投资别人不如投资自己，投资肚子不如投资脑子！在这个世界上，你无论投资什么企业、机器等，都不如投资在自己的“自品牌”打造上，而且随着“自品牌”打造的时间积累，越老越香，是你的永远都是你的。...

--Tips：点击上方蓝色【ICT阿牛】查看往期精彩内容--

每天读书一小时，你就能超过90%的白领

每天读一篇阿牛笔记，你就能超过90%的CXO

社群新媒体发布会驱动力，咋一听，很玄乎，其实很好理解，社群新媒体发布会就是把新品发布会通过社群联动的方式在线上发布出来，那么驱动力肯定就是用一定的方法论去实现这个发布会的过程！

作者：曾琼斌，写读书笔记《阿牛笔记》。

社群新媒体这个词对大家来说可能还比较陌生，为什么呢？这个百度关键词注册是去年年底的事情，当时十八创社群研究院（网址：www.18cyjy.com）刚刚做起来，我和栋栋还有文俊、喷火龙为了怎么去把研究做好，选一个怎么样的方向去研究，讨论了很长一段时间，我们做了国内最活跃青年创业学习社群十八创，一年沉淀了9000+个学习微信群，20万底层用户，并且在广州把十八创孵化器大楼也运营起来了，这里我大概说说我们怎么把十八创孵化器大楼做起来的。

在2014年7月，有十八位创业者结为兄弟，创业陪伴孤独，共同成长，后来其中有8个兄弟拿到A轮融资，2015年3月，羽翼渐丰的十八位创业者决定反哺更多的早期青年创业者，也希望把这种模式留存下来，于是成立了十八兄弟会。2015年6月，十八兄弟会发展迅速，覆盖50个城市分站，服务20000+强关系底层创客，十八创应运而生。2015年12月，十八创通过十八创课堂，十八创社群发布会驱动力，十八创俱乐部尝试社群的各种模式的探索，取得一定的成绩。为了把好的方法留存下来，形成一定的方法论，十八创社群研究院（去百度吧）诞生了，诞生在十八创大楼里面，那年我刚到广州两个月。

1、我们当时在广州做的十八创是一个垂直在企业级服务的孵化器，从线上孵化器开始的，通过社群运作把创客用户圈起来，把好的团队，好的人，好的项目圈出来。线上做线下所有的事情，路演，发布会，招商会，众筹，云孵化，商标，企业级服务，培训，创业课堂，销售渠道共建。

2、长期的协作，线上协作，时间淘汰机制，共性的人留下来，就是能量和意志力，执行力，爆发力最强的一批人，其主导的项目肯定也不赖。孵化器最需要的人和项目就这样从全国各地筛选出来。

3、线下孵化器的诉求来源于用户，与以往的人先砸几百万建立好场地找团队，培养团队，到处找项目不同。十八创孵化器就不一样，先团队找好了，而且都是能量强，感情好的兄弟，目标统一。再者项目找好了，一个月淘汰选出优质项目15个。场地找好了，联合运作，商业地产，模式轻，速度快，效果显著。

4、90％的孵化器都不挣钱，很多孵化器除了拿国家的补贴，挣国家的福利，挣孵化器内部孵化项目的钱，没有别的出入，更有一些人借着内部关系拿了国家的钱，口批下来了，可是连装修都没搞定的孵化启大把大把存在。孵化器需要有自我盈利，自我造血能力，更多的孵化器是一个综合服务组织，一个资源链接器，一个数据可观的数据库，是一个很有变现能力的产品。

对于我们具体怎么把孵化器从线上落地到线下来，内容我暂时不展开，日后再联合一群做孵化器的高手一起来完善社群新媒体+孵化器。像这样的孵化器我们在北京（砖头、顺哥）、上海（老穆、老姚、蛋蛋）、无锡（顾大哥、策哥）、广州（栋栋、文俊）、深圳（婷婷、磊子、勋哥）、古镇（灿哥）、东莞（国哥）、西安（陆少）、郑州（永强）、茂名（海波大哥）、他们都在用一样一样的套路在走，很多孵化器都立马实现了盈利，婷婷三个月在深圳一口气做了4家孵化器，最快的一件从毛坯到收钱总共7天时间。

