【公司动态】新员工转正流程优化了

 

新员工转正流程:1、入职培训1.1通过入职培训考试;1.2指定入职引导人,部门内优秀员工。2、入职引导人2....

新员工转正流程:


1、入职培训

1.1通过入职培训考试;

1.2指定入职引导人,部门内优秀员工。

2、入职引导人

2.1入职后五个工作日内,人力资源部与入职引导人对新员工进行综合内容的岗前培训,由入职引导人填写《新员工岗前培训和入职引导确认单》,新员工确认签字;

2.2《新员工岗前培训和入职引导确认单》随第一个月《新员工试用期月度工作小结与工作评估表》一同交至人力资源部。

3、月度考核

3.1新员工在试用期每月填写《新员工试用期月度工作小结与工作评估表》(即月度小结),并由其直接主管进行评价;

3.2新员工不能适应工作或工作出现问题的,直接主管应在评价中注明,并要求员工签字确认;

3.3月度考核连续两次不合格者视为试用期不合格;

3.4月度小结每月交至人力资源部,试用期转正时应有4张月度小结,即第一个月、第二个月、第四个月、第五个月月度小结。

4、季度考核

4.1试用期满三个月进行季度考核,由新员工应填写《员工工作考核表》,直接主管对新员工季度表现给予评价;

4.2考核结果为优秀(即考核分数为95分以上,含95分)者,可给予提前调薪;

4.3考核结果为不合格,视为试用期不合格;

4.4《员工工作考核表》应填写完毕后及时交至人力资源部。

5、半年度考核

5.1试用期满前一个月内,由用人部门组织新员工进行闭卷转正考试,明确考试结果;

5.2试用期满六个月进行半年度考核,由新员工填写《员工工作考核表》,直接主管对新员工试用期六个月内的表现给予评价,对变现优秀者给予转正并进行转正面谈,填写《转正面谈记录表》。

6、转正

6.1转正资料(入职引导确认单1张、月度工作小结4张、员工工作考核表2张、转正面谈记录表1张)于每月5日前交至人力资源部;

6.2新员工是否成功转正以转正通知书为准;

6.3调薪、转正时间是当月申请次月1日生效。
转正通知书样板

新员工转正咨询热线:010-56651878

朱女士
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