一个老板的四个励志故事,哪个最能打动你?

 

他说他这个在农村里长大的孩子,虽然中专毕业后也在一个中等城市里操练了七八年,但一到上海,他就觉得自己的穿着,太不像样子。他原来穿衣服,真是很随便,什么衣服,抓起来往身上一套,脱下来,也是随处一扔,一副大大咧咧的样子。...



一个老板的四个励志故事,哪个最能打动你?

陈大超

1,眼光与胸怀

孝感的布老虎文化传播公司,当初是岳扬和两个朋友一起合伙成立的。就是三个人一起买了个小型摄像机,租了个房子,对外搞婚庆服务。当时连个门面都没有。成立那天,他们请几个朋友吃了一个饭,我也被请去了。那时人们结婚还不兴搞摄像,我想他们创的这个业,能成功吗?好在慢慢的有了生意。可是生意刚刚好起来,几个人就面临着分家的困境。因为三方的家人参乎进来,让很多事不好办。

这个家,怎么分呢?

经过反复协商,他们确定将现有的设备作为一个等份,将现有的资金作为一个等份,将现有的公司名称和电话作为一个等份。

岳扬说服家里人,让两个伙伴先挑。家里人知道他做人一向很讲格调,很有胸怀,也不为难他。

那两个伙伴一个挑了设备,一个挑了现金。岳扬只好要了名称和电话。

很多人都认为岳扬吃亏了。说名称嘛,随便起一个就是了,它能值什么钱?至于电话,现在这个时代,重新安部电话,那不太容易了?它能花得几个钱?

谁也没有想到,岳扬的这个亏,吃得非常有价值。那部电话用了几年,已经有了许多固定客户,那个公司名称,当时就有了一定程度的品牌效应。这都是潜在的无价之宝。

岳扬靠着这部电话和这个名称,加上自己的魄力与能力,很快就把公司办得远远超过另两人,现在已经发展到武汉了。

于是很多人都说,岳扬这个人,真是有眼光。而岳板则说:“我只不过是胸怀大一点罢了。”他还说:“一个人如果想要干点什么事情,没有眼光也许还可以,但他一定要有胸怀。”

是呀,许多最终成就了一番伟业的人,他们在最关键的时候,往往总是胸怀在起作用,但人们津津乐道的,却总是他们如何有眼光。

许多人不知道,很多情况下,眼光就藏在胸怀里——胸怀大则眼光大、胸怀小则眼光小、没有胸怀则等于没有眼光。

2,接受熨斗的洗礼

岳扬开始并不安心在孝感干,他总想到大城市去闯一闯。

把他们已经有了门面的摄相店交给妻子高玉萍打理,自己跑到上海去打工。老板不当去当打工仔,不少人觉得他这样做是犯傻。

有一天他从上海回来,我掂掂他的行囊,问怎么这样重,他笑一笑说:“里面装着一个熨斗呢。”

岳扬说什么也没想到,他这一生会迷上一只熨斗。他在上海打工时,先后换过好几家公司,但不论走到哪里,行囊里都少不了这个新伙伴。

这只他特意在上海买的电熨斗,比起他小时候在姥姥家看的那种里面烧木炭的粗笨的大铁熨斗,显得小巧精致多了。但再小巧再精致,在他的行囊里,它也是个最有份量最占位置的家伙。

“唉,从小都认为只有婆婆妈妈们才跟熨斗打交道的,没想到自己一个大小伙子,也变得离不开熨斗了。”

他说他这个在农村里长大的孩子,虽然中专毕业后也在一个中等城市里操练了七八年,但一到上海,他就觉得自己的穿着,太不像样子。他原来穿衣服,真是很随便,什么衣服,抓起来往身上一套,脱下来,也是随处一扔,一副大大咧咧的样子。

他自己觉得这样很豪爽,但是到了上海,就觉得光自己觉得豪爽是不行的,除了要让自己觉得豪爽,还得要让人家觉得你精致才行。到上海没多久,他就意识到,上海可真是个讲究精致的城市。

