企业如何低碳转型？

党的十八大报告提出，要把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，...



党的十八大报告提出，要把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。为此，我们必须坚持节约资源和保护环境的基本国策，着力推进绿色发展、循环发展和低碳发展；必须通过降低能源强度和提高碳生产率来实现经济增长与碳排放的逐步脱钩；必须从根本上转变对化石燃料的依赖，实现生产方式和消费方式全面向低碳转型。

2014年11月12日，中美气候变化联合声明：中国计划2030年左右二氧化碳排放达到峰值且将努力早日达峰，并计划到2030年非化石能源占一次能源消费比重提高到20%左右。

低碳发展道路是一条综合的解决路径，它倡导的是一种与环境和谐发展的经济模式：以资源高效利用和循环利用为核心；以低消耗、低排放和高能效为基本特征；以生态产业链为发展载体；以清洁生产为重要手段，达到物质资源的有效利用和经济与生态的可持续发展。由此，通过发展低碳经济和构建低碳社会，实现资源、技术、资金等要素的重新整合，为人类社会通过合作方式应对气候变化提供新的机遇。

未来十年，将大幅度降低能源消耗强度和二氧化碳排放强度，合理控制能源消费总量。到2020年，实现单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%！产业低碳化转型将是发展大势。

在这样的时代背景下，大力节能降耗、践行低碳发展将是企业的刚性需求，也是企业面临的历史发展机遇！

企业在能源总量（碳排放）约束条件下的发展情景

在碳约束条件下，企业将面临如下选择：

（1） 战略升级：追求碳生产率的提高。制定实施企业碳战略、开发用能权和CCER碳资产
（2） 编制两份表：财务报表+ 碳报表（碳资产负债表、碳排放流量表、碳生产率表）

（3） 参与两个市场：资本市场+碳交易市场

企业低碳转型五步行动

企业低碳发展战略

碳战略即低碳发展战略。制定碳战略，规划需先行。低碳发展规划直接决定了经济社会系统的功能定位、发展布局、规模体量、资源利用、生产方式、消费习惯以及社会交通等诸多形态，这些都直接影响温室气体的排放。做好低碳发展规划，首先要了解影响一个地区或企业发展的无形因素如经济态势、社会文化、环境与政策、价值观、生产方式与消费习惯等；其次要有明确的、可量化的目标，决策层如何支持,制度如何保障；再者是要有充分调动社会公众参与的积极性的机制，并需考虑到规划实施所引起潜在的新的失衡现象。

企业在能源使用和能源管理中“如何利用自身有效的能源资产，在节能低碳发展转型和能源消费总量控制的环境下去满足生产的需求，并实现价值的创造”的考量，被称为碳战略思维。

首能世纪公司C30团队（微信号：DHL0117）经过案例采集分析，研究推出CARE碳战略模型，力求全面、客观、科学体现出低碳发展规划的内涵，确立低碳转型发展所需达成的战略目标。容量模块（CAPACITY）

低碳发展与资源和环境问题紧密相关。维持社会经济的正常运转及发展，需消耗各类自然资源；与此同时，社会经济活动必然要排放大量的废弃物，须有足够的环境容量。因此人类的发展受到生态承载力（资源承载力和环境承载力）的双重限制，它确定人口与经济的发展速度。实现可持续发展的目标，人是主体，承载力是基石。作为主体的人的作用发挥得当，则可构成良性循环。

对于企业尤其是受控排的企业来说，其发展规模和增长速度已受碳排放权配额的限制。因此，企业必须着眼于节能增效，通过降低能源排放强度、提高碳生产率逐步使其经济增长与碳排放脱钩，这是企业可持续发展的基础。针对广大非受控排企业来说，对其现有的经济生产活动进行全方位的碳摸底盘查，了解自身的排放家底，识别出排放容量空间，这也是后续系列工作的基本点。

问题着眼点：为什么要设定企业温室气体减排的目标？企业温室气体类型、数量、源头？如何在低碳发展模式下保持市场竞争力？什么样的产品在碳约束条件下会受欢迎？政策对企业与气候有关的行动之利好分析，如何化政策风险为发展机遇？

效用模块（EFFICACY）

走低碳发展道路，必须结合企业自身的特点，把握关键领域的低碳发展重点，挖掘增量，实现增效增收。释放企业排放容量空间，提升企业自身的品牌形象与价值，进一步延展企业社会责任的内涵。

问题着眼点：哪些节能增效最容易获得？针对生产和终端用能的效率提升方案？企业节能与增效改进与温室气体减排之间有何关系？在什么样时间阶段需要设定什么样的节能增效目标？碳战略应如何达到近期和远期的目标？此目标的实现如何与商业战略和机遇联系？

