财务老板架构

【老板财务】2016.07.02-04深圳《财务罗盘》—老板财务思维

财务思维干货，做一个懂财务的老板，抹去心中隐痛，学会用财务来赚钱。财务健康，企业才可能健康！...

财务罗盘

——提升利润、降低风险、规范财务、对接资本财务罗盘致力于：

——让老板搞懂财务，为老板的财富和资本之路插上翅膀！——老板懂了财务，才能提升利润，降低风险，规范财务，对接资本!——帮助老板构建企业运营和发展必备的财务管理思维和能力，从管一笔一笔的小钱，到全盘驾驭企业价值！解决老板常见的财务难题：1.看不懂会计报表，回避问题。

2.账务混乱，收入，成本不准，无法真正做好绩效管理

3.吃透财税风险，避免再犯错误！

4.弄清楚什么在吃掉利润，怎样提升利润。

5.总缺钱，更要命的是，不知道什么时候缺钱，总是措手不及。

6.股权架构，公司架构，价值千万，一个不小心未来就出问题。

7.不知道如何管财务经理和财务部。

一、产品介绍

《财务罗盘》，是老板必修的财务课程。专门针对企业老板，股东成员，核心高管。

中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题：

企业貌似很有价值，但就是过不去财务关！

业务貌似很赚钱，财务上就是没有利润！

各种跑冒滴漏严重，各种低效率！

经营若干年，老板根本不知道财务上留下了多少黑洞！

当今，多少老板对财务是既迷茫又恐惧，既逃避又滥用；1、企业的帐越来越复杂看不明白；

2、跟财务人员交流时总感觉有堵墙，说的说不清楚，听的听不明白；

3、财务跟业务之间总处于“对立状态”；

4、家里人管财务总是招致非议多多；业务规模扩大了，利润却减少了；

5、企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；

6、看上去企业越做越大，心里对家底越来越没谱；

7、风光在外，痛苦在内。企业是有限的，老总的风险却是无限的……

你埋怨财务负责人根本不起作用，高手财务也留不下来，因为原因不在别人，就在老板自己！

二、学习内容（一）吃透报表1、像投资人一样解读报表

2、一切围绕报表，经营出投资人喜欢的，有价值的报表

3、把未来用报表描述

（二）拥有一套好帐1、帐的好坏，是老板决定的

2、财务会计升级管理会计-让账务对接管理

3、爱恨交织-两套账问题

4、如何从家财务转变为公司财务

落地实操工具：1、两套账死穴汇总

2、两套账并帐指导表

3、成本中心架构样表

（三）财务人员管控1、财务负责人怎么管

2、财务人员的招聘与管理

3、财务的工作安排、授权与安全

4、财务工作的定位与要求

落地实操工具：1、财务工作布局图

2、财务部组织架构设计模板

3、财务人员的绩效考核模式

4、集团财务架构设计模板

（四）利润管控1、管理者驾驶舱

2、企业盈利能力设计

3、成本费用的管控手段

4、两大阵营管控原理

5、财富创造模式升级

落地实操工具：1、管理者驾驶舱模板

2、成本管控工具

3、价值分解与财务指标细分工具

4、财务的服务于控制分解表

5、公司估值工具

（五）现金管控1、现金为王与现金流的奥秘

2、资金断流4大原因

3、资金错配

4、资金流分析与现金预测

5、资源平衡

落地实操工具：1、现金流管控工具

2、资金预测表

（六）税务风险管控1、企业家税务管理大思维

2、从偷税、避税到节税

3、税负设计与纳税管理

4、如何处理与税务局的关系

落地实操工具：1、税务风险自测工具

2、税负设计与管理工具

（七）股权，公司架构与公司权利设计1、公司架构设计

2、股权架构设计

3、公司高层管理机制

落地实操工具：1、公司架构模型

2、股权架构模型

3、三会机制原理和模型

（八）企业家财务管控整体筹划1、结合公司情况，筹划公司财务管控大策略和布局

落地实操工具：1、筹划与布局模板专业干货，做一个懂财务的老板，抹去心中隐痛，学会用财务来赚钱。三、主讲老师

做一个懂财务的老板，用财务来赚钱！

财务健康，企业才可能健康！

课程时间：2016年7月2-4日

课程地点：深圳

主讲老师：王宪德老师

课程价格：15800元/人(优惠价19800元/2人)

适应对象：企业老板、公司董事、家族企业核心成员

课程方式：原理案例讲解与工具设计+实战演练+现场专家疑难解答

客户见证

“一次偶然的机会，我参加了财务罗盘课程，太震撼了，尤其是王老师剖析的公司价值的打造、构建和展示，股权结构的设计等内容，太有价值了。我们公司经常会面对资本运作问题，没有财务思维、财务理念太可怕了”————中国词条教父、互动百科创始人潘海东

“我听了很多课，但老师的课，对我的触动最大，彻底改变了我。以前我一直觉得财务跟我没有关系，现在我已经开始利用武老师的思路、工具，把战略、运营、管理打通，我们公司已经请武老师团队做咨询了，我要让下面600家门店所有管理人员，都学习财务管理理念，学会用财务去管理，太重要了!”————成都舞东风超市连锁有限责任公司董事长张睿

“参加财务课程，让我在财务管理方面有了一个很大的提高。让我明白了原来做企业不仅要懂得创造绩效，还得会利用财务去管理企业，通过财务创造财富。财务可能不是直接地去创造财富，但可以通过它去监控企业各个环节，控制企业成本，这对企业是一个很大的推动。”

————杭州泰欣实业集团董事长孙国根

“我听过很多老师关于财务方面的课程，包括我上过的MBA班，但他们用的专业语言太多，听不明白，老师用幽默风趣、通俗易懂的语言，让我明白了老板并不需要学那些如何做账的财务知识，因为老板不能亲自做账，我们只要懂得如何用好财务部和财务经理就可以了。通过这次学习，让我真正掌握了财务思想，财务常识，了解了财务的作用，遇到问题解决问题时也要想到财务的意识，因为做企业就要实现企业价值最大化。”

———天津南洋胡氏家具制造有限公司董事长胡也国

上期课程现场