美容院经营管理三大误区，一定要避免！

导读都说美容师是一份高薪职业，但是高薪并不是必然的，美容师的收入还得看业绩，想要有好业绩就必须做好销售工作。...

随着人们对美的追求不断提高，去美容院的次数也越来越频繁，因此美容院的发展前景还是很不错的!但是有很多美容院老板不懂得如何管理，往往会走进误区，导致自己的店面生意非常冷淡。今天小编就来给大家分享一下美容院常见的三大管理误区，希望大家可以避免!

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误区一：重销售、轻服务

　这种现象在美容界十分普遍，很多人开美容院最直接的意愿就是赚钱，只要能赚钱，什么事都做，往往忽视了美容业销售的本质——服务和技术，给员工天天定目标，只拿业绩说话，员工沦为了业绩的工具，由于利益的驱动，美容师宁愿在销售上多下功夫，常常轻视了服务，久而久之，顾客不堪被销售的压力和痛苦，流失就在所难免了。

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误区二：重项目、轻产品

　　这是另一种十分典型的现象。为了追求利润最大化，很多美容院老板从美容用品市场批发来廉价的院装产品，制定项目卡，由于消耗的院装产品价格低，因而保证了足够的利润空间，殊不知，长此以往，顾客感觉不到效果，甚至有时还会出现副作用而引起顾客投诉。所以当在选择项目的时候，要牢记三大原则：一、产品效果是否过关?二、客满意度如何?三、最后才是利润空间有多大?其实美容院只要顾客数量和营业额上去了，其他的自然就不是问题。

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误区三：重管理、轻员工

　很多美容院制定了这样或那样的规章制度，本没有错，错在没有坚持以人为本的发展理念，只注重美容院管理的规范化，轻视了员工的发展需求，有些美容院常年不给员工外出学习机会，几乎没有什么福利，没有员工成长激励机制，比如股权激励等，美容师感觉到自己只是服务和挣钱的工具，离职在所难免。人性化管理才是核心!21世纪的管理就是"激励"。