资源模块（RESOURCES）

（一）创新性融资

所谓“创新性融资”，就是将现有的融资工具和手段运用到低碳技术的开发、转让和应用中，切实提高开发技术、转让项目和吸引项目融资的能力。它不是单纯股本或债务，而是一种组合；不是由公共部门单独从事，而是与私营企业结成伙伴关系；不仅涉及资本，而且涉及企业发展和技术服务；不仅涉及技术创新，而且涉及技术推广应用和主流化。

具体体现在：

碳金融手段。发挥CCER和节能量交易的金融产品属性，寻求金融机构合作，开发节能量融资、碳债券[1]与碳排放权期货[2]等产品，能有效降低企业的融资成本，支持低碳转型发展。

EMC合同能源管理、PPP公私合营机制中导入融资租赁。

政府节能补贴（奖励）、专项资金与税收优惠。

创新、多元的融资结构与资金渠道，将为低碳技术与产品的更新迭代以及市场应用，持续提供发展条件和驱动力。

问题着眼点：有什么融资工具适合且支持节能减排？节能量、碳交易如何优化组合与管理且实现最大收益？

（二）低碳技术和产品

低碳技术和产品主要指那些有利于改善公众的生活质量、提高其生活水平，通过提高能源的效率以获得更多的能源消费、降低温室气体排放的先进技术。技术创新是减少人为温室气体排放的利器，是应对气候变化的决定性力量。我们必须通过技术进步与应用来提升经济发展的质量和效益，减少温室气体排放。

低碳经济发展的一个侧重点在于加强低碳技术创新和低碳产品的应用，主要包括在提高能效、节能、节能型消费品、交通运输和建筑节能领域实施和推广应用高科技、新材料、先进的工艺流程、节能和低碳消费品等；以及更先进的工业锅炉、窑炉和保温等增量技术。

企业要结合自身产业定位或行业部门的特点，积极采用低碳技术和产品，发挥更多效用功能。

问题着眼点：节能减排有何途径？采用何种技术？能够在什么地方创新？哪些技术的应用最容易获得金融支持？

行动模块（ACTION）

管理制度创新与企业全体员工意识的提高并积极配合参与，是企业低碳发展战略得以顺利贯彻执行的强有力保障。

企业低碳转型势必打破其传统营运格局，在追求降低能源强度、提高碳生产率的模式下，需要企业不同部门联合参与到碳战略落地、碳排放核算和上报、参加碳交易的具体工作中。这些工作不仅要求具有专业能力，更需要企业在组织管理架构上建立更加有效的协调沟通机制、全面推进碳管理工作的开展。此番效率的高低，很大程度上依赖于企业内部平衡补偿机制设计。一个可持续的、科学的管理规章和补偿规范，将大大提高全体员工的参与低碳转型与建设的积极性，进而有效提高企业的能源管理和碳排放管理水平。

问题着眼点：企业员工如何参与协同？管理层如何支持？支持的动力和抵制的来源在哪？如何克服？与碳战略有关的行动如何从外围进入核心？什么外部要素对碳战略的成功很重要？企业如何应对？

低碳发展是一种与环境和谐发展的经济模式

低碳发展道路是一条综合的解决路径，它倡导的是一种与环境和谐发展的经济模式：以资源高效利用和循环利用为核心；以低消耗、低排放和高能效为基本特征；以生态产业链为发展载体；以清洁生产为重要手段，达到物质资源的有效利用和经济与生态的可持续发展。由此，通过发展低碳经济和构建低碳发展模式，实现资源、技术和资金等要素的重新聚合，为企业通过合作方式应对气候变化提供新的机遇。

现如今，企业尤其是高耗能企业，将全面进入低碳转型时代。互联网+也将把低碳节能环保产业带入消费大时代。

首能世纪公司C30低碳平台，以用户“问题+需求”为导向，基于信息物联网、大数据和云计算的在线平台（C30网站+APP）高效撮合、配置有针对性的解决方案。

C30立足于互联网思维，以创新的扁平化、竞合式的商业模式，旨在提高节能低碳环保行业的项目运作效率和能源环境资源的协同。

C30平台主要着眼于技术上更为可行、经济上更为合理、环境效益更为明显、社会更为接受的整体节能低碳解决措施，进一步提高单位能源消耗所对应的经济效益和环境协同。

传统节能低碳环保解决模式的内涵是能源环境节能价值的创造，C30平台的核心内涵是能源环境资源节约价值的创造、共享与传递。C30平台更强调于着眼能源资源的高效利用，及与环境的整体协同共生。

C30平台将为企业提供如下低碳转型咨询服务：

□低碳转型发展战略（碳战略）规划

□能耗|碳排放信息采集与分析
□能耗|碳排放控制目标与措施
□制定企业能效领跑计划
□用能|碳排放精细化管理措施
□能源|碳排放管理能力提升培训
□制定企业能源|碳排放管理体系
□碳盘查
□碳排放峰值下的企业组织变革
□低碳竞争力分析与环境信息披露策略（上市公司适用）

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