古县联社召开2016年上半年总结表彰暨下半年安排部署会

为认真回顾上半年工作，总结工作中的不足，并深入分析当前形势给古县农信带来的优势与劣势，机遇与挑战，从而更好、...







为认真回顾上半年工作，总结工作中的不足，并深入分析当前形势给古县农信带来的优势与劣势，机遇与挑战，从而更好、更科学的部署下半年的工作。2016年7月14日，古县联社在八楼会议室召开了2016年上半年总结表彰暨下半年安排部署会议，会议由联社副主任黄宝安主持。

联社党委书记、理事长马飞龙做了题为《肯定成绩找差距  扬优补拙再奋进》的重要讲话。马理事长总结了上半年的工作，上半年我们认真落实“三个转变、三个加强、三个提升”工作思路，面对经济形势持续下行的不利局势，齐心协力，共同奋斗，业务指标逐步好转，内部管理逐步提升，发展困境逐步改善。对如何做好下半年工作，马理事长代表联社党委讲了三点意见：

一要团结一心齐努力，各项工作开新局

主要要坚持靠质量创效益、靠制度促规范、靠人才谋发展、靠特色打品牌、靠科技搞创新、靠合规求稳健的六大发展理念，团结一致取得各项工作的进步。

二要头脑清醒不自满，勤于自省找差距

针对工作中发现的业务技能不精、工作作风不优、合规氛围不浓、岗位职责不清、责任担当不够、大局观念不强六个问题，必须下大力气加以彻底根治。

三要再定举措补差距，同舟共济创佳绩

在巩固好上半年工作成绩的同时，必须以更加昂扬的斗志，以更加务实的作风，以更加坚定的决心，以更加有效的举措，做好下半年的工作，一要开展专项活动，全面推进作风的好转；二要抓好“两学一做”，全面强化系统党建工作；三要明确工作重点，全面推进各项业务发展；四要增强服务意识，全面提升市场竞争能力；五要抓好队伍建设，全面增强整体战斗力；六要保持高压态势，全面抓好案件防控工作。

会上，联社监事长代红杰详细安排部署了分管工作，要求大家严守工作纪律、加强纪律作风建设；黄宝安副主任宣布了《古县农村信用合作联社“夯基础 降不良 增效益”三季度业务竞赛活动实施方案》，并对分管工作做了具体安排；联社副主任王宁宣读了《古县农村信用合作联社2016年二季度业务经营管理综合考核情况通报》、《古县农村信用合作联社关于对二季度“增份额、创效益、控风险”业务竞赛活动进行奖惩的决定》，并对信贷管理方面，提出了自己的几点意见。

会议最后，联社副主任黄宝安做了会议小结，要求全县干部职工要深刻领会会议精神，统一思想，提高认识，明确目标，坚定信心，把各位领导的会议讲话、分管安排、工作部署，都一一提上日程、干在前头、落到实处，做到齐心协力、上下联动、职责明晰、人尽其责；对三季度任务如何分配，每个网点要制定详细的任务分配表，使每名员工做心中有数；对二季度的考核结果，做到对成绩居功不自傲，面对低谷努力不自馁。在半年的关键时刻，大家要秉持空杯心态、保持昂扬的斗志、坚定奋进的雄心，无论上半年是被表彰还是被惩罚，都要不骄不躁、奋勇争先，争出农信人的新风貌，拼出农信人的新精神。总而言之要分清主次、理清思路、严格执行、绝对落实，不断创新，不畏艰难，促进古县农信降险提质、快速发展、稳健经营，确保全年目标顺利完成！

古县联社 王红 李林轩

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