【视频】传统服企的最强转型，一招增长两个亿是怎么做到的？

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来源 | 环球纺机

如何破解产业链以及全产业链的打造

南通有这样一家企业，将电商平台搬进了企业车间，前道接单，后道生产；短短三年间，从区区30万元起步，到如今年销售迅速增长到2个亿。通过互联网，直接与消费者和批发商进行对接。每天发出的包裹达6000个，约15000件成衣，每天销售收入高达70多万元。原是一家生产快销衣的服装企业。三年前，在北京做过化妆品电商的老总凌葛锋回老家创业。将电商平台直接搬进了生产车间，根据订单下货。为了快接快销，他们花了200多万元，从意大利购买了数码印花机，每天出来的新款花型多达上百种。



成功的秘诀在于，将传统服装生产销售模式进行了扁平化处理。消费者只要在网络上一下单，产品就能以最快的速度生产出来，并快递到消费者手中。公司也从中找到了属于企业的最大价值链。

成立于2010年，一家集科、工、贸为一体的大型服装企业，又是全国有影响的电商知名企业。2015年销售额突破2亿元，目前市场估计3.6亿元，A轮融资高达3000万元。企业通过互联网，直接与消费者和批发商进行对接的案例也表明，不是传统零售业不行了，是你的企业跟不上时代了！在当下这样一个环境，要么在变革中脱颖而出，要么等着市场瓜分你的蛋糕。其实市场需求一直都在，是互联网在分割线下这块利益蛋糕。然而互联网经济下，对产品本身质量品质、过剩产能化解以及制造业升级提出了更高的要求。那么固守原来的产品业务，真的是否能得到将新一代消费群体的青睐，就要看你的产品体系及布局是否能够顺势而为。

目前，很多大众品牌商已经着手在整合供应链体系，用以应对产品性价比不高的问题。同时，在互联网化发展趋势下 ，网红品牌等个性化品牌的快速崛起，催生了大量的小批量多批次的订单需求，亟需快速反应的供应链体系做支撑。声明

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