实体企业+互联网，红星美凯龙要的是拥抱，不只是牵手

红星美凯龙这场要在30周年打的仗，看得出，是带着一颗敬畏心二次创业！...





2016年6月18日上海世博中心，红星美凯龙三十周年！现场明星璀璨，高圆圆，Angelababy，张靓颖、吴莫愁、吴大维等；现场大咖也不少，创业30年的红星美凯龙董事长车建新，总裁李斌，易观的于扬，知名媒体人秦朔等。还有隈研吾、 Jurgen Bey、Luca Nichetto、Christina Strand等五位国际设计巨匠。





但这场发布会注定不是一场明星大咖秀，而是红星美凯龙创业30年，站上互联网风口的一场揭幕战。

红星美凯龙2015年年收入超87亿人民币，利润高达26亿。在全国拥有181家商场。看起来这是一个非常值得人尊敬的数字，但实际上中国4万亿家居市场中，红星美凯龙占据份额还不到3%，而美国最大的家居商场Home Depot的市场占有率高达 28%。





几乎所有的传统行业都在被互联网企业颠覆者。比如颠覆短信的是微信，颠覆掉山寨机的是雷军的小米，滴滴的目标想干掉全中国的出租车公司；互联网几乎无往而不利，而唯独在家居业，互联网却是一筹莫展。这跟家居行业天然要求强线下体验的需求相关。红星美凯龙在线下已经拥有了强大的购物场景，这事实上已经成为了一个家居购买人群的流量入口。但这对创业30年，稳扎稳打走过来的红星美凯龙创始人车建新来讲并不满意，他在考虑如何满足下一代主力购买人群的强需求。而这时候，和互联网的深度整合就成为红星美凯龙下一步的重点计划。



实际上在这次的互联网化后，红星美凯龙将门店扩散到1000个，将打造一个互联网平台，形成线上和线下一体的商业生命共同体，这也是为了达到全面的企业智能化。红星美凯龙的企业智能化体现在运行端、供给端、需求端三个维度上。

其次，红星美凯龙将根据中产需求进行品质升级。为什么中国消费者会去日本买马桶盖？这充分代表了中国消费者对于品质上的追求已经达到了无与伦比的地步，过去追求性价比，物美价廉，而今天消费者快速的在追求品质消费。另外物联网，云计算大数据等发展让万物互联。小米乐视纷纷提出的智能家居的概念实际上是看中了这样的客厅智能化一体化的潜力。



第三，红星美凯龙的181家门店是非常好的资产，这实际上在物理上成为了竞争的防火墙。红星美凯龙的1001战略就是1000个门店+一个互联网平台。这些门店不是传统意义上的门店，而是以“家”为核心进行的重构，其中门店要有意识成为社区的公共中心，而家也不再是过去的三口之家五口之家的概念，很多年轻人一个人也完全可以是一个家。家是灵魂的寄托，是生活的载体。而今天年轻人要的生活是充满着时尚设计感的潮流生活。这1000个门店要下沉到二三线城市。



而1001的另外一个1，互联网平台，则是一个充满想象空间，覆盖所有门店，整合所有数据的综合性服务平台，这包括了房产交易平台，家装平台，商品购物平台，服务平台，乃至金融平台。而最终实体店和互联网平台不再割裂运营，将形成一个无缝衔接的闭环，即互联网+2.0模式。试想如果线上展现的SKU有1000万，而线下门店展示的只有1万。那消费者就可以投票决策他们想在线下看到哪些家居，而想排队入驻的商家就会增多。相对小众长尾的家具可以通过互联网平台进行服务，从而增加线下的运营效率。



灵哥觉得，这场红星美凯龙拥抱互联网的决心实在有些超出想象。不过，今天的竞争环境不进则退，容不下企业任何懈怠，不创新就会死。红星美凯龙这场要在30周年打的仗，看得出，是带着一颗敬畏心二次创业！作为消费者，我还是很期待的！

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