【分享实录】掌握规律引领时代——李承泰导师_【深圳吉祥生命关怀会】

【分享实录】掌握规律引领时代——李承泰导师...

这是引领互联网时一代全球巡讲大会的第七场，非常高兴有机会跟大家讲一下云思维的理念。过去的圣人有一个共同的特点，所有的圣人都会看大局，我们现在走进了互联网时代，所以学会看大趋势是一个重要的问题。

我们知道我们经历了两个时代，第一点，当汽车代替马车的时候，就代表了工业时代了吗？

第二点，网络非常普及、手机移动非常普及的时候，这就代表了互联网时代了吗？

同样我们经历了农耕时代、工业时代，踏入了互联网时代，（不过有的）可能连门都没有进，我想问一下，觉得自己进入互联网时代的请举手。感觉自己思维活在工业时代的请举手。那么农耕时代已经远远过去了，自己的思维还在农耕时代的请举手。那些没举手的小伙伴，你们活在那个时代？（台下回答原始时代）回答太正确了，原始时代。

当我们在现场，我们想到企业的时候，我们想到老婆孩子的时候，你们在哪个时空？我们刚走进互联网时代，我们的思维不一定在互联网时代，同意吗？只有当我们在互联网时空的时候，我们才是互联网时空的人。当明白看大势的时候，我们就明白了自己在哪个时空。

我们知道在过去6500万年，我们地球的统治者是恐龙，但突然之间，恐龙消失了，为什么？因为时代变化了，恐龙的思维没有转变。同样在封建王朝的时候，在当时是最强大的帝国，但1848年鸦年战争来临的时候，强大的帝国没有了。

今天一整天我们会通过云思维看一下为什么时代变了，我们的思维要转变。

1888年的时候，外国给中国赠送了中国最先进的火车，慈禧用马车来拉火车，请问是火车有问题还是谁的思想有问题？

不管思想如何接受新事物，但时代来临了，今天看看，火车、飞机却成了最流行的交通工具。

我们简短分析一下三个时代，我们走过了农耕时代、工业时代，正要走进互联网时代，这个时代不因为你不前进、不因为你不学习、不因为你的思维不转变时代会停止进步。

我们简短地分析一下农耕时代有哪些特征呢？日出而作、而落而息，自给自足。我打个比方，我们现在有没有依然活在农耕时代的人？我举个案例，比如一、二十年都经营小包子铺，他的思维格局小、视野窄、心量小、心胸狭窄。农耕时代典型的特点是小农意识。

如果我们做一个部门、做一个平台、做一个企业，我们的思维、格局还很小的话，我们活在了农耕时代，小范围、小格局、小心量、小视野。

工业时代有哪些特征呢？我们先看一下小短片。边看边思考，看看我们是哪个时空的人。

刚刚是典型的工业时代的特征。我们在流水线上做着单一的事情。工业流水线一辈子做着同一个工种，都是工业一条线的思维模式。我们也是一条线的思考模式，思想固化，不会拐弯，和同事有对撞了，对着干；和领导客户有对撞了，也是对着干，不会拐弯。因为他是一条线的，一根筋。

一辈了几十年以后我们的子女也会说我们一根筋。因为时代特点导致了我们是一根筋。产业模式导致我们的思维也是一根筋一条线，没有选择，要么对要么错要么跟我干，一根筋的模式。我们的教育是什么模式呢，我们通过一个短片来看一下。

我们过去所谓的好学生是哪一种？都是背教科书的，背一辈子下来思维就是一根筋，但是我们在老师眼中的坏学生是什么样？很多企业家往往都是坏学生，好学生却为坏学生打工了。

教育的特点是培养合格的人才，我们的教育模式导致我们的思考模式就是一根筋，再加上后来从事专业的工作，一辈子下来就是一根筋或一条线的模式了。

人都能批量化复制的时候，人还是人吗？教育是批量化复制人的，这导致了一系列现象，同样我们这个社会也是，追求物质的极大化，孩子也是三点一线的模式。下半场孟澄导师会谈云教育模式。

批量化的产品生产远远超过人类的需求，因为产品的数量大于我们的需求，面对这个问题我们怎么办？

刚才我们讲到工业时代是什么特点？一是单点的思考模式，眼光小、目光短、格局小，让员工理解老板可能吗？你不明白这一点的话，你永远无法改变你的下属？要想改变下属，把员工的单点思维提升就可以了。

工业时代是线性思维，互联网时代是一个面，一个网，当一个互联网时代的人走进一个房间，他的面是安定的还是焦虑的？都是线的思维，突然走进面的网的思维时代里面，这个时代带给我们彷徨和不安定。今天我们走到这里学习面的思维，这样好不好？

