【扎克伯格式】众创空间是什么样的?

 

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【“扎克伯格式”众创空间】
2015年,Facebook的新总部基地落成,由扎克伯格与知名建筑师盖里共同设计。名义上,这是Facebook的总部基地。实质上,这是Facebook平台的“众创空间”

扎克伯格介绍道:“新总部的办公区域就是一整间办公室。这个想法是打算建造一个完美的工程空间:一个巨大的可容纳成千上万人的空间,让所有人都能够方便的合作。我希望员工能够全面了解公司的创造流程,自由的参与其中,从而保持对创新的原始冲动。”

从设计理念可以看出,扎克伯格是打算让员工成为“创客”,让新总部成为一个激发创新的交互平台。

整个建筑包括:车库、办公室与楼顶花园。办公室为一个完整的实体空间,可随时根据实际需求进行调整(不定型的建筑形态),也很符合众创空间=自由的互联网 + 无定型的办公场所的定义。



图:Facebook新总部基地



图:扎克伯格办公室

有趣的是,Facebook的新总部基地若要在上海落户,会遭遇许多“限制”。Facebook新总部基地占地8.9万平方米,建筑面积为4.04万平方米,容积率仅为0.45。

楼越高,绿地率越低,建筑系数越大,则代表该产业用地越受政府亲睐。然而,这与众创空间不定型的市场特征(建筑形态、组织形式等)形成强烈反差。

【波特兰创业园区】
其实,政府早就介入过一类创客空间,就是孵化器

特殊的政策优惠与财政支持是各类孵化器的常规配置(这也符合常规产业培育的逻辑)。

国外的部分城市开始转变传统的孵化器培育思路。以美国波特兰为例,当地放弃在郊区打造统一规划的创业园区,而是将相关资金投入城市更新--比如具有历史风貌的内城社区改造。

 

这些社区对于创新阶层具有显著的吸引力(居住与工作一体化)。同时,利用创新方案大赛、波特兰种子基金等带有市场竞争性质的途径向创业者提供各类支持。

他们更偏好于选择一处交通便利、成本相对低廉的内城住宅为梦想打拼。
【阿姆斯特丹的虚拟众创空间】
实践证明,政府培育实体众创空间的边际效用进入递减阶段。虚拟众创空间的培育才是提升创新与创业能力的“蓝海”。荷兰的阿姆斯特丹是欧洲的创客中心(且是中小型创业企业的集聚地)。当地市政府的经济发展局利用商业创客网站(dealeoom.co)的数据打造“阿姆斯特丹创业平台”(Start-up Amsterdam)。

这便是阿姆斯特丹的众创空间:政府出资,利用商业网站的大数据,借助互联网GIS技术提供互联网化的创新与创业服务。在这个网络平台上,所有的创业企业、政府或者民间孵化器、投资者(国内与国际)以及行业投资情况均被清晰展现在地图上(同时配有详细的列表)。点击相关图标,即可便捷的查询该主体的详细信息。



图:“阿姆斯特丹创业平台”:创业企业分布

在地图上,各类本地孵化器被清晰展示,便于创业者及时获得技术与管理的支持



图:“阿姆斯特丹创业平台”:孵化器分布



图:“阿姆斯特丹创业平台”:投资者分布



图:“阿姆斯特丹创业平台”:行业投资情况

与实体的众创空间相比,“阿姆斯特丹创业平台”具备投资少、收效高的特征。当地政府既无需为创业者打造专属的工作空间,也无需持续提供大量的创业资金支持。

利用互联网平台,全球的资金均被导入阿姆斯特丹的创业市场。此外,充分的市场信息让创业者与投资者的协商更加公开透明,让市场的竞争集中于创意,减少恶意欺诈等不良市场行为的出现。

下面是不凡测试:

下面的这一道题目,传说 是一家印度公司的考试题目。许多人用通常的数学知识,不能得到 答案。这里,我们索性将其归入脑筋急转弯,只要你的答案有道理,就算你正确。



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