请划重点：财务部如何助影院冲高暑期档业绩和票房？
暑期档热浪来袭，相信影院各部门也都做好了迎接票房疯狂季，提升经营业绩的准备，许多人都觉得这应该是影院经理、市场部、场务、销售、技术人员面临考验的时候，然而却很少有人能想到，财务部也在影院创收的过程中起着非常关键的作用……...
编者按：暑期档热浪来袭，相信影院各部门也都做好了迎接票房疯狂季，提升经营业绩的准备，许多人都觉得这应该是影院经理、市场部、场务、销售、技术人员面临考验的时候，然而却很少有人能想到，财务部也在影院创收的过程中起着非常关键的作用，而以下某影院财务工作总结就很好的证明了这一点。
一、财务的日常工作：
1、处理财务部每天现金及银行存款的收付与财务日记帐；及时核对售票系统数据，编制收入明细报表；
3、每月按时结帐，向上级单位及税务部门报送财务报表；每月按期向地税局及国税局进行税款申报，及时缴纳税款。
二、成本费用的控制：
为了使我司的利润达到最大，需合理的控制成本（费用），有效地发挥内部监督职能。影城财务部结合公司制定的经营管理目标，严格控制各项开支。在出纳环节中，坚持原则、尽忠职守，把一些不合理费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据财务报销制度规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过实际工作，我们都深刻地意识到加大成本费用的控制力度的重要性。
截止到xx年x月公司未弥补亏损为x万， 资产负债表显示资产总额为：xx万元，负债总额为：xx万元，负债比率达到x％。而中国企业应保持的最佳负债比率为x％。负债比率偏高/低。因此，公司应掌握最佳负债规模，兼顾财务杠杆利益和财务风险，充分考虑企业未来时期收入的增长幅度及稳定程度，企业所处行业竞争的情况等因素，以确定最佳负债规模，保持主权资金和负债之间适当的比例关系。
四、利润情况的分析
从上半年的利润表上数据显示：截至x月总收入为xx万元，总成本为xx万元，总费用为xx万元，利润总额为xx万元，累计净利润为xx万元。但与去年同期的xx万相比，赤字数据减小（反之则扩大），累计净利润有x％的增长率，较大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升（反之则降低），说明影城票房上升的潜力还是比较大的。从长远来看，本司的盈利情况呈上升趋势，但是费用的开销较大及成本的增加都会对净利润有较大程度的影响，导致上升的速度较为缓慢。
五、编制年度预算
严格预算管理，控制资金支出。财务预算是公司完成各项工作任务、实现公司经营责任目标的重要保证，也是财务工作的基本依据。因此，认真做好财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，财务主管进行了xx年度财务预算工作，并根据省电影公司的要求，制定了未来3年的经营预算目标，保证使预算更加切合实际。
1、从费用明细表上的数据及各自占票房的比重得出，影城上半年在物料消耗及购入的低值易耗品方面的费用较为沉重，建议在购买影城日常消耗用品尽量避免一次性的易耗品，应尽量购买长期可用的耐用品，以减少费用的耗损次数，从而减少费用及成本。
2、6-8月为电影市场的旺季，我们必须抓好时机，在加大在团购及合作单位上业务往来，使票房成绩节节高升。在对影城的宣传方面，抓住会员卡为宣传的重点，加大群众的再次消费的欲望，加强群众对影城的归属感。在下半年，相信经过影城全体员工齐心协力，一定能够冲刺目标票房。
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