互联网思维在这样一种背景下应运而生，我们通过一个小短片看看互联网时代简单的特点。

通过刚才的短片，看了之后有什么感受？

现场观众1：世界变化非常快

现场观众2：现代人面对资讯的信息，资讯非常爆炸

我们身为这个时代的人该怎么面对呢？银行柜台的工作人员很可能未来几年消失？未来几年你的工作岗位也会消失？你感受到危机没有？今天是全球第七巡演大会，4月25号有二千多人在听发布会。

我们现代很多人都喜欢抱怨，我打车时遇到一的士司机，打车遇到的士司机不停地抱怨，从上车说到下车。我们身边大多数人都喜欢抱怨，但就是不喜欢解决问题。我们常说钻牛角尖就是这种思维模式，当我们明白了，你不能怪他们，这是工业时代教育导致我们的思维模式。当我们改变了他的思维模式，就提升了。大多数妈妈都是小农意识，孩子在妈妈肚子里就熏修农耕思维。

在苏州有很多的士司机在高架上堵车闹情绪，他们说政府支持滴滴和Uber，我说政府支持滴滴和Uber还是支持互联网+，他们说支持互联网+。能改变现状吗？不能，除非的士公司改变模式，时代来临了，我们要清晰认识这个，才能转变。

司机一辈子开车，养成了什么？一辈子小格局、小心量、小眼光，典型的农耕思维，一辈子开车，导致思维也是一条线。老喜欢抱怨，没有办法没有方法解决当前的问题，只有抱怨和发泄心中的不满，有方法的人是不会的，当他面对新鲜事物的时候是排斥的人。

我们是活在工业时空的请举手的一下。感觉自己活在农耕时代的请举手。工业和农耕时代好比爬山模式，山看得见摸得着。

我们打个比方，工业时代好比爬山模式，山看得见摸得着。过去很多企业家、很多成功人士，只要肯吃苦、肯干，敢吃螃蟹的人都成功了，因为看得见摸得着都成功。

2012年进入互联网时代，这些模式还能用吗？过去经常复制、模仿的企业还能看得见吗？互联网不再是爬山模式了，是冰山模式。互联网时代能看到的是很小的一部分，微信一出来，微信是可以看见的，但是微信后面有一大堆可以看不见的，但是微信你可以复制吗？谁复制谁死？

但在工业时代，我复制我可能比你活得更好。互联网时代更多是不可见的，所以我们很多人不知道该如何做了。我用云思维小工具上下金字塔来表示这个意思，我们仅仅是5%可见的，更多背后的是看不见的，不象工业、农业时代，95%是可见的。互联网时代，可见的仅仅是5%而已，很多人发现不能模仿、不能复制，迷茫了，好比所有人都走进了一个迷宫，一个一根筋的人突然走进了立体思维里面好比在迷宫里面没有方向了，这时候该怎么办呢？这也是一个企业该思考的问题，这是云思维涌现出来，大家要思考的问题。比如张总思考如何用云思维改变公司。

去过山东的请举手。今天我分享完泰山的案例之后可以掌握泰山的全部规律，泰山最高的海拔高度是多少？1545米。为什么泰山的高度是1545米？我们平时旅游是怎么旅游的？工业时代的旅游模式人人都会，互联网时代你想复制都复制不了。

泰山的结构由3个字构成，三、人、水，三横代表乾卦，三横在易经八卦里代表天，男人在家是天，女人是地像水一样温柔，是孕育万物、滋养万物，三才。泰山在中国的东南西北方位是哪个方位？泰山在中国方位是东方，东方的五行属木，大地的养分同时吸收养分，木要生长是五行中具备的，中国有五岳，泰山也是五岳之首，三才乘五行等于多少？15！所以1545的第一个15就来了！

再接着看泰山的最高顶叫玉皇顶，我们明白玉皇在中国神话里是管天管地管人，叫九五至尊，人间的老大也叫九五至尊，9乘5等于多少？45对不对？1545就这么来啦！这么解释，1545内函全部俱足了。

我们去黄山拍一张照就回家了，啥也没看到，什么事情只在表面上做文章，背后的原理从来不去看，我们去天涯海角，太阳下我们就下了。我们去旅游，拍照就走了，里面的内涵没有。

如果互联网时代，光只学5%，光只学表面，你永远倒在互联网最低时代里，在狭小的空间艰难地生存着。我们要通过表面看到背后的规律和文化。

深圳的莲花山，内涵看到了没有？3、4份我来深圳莲花山，突然明白深圳为什么叫鹏城了。因为能看到背后的规律。

在一个时代段，我们要成为神话故事中的玉皇大帝，是难还是不难？在一定时间之内要成为人间的老大难还是不难？下面是规律，当我们掌握事物的规律，我们都能够成圣成贤超凡入圣，最终人人都能至尊至贵，同意吗各位？这就是1545带给我们的秘密。5%的背后是看不到的95%。

