非常重要的。

他们在离职的时候,大部分都会过来讲,我说为什么要离职啊?他们说我做工作不开心了。

我以前就觉得说不开心这个问题怎么解决呢?如果我是你的家里人,是你的妈妈或姐姐,那我哄一哄你啊!给你买盒好东西好吃的,对吧?如果是男朋友,给你买个iPhone6s啊!

但后来学习性格色彩以后,我就觉得作为红色性格这个时候,更多的时候他需要被关注和倾听。

所以在学习完性格色彩以后回到公司再遇到这样的情况,我可能把以前的这种摆事实讲道理放在了第二位。

更多的的是懂的跟我的员工聊天,以前他们说不想做了,把离职报告放到桌子上。



我就问什么原因啊?说因为不开心。我说那不开心怎么解决?现在呢,那么这时候我就会说,可以呀!

没关系,既然决定要走了,那我们坐下来说说哪里不开心?我们坐下来聊聊。

这个时候当你不在关心这个事情,而是关注他的感受的时候,作为红色性格的人,他的气就小了一圈。

于是呢!坐在那虽然他不说话,但你只要不停鼓励他,比方说你最近心情不好是哪里的原因呢?他就会给你说,我觉得公司不公平,有些制度是不合理的。

为什么平时会做些活动要加一两个小时,一个月累计起来不能多一些调休呢?为什么企业在一年后不能加一些固定的薪资呢?为什么上次发月饼券的时候他发的多我发的少?

我之前听这些,我真的觉得非常不耐烦,现在我就在不断的修炼我自己。

修炼我自己的一个目标是我不能情绪化,那么我的目标是希望他能留下来,更好的工作。

一般红色性格辞职的时候是裸辞的,是不太会想后面的安排的。他一般会想到此刻我离职我就是快乐的,但你发现他到另外的公司,同样问题又一次发生,然后又离职,根本问题解决不了。



那么我是不希望这样的事发生这样的结果,我要修炼自己,再一次倾听。问他是不是有不好的其他感受?

当一两个小时的这样聊天后,他的气也慢慢消下去。你们可以开始谈一些实质性的问题。比如说他的职业规划?他对目前职位有什么想法?还有对公司制度和同事互动有什么看法?

这个时候我就开始一一记下来,我这样用心记的时候红色性格就会觉得老板是认同我,关注我的,这样长时间倾诉聊天后,你会发下红色性格是心情慢慢平复下来。

平静下来后开始去思考,这个时候我都会再问他说那你刚才说的我都可以去考虑,如果你觉得这些问题都能改进,你会考虑留下来工作吗?

这个时候你会发现红色不在那么强硬,开始能够去从个人角度从长远角度思考,不再那么情绪化。



所以通过性格色彩运用到职场管理的过程中我发现公司的离职率有了大大的下降,特别是在这个过程中因为公司做了大量的内训,你会发现大家聊天开始通过性格色彩的方式来沟通。

有些事情理解对方不是说这个人怎样,而是一个人的性格,这个时候你会发现很多性格的冲突就会得到解决。

刚才通过我简单的案例让大家了解我,了解性格色彩在我职场中以及职场管理中起到的作用。希望这些分享可以帮助到手机屏幕前的你。

【本文摘自”本色会“每周线上语音分享】

(点击蓝色小字了解“本色会”神秘组织)
  • 作者:李梦延
    FPA性格色彩资深签约讲师
    [跟乐嘉学演讲]主讲讲师之一
    [超级演说家]乐嘉战队选手培训师之一
    十余年企业员工培训经验
    沪上知名早教机构副总裁
    中国学前教育协会常务理事
    获加拿大&美国教育资格认证
    家庭实战早教育儿书籍《YES!早教》作者
    沪江网育儿频道“精品早教大课堂”主讲讲师
    SMG[妈咪爱宝贝]特约育儿专家
诚挚推荐一本新鲜出炉的育儿好书,
乐老师倾情推荐哦!
这本书没有空话和套话,只有问题和解决方法,
从喂饭、睡觉、爱哭、熊孩子到兄弟姐妹相处,
未必包罗万象,解决亲子教育中的常见疑难杂症绰绰有余。


↙点击“阅读原文”,购买书籍


    关注 乐嘉


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册