纸媒的前途：必须建立起新的生产力

近来，关于纸媒消亡的讨论不绝于耳，那么纸媒为什么会死?什么样的纸媒能幸存?纸媒的前途和未来究竟又在哪里?一...

近来，关于纸媒消亡的讨论不绝于耳，那么纸媒为什么会死?什么样的纸媒能幸存?纸媒的前途和未来究竟又在哪里?

一、纸媒为什么会死?

观点1：真正杀死纸媒的，是纸媒自己。

@尹生cn ： 1、大部分纸媒都采取单一的盈利模式——广告，面对互联网无招架之力 2、纸媒宣称客观公正，但受到各种压力和诱惑，时常丧失这些原则，而互联网完全采取”交给读者“评判的方式。3、纸媒自上而下的新闻采写模式不敌互联网的平台运营模式。

观点2：新一世代更多人习于网上阅读。

@台北梁宝华：这样结论过于简单。纸媒再怎么努力也敌不过地心引力的。新一世代基本习惯网上浏览搜寻资讯了，未来行动载具的发展与进步，肯定让更多人习于网上阅读，传统纸媒现在只等最后的那一天到来罢了!

二、什么样的纸媒能活下来?

观点3：报纸幸存者大致有两类，一是依附于实力雄厚的大型传媒集团、有超级品牌优势的报纸，二是专业水准极高的面向细分市场的报纸。

@唐润华：首先，报纸的种类数量、市场份额、行业规模将大大萎缩;其次，幸存者大致有两类：一是依附于实力雄厚的大型传媒集团、有超级品牌优势的报纸，二是专业水准极高的面向细分市场的报纸。

观点4：无论新旧媒体，未来专业服务细分市场的媒体存活，有核心竞争力数据库资源的媒体存活。

@陳無诤:其实归根结地一句话，无论新旧媒体，未来专业服务细分市场的媒体存活，有核心竞争力数据库资源的媒体存活。大而全的，必死无疑。自恋者，亦自毙。国际视野，超前格局，专业团队，管理理念，低调行事，商业模式，后台支援，缺一不可。

三、纸媒的未来在于建立起新的生产力

观点5：要做新技术条件下创新模式的引领者，而不是处于弱势地位跟随者

@魏慧章:关于纸媒的未来：1、要具备满足读者不断变化的新闻获取方式的能力;2、适应上述变化所必须进行的新闻生产方式的改变、组织结构的变化，以及团队成员个人能力的不断提升;3、这也是最重要的一点，即，要做新技术条件下创新模式的引领者，而不是处于弱势地位的跟随者

观点6：纸媒必须建立起新的生产力。

@南都全媒体集群：“纸媒长期以来积累的资源、能力，奉行的组织模式，养成的企业文化，不足以帮助纸媒重新找到自己的价值定位，并完成转型”，必须内部组织流程再造，否则永远是在外围地带搞一个个亮点工程、发几炮烟花，看起来很热闹，却没触及转型的根本地带：重组内部生产关系、利益格局，建立起新的生产力。