精致,当然不只是表现在穿戴上,但要走向精致——或者要向精致看齐,你首先就得从“精致”自己的穿戴做起。

他是初夏到上海的。从初夏到盛夏到初秋,他的衬衣可是越穿越干净,越穿越笔挺。“不干净不笔挺,那些年轻漂亮的上海女同事就不拿眼瞧你,你走到她跟前谈工作,她的身子直往后仰,脸上的表情,好像也挂上了‘就此止步’的牌子。开始我还认为人家太势利,瞧不起我这个小地方来的人,后来我才知道:穿着一身皱塌塌的甚至上面还有汗斑的衣服去跟人家打交道,那等于是对人家的冒犯,是一种让人家难以忍受的不尊重。最让我受教育的,是有一次,我好不容易找到一个月收入三千元的工作,可是我的一个同事告诉他:如果我来参加面试的那天,衣服穿得更像回事些,我的月收入很可能会定在三千五。我这才懂得了,原来在上海,一个人的收入也是与他的穿着打扮——文明程度连在一块儿的。”

他也就明白了报摊上那些专门介绍怎么穿衣戴帽的时尚杂志,为什么卖得那么俏。同时他也明白了不少他原来不能理解的东西。他也更加用心地去适应那种快节奏高效率精致化的城市生活——不仅要用手里的熨斗把身上的衣服熨得平平展展挺挺括括,也要用一种新的生活方式把自己原来的那种粗糙、散漫的东西一一“熨”掉。

“我觉得整个上海,就像一个巨大的熨斗,在它面前,很多外来人都在被不知不觉地改变着——拒绝改变的,只能眼睁睁地望着自己败下阵来。”他说。

他于是得出一个结论:社会的进步,时代的发展,往往是以“精致”出现的,让自己的穿戴打扮变得精致,让自己的言谈举止变得精致,让自己的服务与产品变得精致,就是跟上时代步伐的表现,就能在各种各样的竞争中取得胜利。有了这种想法,他决定回到孝感,跟妻子一起把摄相生意往精致里做。

岳扬回来后,他不仅把门面重新装修了,把店里面的布置全部更新了,而且还把摄像器材和电脑等设备全部进行了升级换代,他跟妻子说:“我们要用最精致的制作最有品位的质量取胜。”

他们给客户制作的影像产品,很快就成了有口皆碑的宣传品,他们的客户也越来越多,他们赚的钱,也让他们买了房子和车子。

“那个熨斗我一直保存着,它像一本珍贵的书,值得我时常看一看。”岳扬有次笑着跟我说。

3,给拿不出手的文凭开证明

岳扬到上海打工前,他翻了好半天,才把自己的那个中专文凭翻出来。岳扬毕业于我妻子的那所学校——孝感市机电工程学校/。在学校当着学生会主席的他,因为爱写作,他因此找到了我的家里。小我十五岁的他,从此跟我成了朋友,一直到现在。

“你这个文凭没有竞争力的,在你想去的那些大城市里,连许多大学生都不找不到工作呢。”有人跟他说。

但他相信自己的实力。他在学校读书期间,不仅当过学生会的主席,而且还发表过数十篇文学作品。相信实力的他,带着他的这个拿不出手的文凭上路了。

到了南方一个大城市,人家一看他填的应聘表——竟然只是个中专生,就不想要他。好在他还带着他的那些作品的影印件。他的作品,可是上过《南方周末》、《微型小说选刊》等好多大报大刊的。往往都是人家看了他这些作品影印集,才勉强点头接受他。

人是接受了,可人家从网上一查他的文凭,却直摇头,就说他的文凭是个假文凭。

他就跟人家解释,说他原来读的那所中专学校,已经和别的学校合并了,而且合成了一所大学——湖北职业技术学院,由于他毕业的时间太久,学校还没来得及将他们的文凭上网。

人家听了这话,总是将信将疑。有一家公司的人事部门的负责人居然说:“好在我们看中的是你的能力,而不是你的文凭,你的文凭是真是假,我们是不会听信你的解释的,那些持假文凭的,都是要千方百计地把假文凭说成真文凭的。”

他一听这话,就像受了奇耻大辱似的跟人家吵了起来,并且背起行囊,头也不回地走了。

他怎么跟人家吵呢?他说我要是喜欢弄假文凭,那我干吗要弄个拿不出手的中专文凭,而不去弄个响当当的大学本科文凭?