我们在工业时代只注重5%，但是在互联网时代这样不行了，必须要去找背后的95%。物质是千变万化的，但背后的规律永远是不变的，这是互联网时代人人掌握的一个精神。我们要通过表面探寻背后的规律，不要去莲花山拍一张照片就回家了。

如果去转换思想，掌握规律？泰山的1545是泰山可见的部分，通过这5%探寻背后95%的规律，任何事情不要去看表现，要探寻看不见的部分才是人要掌握的。好比打一个比方，领导有能看见5%的部分，背后有无数看不见的部分，光看5%的部分，能帮他解决问题吗？光看5%的部分，能帮他解决问题吗？

员工要求加工资，要么涨工资，要么走人，要么换岗位？能解决问题吗？涨工资是可见的5%的部分，老板就琢磨员工后面95%的部分。跟员工聊天才发现不是工资太低，原来是抱怨卖出去的手机提成太低了。原来不是工资低的问题，如果老板只是提工资或者把员工喀嚓掉能解决问题吗？

进公司领导跟你生气，是表面问题，如果你一根筋跟领导对着干，能解决问题吗？这个时候要思维领导背后看不见的部分。画一个上三角去思考，可能领导被客户骂了，或被他领导骂了，你看到你上司后面你看不见的部分，你还会生气吗？

今天你回家老婆和你发脾气，你会怎么做？对着干对不对？现在明白了老婆和我生气是5%的表现。画一个上三角发现原来老婆可能工资太低，可能被领导说了，这样一画你就理解老婆了。

这样通过云思维工具，慢慢地所有人都不看事物的表面，都去看事物的背后的规律的时候，大家慢慢都去找背后的规律，这就是云思维很简单的工具，上三下角的妙用。会知道背后的答案，这就是云思维，而不是一根筯对着干。

学过云思维的请举手。刚才我讲的也是云五，有问题了，我们按这个模板走了下。这不是云五。什么是云呢，你的脑海里面随时有一个模板，老板和我发脾气了，我要看看老板背后看不到的部分。客户发脾气了，我们看看客户背后看不到的部分，这个简单不简单？这就是云思维五步法，听懂的掌声。

所有的资讯是5%，找到背后的规律，规律不是变的。任何知识不停的学习，而且可以创造知识，所以把它当做5%的部分回归的规律部分，掌握规律，你就明白从工业时代到联网时代怎么不被淘汰，也是我们的云思维模式。

我们的云思维有无数的工具，也不再是单点，也不再是一根线。学了云思维以后可以看到任何事物背后看不到的事物。如登泰山而小天下，泰山也是5%，当掌握了事物背后的规律以后，就比如我们看小蚂蚁一样，任何事情轻松解决，这就是云思维工具。我们的工具，比如天盘。汉字怎么写的，一横，一横，一辈了下来，我们的思维也是一横。

我们的天盘是拐弯的，今天学会这个工具之后，要学会拐弯一下。碰到问题不是对着干，要拐弯把难题解决，云思维就不再是一条线固化的了。过去我们的汉字是一个一个一个，导致我们的人是喜欢交往的还是不喜欢交往的？喜欢一个人干，你有困难和我没关系，在公司里面也不喜欢交流互动，喜欢一个人呆着，天盘中间是我，这个圆圈是领导，思维里面我要和我的领导互联在一起，和客户互联在一起，不是部门里你是你我是我。部门里要互联，要和客户互联，不仅跟人互联，而且通过这个工具学会了与领导、客户、老板背后所有的资源互联了，这就是工具带给我们的好处。

过去的时代，我们是单点的农耕思维和工业思维模式，学完云思维工具之后一切都改变了，心量、人际关系等不自觉的改了。

工具用一用就会了，所以我们大家一定要改变思维，转变我们的一切。

我们常说我们要用云思维的教育改变企业。我们不是上班而已，下班就没关系了。未来企业是全生态的企业，公司里既有学校、上班和家庭生活，这也是云思维推导未来的趋势，这样员工才能安心、稳定。同样，云经济也是的，未来的社会一定是人人创造的社会，人人创造知识、创造产品的社会。工业时代这两年远远不能满足要求了，必须改变模式，不改变，企业永远找不到出路。

我们是一家民间的智库，希望全中国从农耕、从工业时代向互联网时代迈进，互联网时代远远还没有到来。这个门刚打开而已，希望云思维能帮助所有全中国、全世界人转变思维。