讲这么多，有什么用呢？社群和孵化器是一个平台，承载着海量的用户，有了用户做什么事情都可以，卖了这么久的关子，接下来我就详细的来说说，借助这么海量的用户我们做了一个什么样的产品 — 社群新媒体发布会驱动力！



8月13号，这篇阿牛笔记写在这场发布会完了之后的那个凌晨，当时我辗转在北京，为了启邦人才网拿新一轮的投资，睡在温导家，那个看上去很小但特别温馨的小折叠床。这篇阿牛笔记首发在今日头条，也许，这么一件事，将会载入新媒体史册，不失为新媒体行业的一个大事件，换了一个套路做新品发布会，还拉上江小白，uber，三只松鼠等等一群人玩嗨了，主办方是我湖南老乡，张天一，一个舍得霸蛮的男人，一碗常德牛肉粉吃哭了一群在北京霸蛮的湖南人，那次发布会后，不久就听说伏牛堂preA+ 1750万。

聊聊这个互联网还有餐饮圈的一个大事，伏牛堂的微信群50万人发布会《一场什么都不发布的发布会》，这就是张天一这小子的50万人微信发布会，虽然铁定无疑的五十万数据是虚的，但这次事情的确是一个创举。十八创作为线上独家承办方，承办伏牛堂太阳系首次50万人同步线上发布会。



和温导开玩笑说，张天一这哥们真是天生的演说家，太TM能吹了，从几个部分说说自己的感触，干将路左拐创始人艾森（李小猛）为此专门写了一篇文章，槽点诸多，但很过瘾，略有改动，一并奉上！

1、张天一的口活好，真不是一般人能练出来的。

太能说了，在微信群里都能发出这么慷慨的激昂的演讲，一帮企业大咖都成了绿油油的叶子，抑扬顿挫的观点陈述太鸡血了。估计今晚很多青年会睡不着觉，烧得慌。

本以为是一个同龄人很家常的聊天，但是没想到是一场鸡血，有点失望。好在机智的张天一还找了个软妹子主播开场穿插一下，感觉不错。

直接感受是，张天一真的不是一个90后。不是说他懂的和达到的90后达不到，单纯从演讲的方式来讲，太old了，不是90后的方式也不是现在年轻人喜欢的方式，介于洗脑和非洗脑之间的成功学讲座的方式真的，真的，很难听。

2、微信的特权开放，对于微信模式的一次尝试。

微信开放特权渠道，启动机器人配合群发布。这还是微信方面的第一次，虽然发布会过程中各种断篇和bug，但是也是历史性的。

微信这次尝试其实对张天一和伏牛堂的帮助多大不是太重要，重要的是微信在尝试一种新的可能。就是类YY模式能否在微信开辟出来，微信本身模式已经越来越重，从单点社交演变到平台级应用，但是很多领域不敢太轻易直接开干。

有一些这个时代新的应用方式都形成了足够大的规模，因为提供一个特别需要形成用户极其活跃的应用平台，其中就有语音应用，播客和视频分享应用等，这一块会是未来的大趋势。

但是腾讯在这个领域一直没有太好的成绩，微信希望能探索，并且能够开辟这个板块。

而张天一这个发布会是一个小小的试金石，行得通，后面很可能就开辟出来很多有意思的东西。让大型的语音直播秀在微信端就可以完成，可以往教育，培训，等多个方面延伸。

另外群建设之后闪退，也是微信对自身微信群疲弱的一个尝试，在试探这种短频快的社群方式会不会是好的解决方案。

3、大咖的站台，不只是为资本和张天一站台，是为了新的一个风口站台。

俞敏洪、罗振宇、王小川等大咖都站台支持，不得不承认张天一天生的能够站在很大的舞台上，也撞到了一个好的风口，成为走在前面探索的人。

也许因为资本的介入带来资源，也许也是张天一的魅力，才有这么多大咖集体站台。我们不谈张天一之前“乞讨”上中欧，这些大咖除了人情之外，他们其实也是为新的一个风口站台。