有一次,他又找到一个月薪3000元的工作,人家又从网上查他的文凭,他又跟人家解释,别人就是不相信。不相信他也要解释。不解释就意味着默认——他说我怎么能默认自己的文凭是假的呢?那不等于默认自己是个骗子?

好在这次人家表示相信他的解释,但却说他如果能让原来的学校开一个证明,那就更好。

他就真的花几百元跑回来开证明。“你那么远跑回来开证明,就为了证明你那个中专文凭是真的?”有人笑着跟他说。他却说:“不是,我只是想证明我的人格是不容怀疑的。”

正因为他是个看重人格的人,他在外面闯了几年,学到了一些经营和管理方面的经验之后,就回来脚踏实地地办他的布老虎文化传播公司了。

“我只要在这个城市里,能在摄像技术和服务质量上始终保持领先的水平,我就能过一种很有尊严很有人格的生活。”他这样笑着跟我说。

4,员工敬业的秘密

2012年,岳扬带着几名员名,去到广州帮他的朋友季军拍一个微电影.季军在广州也是专门给人提供摄像服务,同时还兼着导演。

岳扬请我跟他一起出去散散。岳扬待我一向不错,但我从不会因为这个给人写文章。这些年不少人找到我,要出大价钱请我帮他写东西,我都拒绝了。我说能打动我的,一分钱不给,我也会写,不能打动我的,给再多钱我也不会写。要自然而然地打动才行。

到了广州,拍的时候突然下起雨来。

很多人都是急忙撑开伞,遮在自己的头上,而岳扬他们公司的员工,却是急忙把伞撑开,遮在摄相机的“头”上。而且个个员工都是如此。

我从这个细节里,发现岳扬公司的员工,不是一般的敬业。

我的观察,还在继续。

广州那个地方,常常是说下雨就下雨,特别是我们去的那几天。为了在预定时间完成拍摄任务,那五名员工就跟天上的雨打起游击。下雨的时候躲到屋檐下,雨一停接着拍。我就观察到,每次雨突然下起来的时候,他们的员工是只用伞遮设备,从不遮自己。他们身上穿的衣服,总是被淋湿。

“是你要求他们这样做的?”我问岳扬。

他说:“没有。这种情况,我们原来也没遇到过。”

有个员工是穿着短裤去的,由于工作时全神贯注,他的腿被虫子叮咬了很多小红包,他居然浑然不觉。或者说,是他根本不把它当回事。到了车站等车时,他闲着没事,就数那些小红包,竟然有一百六十多个!

岳扬并没有表扬他。他也只是笑笑,没有丝毫的抱怨。

我跟岳扬说:“这次跟你们一起四五天时间,最让我感动的,是你们的那些员工真是不错。”于是我问:“你平时都是怎么管理的?”

他说:“也并没想着要怎么管理。公司现在就十来个人,我也很少给他们开会。”

“那他们怎么会表现得这么可爱?”我笑着问。

他想了想说:“我平时做得最多的,就是如何谋划公司的前景,我想只要让员工觉得在我们公司里干是有希望的,他们有多大才能,都能得到发挥,他们就会充满激情,愿意跟公司一起成长。”

我点点头。但他的这个说法,并不让我信服。

最近跟他聊天,说到现在贫富差距越来越大的话题,他说出这么一番话:“我最反对当老板的,富得流油,而他的员工,则穷得要死。”说他再困难,也要按时发工资,说他们公司的有些员工现在一个月可以拿到七八千元。

在孝感这个中等城市,一个小公司的员工拿到七八千元,这是相当不错的了。

不亏待员工,让员工及时分享到公司的成长,我觉得这才是他们公司员工特别敬业的秘密。


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