矿山安全重,无华青春实

 

人的生命安全是第一位的,没有了生命,人就没有了一切,生命出现了残缺,生命的过程必将是凄凉的、沉重的。...





王俊彦,1998年学校毕业后,分配到山西晋煤集团寺河矿(当时称:西区建设中心)地面运行工区工作,踏上岗位的第一步就是维修水龙头,更换灯泡,灯管,后从事35KV变电所及大型设备运行,维护,成为班组长、副队长。



他常年工作在寺河矿东风井、上庄风井等场所,可以说,十余载扎根矿边远地区,默默无闻,甘于奉献,为寺河矿东区四个风井场地的大型设备运行,及供电、供暖、供水、供气等工作把持着安全关,实现了连续多年安全稳定运转的业绩。

他从寺河矿的建设期,在工作生活条件极其简陋的情况下,不畏艰苦和同事们一道化冰汲水,抬水做饭,后又在上级领导的大力支持下办设灶房,用水泥台面做乒乓球案,用钢管焊制单双杠,明显改善丰富了职工生活,让枯燥的边远生活平添了几分生机;

在寺河矿的重大发展期,他一方面保持着变电所、主通风机的满负荷高位运行,严格规范岗位操作行为,制定有效的应急预案,曾多次在系统发生突变时,成功处置,确保了矿井供电、供风的正常运行,一方面协助领导找资料,寻方案,扩容、改造、完善系统,其中在集团公司创新获奖的GAF型风机稀油站延时跳闸保护,35KV变电站无功实时补偿,小电流接地选线系统,矿井电网消弧线圈补偿接地电容等项目,是关键的现场具体执行者;在我矿的转型跨越期,他蹲守在现场第一线,历经了寺河东区地面各运行场所的基建、投运,标准化达标,做到了严把工程质量交接关,各场所均实现了安全投运,标准化达标运行,为打造队伍,提高职工干工作的积极性,是工区奖金二次分配先行先试的唯一班组,和全班组人员共同完成了二次分配改革试验,为工区的二次分配全面铺开提供了有利经验;为消除职工信息闭塞,有“山高皇帝远”的倾向,发起并组织了周三安全会,养成了全员参会雷打不动的惯例,一开就是整整8年,安全会记录厚厚一叠,不断给职工灌输安全理念,警醒安全意识,为全队各项工作的安全开展奠定了扎实基础。



如今的他随矿山的发展变得成熟、大气,已不再是只会拿着《安规》死记硬背,对着《电工基础》咬文琢字的“文学”青年,更多的是见他,在设备发生问题时,拿着图纸、仪表工具排查故障;系统需要大调整,安排各班组,发布各道指令;全队的抢修、大修等大型检修现场,指挥、协调各系统稳步推进;在班前会上,一遍遍地为职工渗透安全理念,在大伙的工作生活上,一次次地想办法,谋解决。而自己的婚姻大事,老婆生孩子,从未向组织提出过休假,有时工作赶得紧,1个月才顾上回一次家,就连自己的女儿都淡忘了父亲,多年来大家伙觉得他负责、认真、辛苦,不解地问:其实,你也和我们收入差不多,这么干工作值得吗?他给出了有力地回答:职位有高低之别,但责任无轻重之分。


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