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HR Get √ HR必备的16般武艺~

知业务熟知公司各部门业务会算账精打细算用人成本会识人透过一纸简历慧眼识珠会吹牛招纳贤才企业宣传大使，极尽夸赞...

知业务

熟知公司各部门业务

会算账

精打细算用人成本

会识人

透过一纸简历慧眼识珠

会吹牛

招纳贤才

企业宣传大使，

极尽夸赞之能事，

为公司形象品牌锦上添花，

会管理

管理团队

提升凝聚力

考核、激励样样精通

会倾听

听员工意见

听话外之音

理潜藏之意

抓员工需求

会谈判

不是打败对方

而是达成共识

令双方满意

实现“双赢”

善沟通

见人说人话

见鬼说鬼话

老板员工通吃

会财务

只会花钱的HR是很难获得老板信任的，高段位的HR会给老板明确地分析出花钱和挣钱的关系，把人力资源工作从成本表做向利润表。

会伺候人

事情太多太杂，员工的吃喝拉撒样样要管，千辛万苦招来的人，领导说一句：“这员工不咋地啊”你就要屁颠屁颠想尽办法把这个人弄走

会培训

内部公司文化培训，业务培训。。。内训或者外训甚至于有意思的拓展培训都需要从需求出发，HR要在工作时间做好设计、流程、安全等，还要在非工作时间去实施

拍马屁

作为上传下达的一个部门，拍马屁则为不可或缺的必修课，你讨厌也罢，鄙视也行，不是教你拍马屁而是叫你怎样做一个很会说话的人

数字控

对数字敏感，既要了解整个市场的薪酬状况以及公司的运营状况，也要在达成业绩目标的情况下差别对待员工。

能受气

泥马，一入HR深似海，从此情绪是路人，我们总是保持微笑，不代表我们没有情绪，我们总是保持温柔，不代表我们没有脾气。

能做坏人

开罚单/扣奖金/扣绩效/开除,黑脸角色非HR莫属,背锅指数五颗星

大表姐

HR 这样行怎么可能跟表格EXCEL脱离干系，剪不断，理还乱，你要具备大表姐(哥)的气质和能力

做人难，做HR更难

做一个人见人爱，花见花开，车见车爆胎的HR

真是难上加难

难是难了点

不过，如果上天再给我一次机会

我还是会选HR哒。

HR是一个苦逼的工种，

请爱护我们，保护我们。

只要是在这个行业混个十年八年的

估计不成精、也能成妖！

献给所有在HR行业翻滚打拼的人！

附录一

HR是一种什么样的生物？
我们看看当上帝创造HR的时候，
上帝的脑子里都在想什么——

2016已过半，这些技能你都Get了吗？

如果没有，请来以下“知识盛宴”吧！（点击此地可直接到达报名帖）

分论坛概况

分论坛：HRPA公益价：299/四场, 市场价2980.
分论坛时间：下午13:00---17:00
分论坛地址：另行统一通知

详情：

8月27日下午分论坛：
主题：经济性“裁员”的用工法律风险防控
分享涉及内容：从一个HRD关厂的实务操作来看法律风险控制；
案例】南京3000人工厂顺利关闭的日日夜夜
裁员律师导师：毕振洲（江三角律师事务所苏州主任）
企业裁员实战案例：百年钢铁意大利在华人事总监分享丁睿

9月3日下午分论坛：
主题：组织发展（OD）企业文化落地
《组织发展案例工具分享》：王建波导师
《雇主品牌落地与企业文化提炼》：李斌

9月10日下午分论坛
主题：三支柱共享服务中心（SSC）搭建专场
世茂地产SSC中心负责人：何中伟
博世SSC中心资深项目经理：段凤鸣
同程旅游SSC中心、原西门子SSC中心负责人：何忆枫
500强SSC技术支持专家：仁云科技种建龙

9月24日下午分论坛
主题：薪酬绩效专场
《如何从财务角度看薪酬绩效设计？》薪酬设计专家：郑指梁老师

《新常态下如何有效控制薪酬成本》

全球知名公司中国区人力资源总监

报名方式

1、点击“阅读原文”，直接互动吧链接报名缴费。

备注：本次论坛席位仅开放给企业HR人士，大会采取审核报名方式、报名信息提交成功后，我们将在5个工作日内与您联系，确认审核结果。大会当天凭最终的确认短信入场。

注意：一经报名，门票不退。

为了保证席位给到需要的HR伙伴，我们将严格核对报名信息，请对照要求报名！

本次门票除去成本分摊，将捐赠给扶助弱势儿童公益机构，用于儿童项目设施！