《制造革新  · 工业4.0》华晨宝马研修班

走进华晨宝马——中国最接近工业4.0雏形的工厂，与新松机器人对话...



走进华晨宝马——中国最接近工业4.0雏形的工厂

与新松机器人对话

身边的德国制造

德国  ·  不提互联网，却缔造工业4.0

德国人似乎对互联网不太热衷，正在互联网在风起云涌、成为中国企业界言必称之的话题时，在德国却鲜有人提及。德国人根深蒂固的“制造”思想，让他们不是热衷于讨论，而是无声地投入到互联网与制造的融合。从自动化到智能化

消失中的传统工厂

工作岗位将由工厂全面转移至城市，放眼未来10年，00后上岗，企业将面临怎样的社会环境和市场环境？

未雨绸缪、主动变革。今天的战略行为决定未来的企业发展。自动化——2100年代企业无法逃避的战略决策。走进身边的世界级企业，直鉴制造竞争力提升之道

□  研讨：本企业制造革新策划和推进

机械化→流线化→自动化→智能化，抚胸自问：我们在哪级台阶？要智能化必先自动化。处于补课阶段的草根企业，是由梦想引领再造还是从痛点着手迈步？质量、安全、环境、劳动密集……从哪里切入自动化改造？自动化生产对企业有怎样的配套要求？如何规避自动化改造的风险？如何让人才再造支持企业系统再造？

企业运营管理实战专家，中山大学高等继续教育学院兼职教授、华南理工大学工商管理学院特聘讲师、零牌顾问机构资深顾问，著有《中国制造的世界级战略》等。

零距离学习，高端研讨，导师辅导，学友建言直鉴：工业4.0雏形的世界级制造走进东北，与德国“慢”公司和“笨”公司对话德国企业的隐形冠军之道

回头看看很多成功的德国企业，它们不像中国人所追捧的Google、Facebook能在一夜间迅速积累财富，也不像微软、GE那样富可敌国。它们往往偏安一隅，默默地坚持着自己的目标，稳定而专注地在一个领域发展。它们可能是“小公司”，也可能是“慢公司”，甚至还可能看起来是“笨公司”，但稳定的业绩和成长表明它们绝不是“差公司”。

直鉴：企业自动化设备策划、设计及项目推进新松机器人 · 中国机器人产业领导者隶属中国科学院的沈阳新松机器人自动化股份有限公司是一家以机器人技术为核心，致力于数字化智能制造装备的高科技上市企业，是全球机器人产品线最全的厂商之一，国内最大的机器人产业化基地，在高端智能装备方面已形成智能物流、自动化成套装备、洁净装备、激光技术装备、轨道交通、节能环保装备、能源装备和特种装备产业群组化发展，是国内机器人产业的领导企业。

工业4.0企业实践大地图企业制造革新推进地图点-线-面-体 系统规划循序渐进

技术在进化，所以产品在进化；产品在进化，所以企业要进化。

锻造【销  ·  研  ·  产】一体化运营的水样组织，制造革新是顺应企业进化、将战略落地的必由之路。关注市场、面向未来，外在拉动与内在驱动相结合，才能不断提高企业制造竞争力。

【主办单位】零牌顾问机构  ·  CLP全球跨界学习中心

【培训时间】2016年8月25（四）～27日（六），3天

【培训地点】沈阳

【收费标准】6,980元/人

【联系电话】020-39388931，3938 8935

【联  系  人】梁莹1392218 9869，刘小英138 26468783

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