东南亚物料工人

【观察】出走中国后的你，还好吗？

【PCB信息网】讯近日传出三星电子(SamsungElectronics)等韩厂考量中国内地工资上涨，...

【PCB信息网】讯近日传出三星电子(Samsung Electronics)等韩厂考量中国内地工资上涨，为降低生产成本，纷纷减少在中国内地的投资及生产规模，大举转向工资低廉的越南，许多韩国相关供应链业者亦跟进前往越南投资。

有东莞网友也说，老板正在谋划将工厂搬到柬埔寨或印度，他本人也考虑是否跟着去。

中国工资上涨，出走中国就能万事大吉了吗？

其实未必。

把制造业搬迁到东南亚，其实麻烦事也一大堆。

量少款多货期紧的采购困境

在当今这个“过剩经济”年代，消费者越来越挑剔，商家需要紧跟潮流变化，提供个性化的产品和服务，因此，制造业接到的订单通常都是：量少款多，生产周期短。

在这种情况下，采购变得非常重要。中国是“世界工厂”，很多物料的采购还是在中国，搬到东南亚或印度去，采购成本将比原来增大很多。

首先在组织架构上，必须增加采购人员。当地要有采购部，统筹工厂的物料需求，中国还要留采购人员，甚至品质部人员。

在越南设厂常遇到的问题是：货期很紧，物料采购十万火急，从中国走货柜到越南需要一周时间，海关顺利也需要耽搁一、两天时间，物料好不容易到工厂，发现品质出问题，于是退货或特采（物料品质不合格，但退货又耽误交货期，只好降低物料的品质标准），不是影响工厂交货期就是影响品质。于是，不得不在中国增设品质部负责验货。

因为采购不方便，所以采购量往往比原来多些，物料种类很多，每种物料都增加一点量，加起来库存就大很多，积压的资金也跟着大。

有时候生产过程中，不良品忽然增加，需要返工，某些物料的库存太少，结果停工待料，最后耽误了船期，就要吃“飞机餐”（成品不能走海运，只能空运，有时候物流费用比利润还高），甚至遭采购商罚款，丢失生意。

事实上，在异地开厂都会存在类似问题，不过，如果这些问题需要跨境解决，则成本高很多，而且麻烦也很多，例如海关的问题。

有些老板去了东南亚就开始后悔，一位服装厂的老板跟我说：过去在东莞，临时少10条拉链，打个电话供应商就给你送货了，大宗物料的采购也基本在自己手上，不用担心采购员吃回扣，小宗物料的价格自己也很清楚，因为供应商就在附近，走走就了解行情，现在不但采购员要增多，很多人反映他们吃回扣，我也只好睁只眼闭只眼，实在管不了那么多……

物流更落后

如果说中国的物流业落后，我只能说，东南亚一些国家的物流业更落后。移师东南亚所增加的物流费用，不用我多说，大家都能算出来。关键还有物流速度，生产周期本来就紧张，货物运来运去，加上货柜、码头紧张，耽误交货期的机率通常比在中国大。

中国工人最好用

在能源方面，尤其是水电，很多东南亚国家比中国昂贵，加上对外招商，工厂一多，接下来的日子更不好过。

说了这么多，就是产业链的配套不行。供应链管理能力强的工厂，也许可以克服很多问题。但说到工人素质，有老板感慨地说，不出来不知道，原来中国工人是最好用的。

在东南亚某国设厂的Sam跟我说，当地工人的工资是比中国内地的便宜，但来到之后才知道，实际比中国内地工人贵了几倍，一个中国工人顶4个东南亚人。

保护小偷的劳动法

东南亚国家自然资源丰富。东南亚人基本不用辛苦耕作，很容易获得。

用中国人的眼光看，东南亚人算不上勤奋。他们不像中国人，老想挣钱、存钱，他们只要有点钱，就去寻乐，明天没钱明天再说，因此普遍不喜欢加班。当然，如果要加班，必须按足劳动法，平日加班是1.5倍，周六日是3倍，节假日是4倍。

因此从单位工作效率上看，在东南亚工人的投入产出比一点不比中国工人有优势！

还有就是东南亚的劳动法有些地方和国内不一样，有意思得让人不可思议。

比如在一些国家，如果一个工人偷了工厂的东西，你把他送交执法部门，小偷可能被执法部门刑事拘留一周，但是，这一周你依然要付他工资。中国老板第一次遇到这种情况，很少人能够理解：这算怎么回事呢？劳动法也不能只保护劳方利益，不保护资方利益啊！于是下一次便不再扭送执法部门了，结果小偷小摸现象也成了工厂管理的头疼难题。

强悍的工会

很多东南亚国家的工会是非常强悍的，行事很有地方特色，中国老板要是不了解当地的一些习俗或者行业惯例往往要吃亏。

我在东南亚就遇到一次工会组织工人罢工，原因好像是女工喝水要与男工分开的问题，他们事前不跟你沟通，自己私底下用母语来传话，一下子就罢工，让你莫名其妙、哭笑不得。

听神的话，不听领导的话

东南亚国家大部分是宗教国家（恕我不指明哪些国家、宗教，否则他们不让我入境了，哈哈）。

有些宗教是一天要做好几次礼拜，流水线上正在如火如荼赶货，突然礼拜时间到了，一帮工人可能就扔下手上的活礼拜几分钟，这种事一天要发生5、6次，甚至更多，因为不同的宗教，仪式的时间不一样。