那就是社群，是未来几年的风口，未来很多年的核心竞争力。

大佬们都是在这个新的风口站台，020是伪命题，很多领域根本不适合干。但是社群却是几乎通杀的真命题，几乎任何行业都可以形成自己的社群。

有人抨击黄太吉和雕爷牛腩，说他们根本TM不是互联网餐饮，只不过是互联网营销罢了，其实根本没有改变餐饮什么。

很多人其实也很清楚这一点，但是伏牛堂真的有了互联网属性，不是因为张天一拿到风投带来的资源，而是因为社群。

伏牛堂的牛肉粉的确不好吃，对于一个成熟点的人来说，更不会成为张天一的脑残粉，但是伏牛堂走的社群路线肯定是对的。

4、广告赞助，餐饮能收冠名广告费了。

江小白，uber，三只松鼠等企业在群直播当中插播广告，广告方式虽然很low，但是也挺有意思的。来赞助的企业都是用户移动互联网和社群的，并且在自己的领域都有极大影响力。

不知道传统餐饮老板看到这个会不会气死，自己天天花广告费，结果一个90后小逼都收广告费了。

至于张天一的演讲内容听的人也都听了，其实除了一些初级的品牌理论，扯一些名人名著和事件来佐证一下，没啥特别之处。10年前，洗脑演讲的都这么干。

所以，就不提他演讲的内容和伏牛堂所谓的未来商业模式了。

因为这些东西只能给小白兴奋，懂点品牌的人都无力吐槽。

首先：未来的商业模式，无论哪个行业。一个合适的切入点即可形成社群，企业和用户不再是买卖关系，而是朋友关系，形成一个自有群体。但是社群真心不是微信群，也不是微信公众号，是一种链接方式。

社群是一个基于产品或者服务的组织，伏牛堂基于米粉（虽然20万铁定吹牛逼了），三只松鼠基于干果，江小白基于酒，干将路左拐基于小龙虾。用户通过品牌形成群体，产生链接和高频的互动。

互动的方式多种多样，企业和用户的关系和上一个时代完全不一样。

然后，先喊的人万一成功了会很走运。

其实社群做的人很多，很多小店小卖家都在经营自己的用户群体，和用户不断的沟通。但是在某一个领域一嗓子喊到所有人都知道的很难，张天一这场发布会其实最后就剩一个东西下来。

互联网时代，很多新的风口一批先喊的人一旦成功会很走运，因为真的喊着喊着就成为第一了（虽然是认知里面和估值并不是盈利，然并卵，认知第一就是第一了。）

黄太吉其实就是，他喊的是互联网餐饮第一。伏牛堂，含了给社群餐饮第一。

社群的核心点是：用户不对品牌忠诚，但是对社群忠诚，而且会不断的帮助传播和扩大规模。

简单来说，社群是因为某种价值观而链接在一起的组织。

艾森提到一个梗，我觉得多少有点道理，他不太看好伏牛堂，也不觉得张天一真心懂社群的维护，从演讲本身的方式来说就是不合适的，不应该往领袖方面走，未来的用户和企业和创始人之间应该都是平等的。

伏牛堂未来的走向如何其实真的不是太重要，但是有一点我坚定的认为张天一这小子走错了，或者是因为还没有吃亏而陷在里面了。

那就是对社群未来的走势的判断，未来的社群走向绝对不是价值观的不断输出，去洗脑去让人接受自己的观点，声音再洪亮也没有屌用。

而是将价值观统一的人集结到社群里面来，企业和品牌倾听用户，和用户打成一片，为用户服务。

社群的初级阶段对领袖忠诚，高级阶段是对组织忠诚，而归根结底是对自己忠诚，对自己的喜好和价值观忠诚。

之前创业的时候在我自己的领域里面也是一个小小的领袖人物，但是很快就吃亏了，那个时候我在湘潭做放牛班的时候总是希望传递自己的价值观。

但是现在的小伙伴们真的不是上个时代那种读书少，好洗脑的人了。鸡汤早喝吐了，领袖也见多了。

不要试图去改变大家的价值观，而是让符合品牌价值观的人参与进来，然后又参与感，找到他们自己的影子。

这才是社群的真正意义。

我去年说过一句话，社群的本质是人，驱动社群不断发展的是源源不断来自于社群本身的迭代更新的内容，每一个运营社群的，其实都是基于一个产品和服务去解决某一个用户群体某一类人共通的痛点。

