绿城:以后请别叫我“地产开发商”!

 

开发商都在玩转型...



11月27日开幕的杭州房博会,既没有重庆房交会那样的“斗胸狠”,也没有北京的“斯巴达”。但此次房博会确风头一点不减。因为,都被绿城抢去了。

就在本次杭州房博会首日的记者发布会现场,绿城集团副总经理楼明霞向媒体透露:绿城从此不只是单一地产开发商,将全面转型升级为城市生活服务商!



杭州第22届房地产博览会馆设立在杭州世贸中心,共分为1期和2期展馆,绿城居然将2期展馆1层全部包了。为此设置了缤纷young街区、乐活街区和颐养健康街区“3大主题生活街区”和农业馆、健康馆、教育馆、财富馆、颐养馆,“5大主题生活馆”,以及10余个房产项目特色展示馆。绿城、蓝城双城亮相,以“生活之树常青”为主题,打造了一座“生活之城”。整个杭州房交会,俨然成了绿城的品牌展示发布会。

上午,现场近百家媒体把绿城集团副总经理楼明霞团团围住,详细聆听绿城如何开启“生活服务商时代”。现场记者提问,更是一个连着一个。

接下来,小陈就将本次,小陈房交会上的体会分享如下:

转型:从“美丽建筑”到“美好生活”

“从21年来一直在营造“美丽建筑”的房产商,转型为“美好生活”的城市生活服务商,整个2015年,绿城集团都在做着艰辛的努力与探索,现在大致可以说,绿城已然实现了华丽的转身。” 在上午展会中心广场的新闻发布会上,绿城集团副总经理楼明霞向媒体透露。



绿城集团副总经理楼明霞现场与绿粉互动

在绿城描绘的生活服务图景中,“服务”将围绕业主的全生命周期展开,这些服务从孩子孕育开始的胎教、1~6岁的学前教育以及小学、初中;年轻人的交际平台;中年人的家庭生活、健康管理;老年人的居家养老、康体娱乐,实现全面覆盖。而房产,不过是附着在整个服务系统中的一环。

“我们上半年是‘永远年轻’,翻译过来是‘常新’,下半年我们说‘生活之树常青’,这个常青和常新是有相衔接的,我们认为建筑不管它多么经典,它终究是有生命的,但是生活是永远生生不息的。” 绿城集团副总经理楼明霞在发布会上说。

追求:从“打造平台”到“构架社群”!

好些开发商看不懂绿城,因为绿城一直在砸钱做着许多“赔钱赚吆喝的事”,例如农业、教育、养老、医疗、体育等。







蓝城农业被摆在了房博会场馆突出位置

为了让绿城业主吃上真正无公害的有机农产品,绿城不是简单引进一家农业合作伙伴,而是自己成立农业公司,甚至去澳州种樱桃。看起来,这是一件跨界到有些过分的事,但他们说这是在业主打造自己的平台。当然,这个已经是以前的故事版本。

现在的绿城已经不把卖房子挂在嘴上。2015年,绿城在做什么?他们推出了针对青少年的服务“奇妙社”,让所有绿城业主的孩子能在假期里有人陪伴,学会游泳。他们针对青年业主推出“U-Young”社交平台,年轻人可以一起踢球、烧烤、舞会、交友。他们针对高端业主推出“私享会”平台,不仅可以私人定制国际一线品牌的服装、珠宝首饰,甚至还可以定制私人游艇与飞机。

有的服务,可以引入供应商,绿城只是做一个平台。但是最核心的服务内容,绿城从来都牢牢把握在自己手中。养老、教育、体育、农业、健康,这些业主最核心的服务需求,而绿城积累多年的经验与实力,打造了这些优质资源,让业主能够真正享受到好的生活服务。这一切,才构成绿城今日战略转型“美好生活服务商”的坚实基础。

楼明霞说,“绿城现在把所有增加生活幸福指数的内容,在这次房交会上做一个大满贯的展示。所有的呈现,建筑只是其中很小的一个环节。我们因为重视建筑,所以要超越建筑。”

创新:从“众筹买房”到“生活大使”

“在互联网时代一切都在重构。以前我们的产品交易在案场发生,现在我们想搬到网上,以前社交在会所里发生,现在把社交搬到网上,过去服务发生在物业和主之间,现在借助绿城O2O的大战略即将把服务搬到网上,这是绿城服务的大战略。”

“无论是杨柳郡、还是留香园,或者桃李春风,都是一期赶着领预售证,二期客户已经追着来认筹了,目前四大名著的项目都是销售在倒逼工程与设计。”谈到这,楼明霞表示,四大名著作为绿城过去20多年的集大成者,是绿城战略与产品转型的载体,更是绿城全新营销思维模式的一次尝试,而它们同样是绿城未来21年的开端。

绿城换了新玩法,那些一直视绿城为“老派”地产商的人,大概要刮目相看了。2015年地铁大盘杨柳郡“Young City”大大火了一把,标志着绿城真正步入Young时代。而此次房交会,绿城“生活之树常青”的主题展示,则标志着绿城“美好生活”服务体系的逐步完备。从“健康派”、“运动派”、“美食派”、“颐养派”、“财富派”、“乐学派”,每一“派”背后都是绿城人精心构筑的生活服务基础。



杨柳郡门口欢快的滑板少年

房交会上,最夺人眼球的活动莫过于时薪1000元招聘“绿城生活大使”。发布会上,绿城10月底取得的滨江地块也正式亮相,“从案名,到户型;从产品,到项目,全面开放用户参与,绿城众筹2.0时代开启。现场,楼总当场邀请了4名媒体人作为该项目的“媒体合伙人”,全程参与,并开出了“千元时薪”的超高报酬!

地产自媒联盟成员、新莓科技的秦漫漫等4人,通过当场选举,被选聘“绿城生活大使”,不光为绿城“理想生活家”理念的代言,还将代表青年用户参与未来绿城产品及项目开发的各个环节。



左二:秦漫漫,中间:滨江项目总经理“标哥”


绿城,正在变得越来越年轻,也正在变得越来越开放。从21年前的造房子与卖房子,到有自己的物业公司,再到21年后“美好生活”服务商,绿城正如一棵枝繁叶茂的大树,生活的根系深深扎入大地,与她所营造的每一幢精益求精的建筑一样,早已成为大地上的风景。建筑不老,生活之树常青,而正当年轻的绿城,有什么不可能?

从地产开发商到城市生活服务商,改变的不仅是概念。关键是观念,前者多从财务指标出发,后者先从用户体验出发。所以不难看出,绿城从“四大名著”开始的一系列创新与变革,都是为了今天的转型与升级!

市场就是这样,当你不把赚钱作为目的时,结果反而给你惊喜。随着江南里四季度的一炮而红,绿城正在以强悍之势收官2015,“杭州第一肯定会在绿城与滨江之间产生,绿城已经过了为第一而第一的阶段了。”楼明霞表示,“离年底还有一个月,我们‘四大名著’陆续开盘,接下来绿地将按部就班地推进销售工作,今年杭州的冠军一定在绿城与滨江中产生。”

(完)

陈敏
地产自媒联盟成员
新莓空间研习社联合发起人
中国公寓观察员俱乐部发起人
中国办公观察员俱乐部发起人
微视频《痛点说》总策划
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