90后并非都是“问题员工”，他们只是需要被赋能

为什么这些聪明又富有创造力的90后会陷入无效的工作中？...

你的企业里，可能有这样一些90后甚至95后，他们每天一来上班就貌似跟领导对着干，所有的规章制度他都看不惯，所有的战略决策他都有不同想法。

还有那么一部分80后，他们闷头做事，做得对与错，他都不知道为什么，也不关心为什么。

层层算下来，这些80、90后员工里，大概只有20%不到的人，他们的工作是高绩效的。

也就是说公司中，有60%的员工的工作没有正常产生绩效，这是多么大的浪费？尽管管理者做出了很多努力，也学习过不少管理知识，尝试了很多管理制度，但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里？

为什么这些聪明又富有创造力的90后会陷入无效的工作中？

影响员工工作的关键要素到底是什么？

为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？

当你的员工在无效工作时，你该怎么办？

答案是，你需要给你的员工赋能了！

90后并非都是问题员工，而管理者要做的是如何激活他们的能量。

6月17日，厦门。

纷享逍客副总裁、阿里天猫创始团队成员张潇峰将携手神秘大黑马、纷享科技大区运营总监司振兴与黑马们齐聚厦门，共同探讨如何给80、90后员工赋能。※“提出痛点”

创始人自我认知，明确管理痛点。

了解员工痛点，明确企业管理改进方向。

※“掌握管理策略”

了解移动互联时代的管理新玩法，完善重塑策略

传统企业营销升级工具，快速准确决策★ 模块一：提出问题

为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？不管你有哪些企业管理方面的痛点，都可以向嘉宾提出来，现场各黑马之间互动探讨。

★ 模块二：答疑解问

不妨反思一下自己的企业，你公司活得好的员工是谁？是不是能干的人累死，不干活的人活得很好？而通常是能干的人总是态度不那么好，不能干的人总是很讨好？你考核的是态度多，还是能力多？

不用担心，纷享逍客副总裁、阿里天猫创始团队成员张潇峰以及神秘大黑马将现场给你答疑解惑，倾囊交出解决问题的方法论。队长一：张潇峰纷享逍客副总裁、阿里天猫创始团队成员

张潇峰纷享逍客副总裁、阿里天猫创始团队成员张潇峰，淘品牌缔造者；加入纷享后创立杭州分公司，一年内发展至300人规模。对销售铁军打造、自驱团队文化建设、互联网平台公司运营、势能新媒体内容营销等有深刻洞见和实战经验，是一位极其热忱的纷享布道者，致力于解放老板、绽放员工，让天下没有难管的公司。

队长二：神秘大黑马

他是黑马中的一张“名片”是行业里的大拿。他特别擅长调动各种资源为自己造势，是天生的企业家。

    关注 i黑马