社群会出来，其实是互联网现在流量越来越贵，优质的能解决痛点内容渐渐成为最佳的流量获取渠道，基于内容落地社群的创业模式的时代已经来临。

PGC内容主要分布领域及投融资情况：

PS：排名不分先后，只统计部分项目

从上面的统计情况可以看出，PGC内容创业团队主要分布于汽车、美食、文化、生活、时尚等领域。除此之外，游戏、运动、美妆、两性、母婴、旅行等细分领域，均有优质的PGC内容团队出现，细心的人就会知道，这每一个内容IP背后都有一个强大的社群在落地，在辐射，在扩散，他们产生的内容就像水分子一样，瞬间就扩散影响到了每一个个体。

三月初和大宝在深圳见了以前三九系的张永清老师，我跟他讲我想把社群新媒体做成一项企业级服务，帮助更多的企业去建立他们自己的全媒体矩阵，用低成本的高效的方式去做文化传播，做市场教育，张老师很形象给我们打了一个比喻，水分子，能无缝渗透去滋润影响任何一个细胞，企业文化就要做得像水分子一样，如甘霖，不断渗透去影响每一个用户，张老师把这个模型下了个定义—企业文化水分子渗透模型。

也就是今天牛咖传媒企业级服务的精髓，就像去年风靡全网的《万达微信书》，一周阅读量破了250万，让万达的管理方法流传到了大街小巷，为什么呢？应为去年这个时候我还在湘潭这个四线城市创业，湘潭的创业企业圈里都在朋友圈刷频，为了去研究这个现象，我花了2个月，查阅资料，时间研究，在3月初写了一篇笔记《企业期刊是承载企业管理沟通的营销管理利器》放在我的订阅号里面。

我死磕这个模型，不断的去做输出，不断的去讲课，在做企业级服务的过程中，发现了大多数企业都忽略了新媒体这个重要的武器，往往，传统的企业，他们要筹备一次产品活动，会上一波流量广告，当时很红火，各种流量都很不错，可以结束，又回到零。

4月8号，受广州无线电集团詹主任的邀请，去他们集团做了一次社群新媒体的分享，分享的主题是《人际互联自媒体时代品牌文化宣传新思维》，我不经要思考，在自媒体的推动下，我们每一个人都从原来的“媒体消费者”变成了“内容的创造者”，这从根本上是对人性本源的一种回归。自媒体给我们带来了开放，透明，去中心化和民主化的媒体环境，媒体不再被垄断，而是回归于民，草根媒体不断的在颠覆冲击传统媒体，个人对权威的执着，对真相的诉求，对知识的渴望，对道德的敬畏将是我们自媒体人不断进步的源泉。

每一个个体都权利发声，再小的个体也有品牌，基于这个点，我意识到，自媒体是一时的，自品牌才是一辈子甚至几辈子的，所以确定了这个主题《人际互联自品牌时代品牌文化宣传新思维》。



广州无线电集团是一家成立60年的以“高端高科技制造业、高端现代服务业”为战略定位的多元化产业集团，有广电运通、海格通信等四家上市企业，只知道过来的嘉宾是广电无线电集团140多家子公司精选出来的80多位品牌总监，倍感压力，但当后来真正走到台上去的时候，就泰然自若了了，面对一群上市公司的品牌总监工作几十年的前辈们，我讲的东西，他们非常激动，我不怯场，不害怕，因为我讲的就是我一点点做出来的，正如那天我分享的，再小的个体也有品牌，敢发声才会发生，企业也是如此，对于每一个初创企业的创始人，借用罗辑思维老罗一段话：

在历史的“千层饼式”的层垒结构中，

每一代人都会占据一些无法抹去的位置。

比如，在扑克牌中——

黑桃K代表大卫王；

红心K代表查理大帝；

梅花K代表亚历山大大帝；

方块K代表凯撒大帝；

以后，不管多么牛逼的帝王，再也没有多余的位置了

我们这一代人，会在历史中留下什么不可抹去的东西呢？

你也许在这个浩淼的宇宙里是渺小的，历史的洪流也许迅猛！但是只要你愿意去分享，愿意去奉献，就会有所获，有所得，慢慢的你的故事会流传在江湖上。



有品：对于一个初创的企业而言，它的成功很大程度上是由CEO的自品牌决定的。在公司从无到有，一步步发展壮大的过程中，CEO的自品牌在许多方面引导着企业的成功，因为初创的企业没有足够的资本，还没有建立起自己的信誉。当它要吸引风险投资，或是招聘高素质的员工，它必须要依靠CEO的自品牌本身的力量。

