品牌，未来农业的巨大利润源泉

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昨天有朋友问到,说经常看到农产品品牌这个概念,品牌到底有什么用?如何来打造品牌?

其实,品牌对于农业企业来说，是未来最大的一块利润源泉。数千年来，中国只形成了屈指可数的几个农业品牌，因此，这些品牌已经陷入了各方争抢和鱼目混珠的泥潭之中，而投资方应该抓住中国农业品牌起点低、前景广阔的机遇，以品牌制胜，尽快占领农业高地。

打造品牌，切忌为整个行业做嫁衣。品牌需要投入大量的推广资金、时间和精力，而我们需要点对点地进行创建，而不是为整个行业做贡献，要借用有效的资金打造属于自身强有力的品牌。例如，在推广的过程中，描述整个农产品的好处，而不是将重心放在自身的品牌上，这样的宣传就是为整个行业做推广，不会有太大的作用。

打造品牌，要注重母品牌的多元。我们是做子品牌还是母品牌？对于有实力的企业而言，应该将母品牌作为品牌构建的重中之重，而在母品牌下分成若干个子品牌，因为市场是多元的，单一品牌容易让我们放弃整片森林，而子品牌可以针对某一个市场特定人群主推形象，因此母、子品牌的格局应该统一考虑。

打造品牌，应该不受种植内容的影响。如果根据种植内容来确定品牌，容易在转型的时候丧失品牌的核心竞争力。因此，母品牌的制订不要直接定位于单一作物，而是多种生产内容的集大成者。

推广品牌，应在生产达到一定规模、产品获得一定认可之后。不要在产品还未定性的时候就开始品牌的推广，应该在产品自身获得一定的市场美誉度和口碑以后再进行大规模的品牌推广。

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