首都机场召开“四型”班组复评会 上哲咨询周浩受邀参评

6月21日，首都机场“四型”标杆班组及2015—2016年度“四型”优秀班组复评会召开。班组建设工作专家上哲咨询公司咨询总监周浩对复评班组进行详细点评。...



6月21日，首都机场集团公司“四型”(安全型、服务型、经营型、保障型)标杆班组及2015—2016年度“四型”优秀班组复评会召开。在复评会现场，班组建设工作专家上哲咨询公司咨询总监周浩对复评班组进行了详细点评。



首都机场集团公司所属成员单位的28个参评班组进行了为期一天的角逐，16个班组脱颖而出，获得首都机场集团公司“四型”标杆班组荣誉称号，12个班组获得首都机场集团公司2015—2016年度优秀班组荣誉称号，所有进入复评并进行现场展示的班组长均获评优秀班组长荣誉称号。

参评班组以饱满的精神、生动的语言、鲜活的事例，从不同角度展示了各自在深化推进班组建设、打造“四型”班组过程中的实践与思考，内容丰富、特色鲜明、予人启示。

大会邀请全国民航工会副主席毕务芳作现场指导。首都机场集团公司党组书记宋胜利，首都机场集团公司工会主席马正出席了会议。



马正在讲话中指出，两年来，首都机场集团公司班组建设工作整体水平有了较大提升，工作的广度和深度有所增强。一是工作基础更加规范；二是创新创效成果更加显著；三是班组长素质提升明显；四是与中心工作的结合更加充分。

马正结合首都机场集团公司班组建设工作实际强调:

一、班组建设是一项正确的、有效的工作，要坚持下去，做细做实，久久为功。多年的实践表明，抓好班组建设，是增强企业活力，提高企业竞争力的重要基础，在促进职工立足岗位、成长成才上发挥了重要作用。

二、班组建设重在全面推广，各项工作都要围绕这一导向去做。一方面要把获奖班组好的做法、经验进行宣传推广，让更多班组学习借鉴，另一方面，获奖的班组也要主动建立分享、共建机制，带动相关班组齐头并进，从而提升集团班组建设工作的整体水平。

三、班组建设要处理好形式与内容的辩证关系，特别要抓好内容塑造。各单位在班组建设中要坚决杜绝做“花架子”的现象，避免班组建设流于形式，力戒班组建设和中心工作“两张皮”。

四、在班组建设工作本身的管理上，要持续完善相关工作机制。各单位要把班组建设放到集团高度、企业高度，和企业中心工作、班组业务工作同研究、同部署、同落实，做好统筹。要进一步理顺影响班组建设持续深化的各种关系，建立健全符合集团实际的管理机制，真正把班组打造成为企业发展的基石、职工成长的“小家”。

首都机场集团公司部分职能部门领导，各成员单位工会主席、党群工作部负责人、各入围班组长和京内部分单位班组长代表200余人参加会议。此次复评会的圆满举行对于首都机场集团公司的班组建设具有重要意义。

本文来源：“首都机场集团学习园地”微信公众号

责任编辑：上哲咨询

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