有味：我认为创始人或CEO做自明星，不讲官话套话，经常讲人话，偶尔爆料一下自己的喜怒哀乐，让人们感到你是一个正常人，你是一个有个性，有温度，有人情味的人。



人们自然会把对你的这种感觉投射到你的公司，你的产品。这个时候你卖你的服务卖你的产品，卖得很有情怀，你的合伙人，员工就会慕名来加入你。

投资别人不如投资自己，投资肚子不如投资脑子！

在这个世界上，你无论投资什么企业、机器等，都不如投资在自己的“自品牌”打造上，而且随着“自品牌”打造的时间积累，越老越香，是你的永远都是你的。



伏牛堂这个发布会，是一个大事，020的风口过了，改死的死了，还没死的在死的路上。现在社群的风口来了，没死的快进来准备赴死，懂点皮毛或者被洗脑都会进入，然后各种资本介入，各种火各种死。

但是真正懂社群的会崛起一批来，整个社会的商业模式也会因此有大的变革。更关键是的，020不是所有行业和领域都适用，但是社群是。

所以再小的企业，再小的个人都会因为懂得把握社群而获利，即使哪天张天一也不幸失败了，今天这事情也是一件好事。

希望很多人因为社群受益。

社群新媒体发布会驱动力媒体合作案例

1.中关村创业节暨盛景网联全球创新大赛总决赛

我们在公众号上发布了这场活动，同时建立了10个微信群，进行了一场线上千人直播。



2.伏牛堂太阳系首次50万人同步线上发布会

作为线上独家承办方，承办伏牛堂太阳系首次50万人同步线上发布会。



3.同道会2015首届中国微天使节&中国众交会

作为线上独家承办方，承办同道会北上广深等核心社群线上同步直播，地方站长代表参加活动。



4.阿里云创客——诸神之战创客大赛



5.干将路左拐10万人微信社群发布会





1.微信群

82个全国城市分群，约1.5万人，86个微课堂直播群，15个细分行业群，聚集创业者近8万，盛景中关村创新创业总决赛微信群10个，总计4000高质量创业群友(北上广深为主) 十八创课堂付费学员群4个，总计1500人，十八创CLUB 2个群，总计600人 十八创总群，十八兄弟总群各一个，均为十八创平台核心成员，126人(十八创平台构建者) 高校MOOC微信群覆盖107所高校，拥有120个地方高校微信群，156位高校合伙人。



2.个人号/朋友圈

10个课堂报名拉群小助手，单号平均好友4000人，可以覆盖4万一线城市精准创业者 10个推广小助手，总计2675个创业微信群 公司全职团队15人，人均好友3000+ 微信群人均200+ 十八创核心成员126均为资深社群玩家，十八唯蜜会100位美女创业者。



3.公众号/媒体平台

十八创公众号拥有1万精准粉丝，十八兄弟公众号有4万创业粉丝，兄弟会城市分站公众平台累积2万粉丝，1001创业故事公众号粉丝数3000位，IT小报粉丝数1000位，壹课公众号粉丝超9万，百草园书店超50万。（十八创百度百家、搜狐IT自媒体、今日头条、腾讯新闻客户端、新浪微博等）上发布的原创内容，覆盖十几万人，有一定影响力，偶尔能上“头条”。

4.合作社群，自营联盟

联合创投圈合作伙伴：盛景网联 天天投 同道会 星辰成长计划 IPOclub 技术/孵化伙伴：逸漫科技，飞马旅，530，苏河汇 媒体伙伴：出类视频，创投梦工场，创业TV，1001创业 总计108家国内优质大型社群：包括罗辑思维铁杆，蜂窝私董会，德商会...影响力超千万。

5.全国覆盖央媒，地方媒体

覆盖了新浪、网易、腾讯、搜狐、凤凰、中国网等等20000多家门户网和10000多个微信大号，可以轻松实现你想铺开的效果，一夜之间，江湖上都是你的故事！







阿牛笔记到了这里，我相信你对新媒体社群发布会驱动力应该有一个系统的认识了。

用 4月8号，广电无线集团董事长赵友永老师的分享结束这篇笔记，在新媒体时代，我们要做一个有高度社群责任感的人，敢发声，发出民族的最强音。



微信名：ICT阿牛

微信ID：ictaniu

    关注 ICT阿牛