商业兴起“情景剧” 永不落幕靠运营

 











咋们先暂时不聊商业,来聊聊电视剧。不知你是否看过国产剧《我爱我家》、《武林外传》、《爱情公寓》,或者美剧《破产姐妹》、《生活大爆炸》?这些剧集除了收获高人气之外,还有一个共同的特征,就是采用了情景剧的形式,所有的场景都是靠室内实景搭建来表现的。





而现在,这股风气吹进了商场。在上海,越来越多的购物中心,打破常规,将室外的风景搬进了室内。当然,和电视剧制作出于成本控制的初衷不同,购物中心要制作这些场景可是煞费苦心,甚至耗资巨大。那么,这些改造能否取得相应的效果呢?

 

3月19日11:003月20日20:30,第一财经频道《第一地产·思量商业,聚焦购物中心的场景化营销策略。

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近日,“第一地产决战商场”携手“思量商业地产研究中心”,在上海大悦城二期,举办了“购物中心场景化营销”的学习探讨会。绿地,三井不动产,莘天置业、东航房地产、建工、张江高科、北翼等20余家开发商均出席了活动。现场,上海大悦城副总经理危建平和我们分享了大悦城“定位魔都爱情新地标,推出浪漫摩天轮”背后的商业思考。







继美罗城罗薇道、五番街;环球港室内电子游乐园之后;大悦城二期,是近期上海购物中心场景化营销比较典型的案例……色彩斑斓的霓虹灯,崎岖不平的羊肠小道,复古怀旧的红砖墙。这里就是上海大悦城最新开业的二期项目,与原来的南楼商业不同,此次大悦城8楼将室外的街区场景,搬进了室内,还将其命名为——“摩坊166”,定位为轻艺术街区。







而在顶楼屋顶上,一座直径50米、造价3000万的摩天轮拔地而起,吸引了全城目光。商场顶楼也由此变身露天广场,汇聚了餐饮、零售等各类业态。





通过场景化打造,大悦城首先在营销上就尝到了不少“甜头”。2010年底开业的大悦城一期,受人民广场、虹口足球场商圈的分流,存在感并不强。而此次二期项目早在开业前,就已经被媒体广泛报道。可以说,光从媒体曝光上,就已经先下一城。开业后,顶楼“摩天轮”也成功化身为商场客流的发动机。


上海大悦城

副总经理 危建平

“最直观的表现是来自媒体的报道,原来南楼的时候媒体关注的比较少,从12月19日开业以来平均有2-3家媒体报道。第二个表现的特征是客流量,摩天轮周末购票人数三到四千人,平时周一到周四也是1500人左右,这完全带来目的性客流,为商场提高了非常多的客流量。特别是高层的客流,8-9层每到周末会超过八九千人,接近一万人会到达这样高的楼层,这样给高层商业提供销售机会是非常有效的,获得比较好的租金回报。”



以一张60元的票价计算,光是摩天轮就在周末给大悦城带来了一天十几甚至二十万的销售。更不用提,由此拉动的餐饮、礼品、零售的消费数据。









另外,对于购物中心来说,高层往往是低租金区域。但是摩天轮的打造,盘活了购物中心的高层物业,解决了这一难题。大悦城8楼、9楼的租金甚至可以和三楼的租金持平。与此同时,大悦城8楼引进了非常多的原创品牌,以及画画、木工等一系列的手工diy业态。告别了千篇一律的老面孔,大悦城又将如何依靠这些“生力军”,获得稳定的租金收入呢?




上海大悦城
副总经理 危建平


“我们会时刻关注它,帮助它创造更好的业绩,比如我们很多原创性的店铺,它并没有很好的购物中心开店的经验,我们会指导它如何做好美陈,如何做好店铺橱窗,如何做好顾客的引导,这个是可以帮到商户的。”



“第二个自己的经营环节当中,会提供很多营销资源给他,大悦城已经实现了几十万的会员,微信上我们也有数十万的粉丝,这些资源能够很好的导入它的店里,更好的销售。第三个对于他的产品更新方面,会帮他调研更多的目标性消费群体帮他优化产品和服务,这些对于任何店主来讲都是非常有帮助的,这样也能确保创造更好的业绩。”




一方面吸引了巨大的客流,一方面又解决了高层物业低租金的历史难题,大悦城的场景化打造看似深谋远虑,步步为营。不过,也有业内专家表达了不同的观点。


三益商业地产研究院

副院长 陈聪

“我觉得场景化营销是一个大的趋势,它的优势比较鲜明,能够吸引别人,能够形成效应。但是它也存在一个问题,怎么样在一个中长期的时间内,它不断的吸引消费者。消费者对于新鲜事物的接受是有新鲜感的,可能过了这一整子,新鲜感没了,它就不愿意消费同一种东西了。怎么样去不断的创新,不断的吸引消费者,这是情景化或者场景化营销需要面对的难题。”
在制造了巨大的眼球效应后,如何维持后续的运营,保持客户的新鲜感! 这是业内专家顾虑的主要方面。对此,大悦城又是如何来回应的呢?




上海大悦城副总经理

危建平

“按照后续的场景营销方面,非常多的手段,我们可以举两个例子,比如说摩天轮2/14日有情人节的活动,联合了3家商户做了比较好的推广,紧接着还有很多电影电视剧的拍摄会在摩天轮上施行。它的场景感存在之后,它有连续的故事发生。第二个例子,更好的场景其实在街区当中,每一个商户做自己经营的同时,它给消费者带来很好的体验,我们会把很多租户的场景体验,或者教育培训的东西,放在更多公共空间来,如果你有很好的建筑空间去实现它的话,自然他也是加分的,所以我从来不用担心大悦城以后没有故事可以讲。”



9000次的媒体曝光,周末日均3000-4000的购票人次,就目前来看,大悦城二期显然是场景化营销的受益者,但是正如业内专家所担心的那样。未来它能否带来通过后续的运营,为我们讲一个永不落幕的故事,《思量商业》将持续关注!

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