【宏博科技】大营皮毛商户经营现状 创新转型成主流

 

以销售加工貂毛皮、獭兔毛皮、狐狸皮等动物皮毛的贸易型小型皮草公司,艰难的熬过2014年,感到筋疲力尽,对...







以销售加工貂毛皮、獭兔毛皮、狐狸皮等动物皮毛的贸易型小型皮草公司,艰难的熬过2014年,感到筋疲力尽,对2015年充满希望和信心,可是皮草行业经过2015一年的起起伏伏和洗牌,一部分经销商已经销声匿迹,有的奄奄一息,有的艰难的挺过来,战战兢兢的走到2016年,仍然是对2016年前景充满希望,可是,2016已经过去半年,他们目前的情况又是如何呢?



马云曾经说:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。

也不知道有多少以销售貂毛皮、獭兔毛皮、狐狸皮等皮草商户死在明天晚上。

小型皮草户目前遇到什么样实际困难?

1、订单量萎缩。客户寻样多,实单少;本来说的3000件,到了合同数量却成了300件;

2、货款回收缓慢。整个行业都是如此,原本现金拿货的客户变为月结,甚至年结在国内市场,也变得正常,免费辅货也大有人在,更有因为客户资金链断裂连货带款都无法收回的。

3、成本上涨。工人工资近五年平均每年上涨幅度为14%,环保打压的事态下,染色费也是一路攀升。

4、订单要求高。往年市场好的时候,任何货都有销路,只怕供货慢,颜色、做工、毛质量略微偏差什么都不算毛病。现在市场低迷,采购方为了产品更有竞争力,对产品质量要求十分严格,实际体现就是拿货量很多、可是退货率逐年攀升,2015年达到历史最高。



小型皮草公司需要那些帮助?

1、背景。由于12年是皮草黄金时期,没赶上好机会的工厂怕旺季来不及。在2013年上半年,90%的皮草生产厂家都增加皮草服装库存数量,很多皮革城之类如海宁皮革城还在本地及全国扩张,一批又批非相关皮草行业人来抢钱,造成了太多的库存挤压。



2、需要一个有序的行业竞争生态圈。

这不是单个公司能做好的事情。我们喊的转型,都是个体自己找出路,到目前为止,真正转型成功的典型还未出现。需要一个组织指导小型贸易型皮草公司进行结构性转型升级,避免相互间同质化的恶性竞争。给艰难前行的皮草业人明确的方向。

我们对以上情况的商家感受颇深。希望在未来最艰难的这几年能够不断创新,坚强的走到最后。



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