陈列柜组商品

营运必看！堆头美图！淡季搞搞这些竞赛！保证你的门店陈列上台阶！

编者按淡季里多练兵，才能厚积薄发在旺季把销量冲上去，通过陈列比赛不仅提升门店形象，最重要是提升门店高标准执行力，看看这家超市如何练。

一、比赛宗旨：为提高前台员工的商品陈列知识和技能，深化视觉营销理念，达到美化柜组整体效果、冲击顾客视觉感观、增强卖场氛围、提升销售业绩的目的。

二、比赛要求

本次商品陈列比赛以打分的形式来考核柜组最终的陈列成果，总分为100分。其中陈列最终成绩在70分以下的柜组，为陈列比赛不合格柜组。该柜组必须再次进行陈列调整并接受二次陈列检查。

1、本次陈列大赛是以普遍提高前台员工商品陈列水平为主要目的，要求各柜组参加比赛，各店将进行分区归类，每个分类推荐1-2个优秀作品参加总部比赛，在比赛过程中达到全员学习商品陈列知识的目的；依据公司下发的柜组长手册中商品陈列标准或网上查询的陈列知识等，对柜组商品进行陈列的调整，具体原则如下：

? （1）陈列的安全性

? （2）陈列的易观看性、易选择性

? （3）陈列的易取性、易放回性

? （4）认真贯彻“三二”陈列的原则；

? （5）要关注商品陈列的“品类”观念；

? （6）主通道两侧的堆头、端架等要整齐规范；

? （7）重视商品陈列相关联性原则；

? （8）同类商品陈列不要背靠背；

? （9）要贯彻立体向前商标向外的原则；

? （11）关注陈列的立体性，关注扁平及特殊规格商品的陈列；

? （10）要注意商品排列顺序、价格带；

? （11）要关注促销商品的货位，不要放在货架最底层；

? （12）季节性陈列——陈列的时效性；

2、本次陈列大赛评比标准，各公司需在例会上对前台员工进行陈列相关知识的专项学习；

3、在公司评比中获奖作品要保持一至三个月的持续陈列，并做到周调、月调。

4、本次比赛陈列的道具柜组之间可相互借用（如女装陪包、帽、挂件等），如缺配搭道具的，也可自行购买但道具的投入金额不可超出50元（柜组垫付）。

三、考核标准及评分表格：

本部分考核总分为100分，具体如下：

分公司：____ 商品陈列标准的执行打分表柜组得分：

考核内容

分数

检查标准

得分

陈列标准的执行程度

10分

12项陈列标准、柜组长手册的陈列标准或网上收集的陈列标准，应依据标准执行

三二陈列标准的执行

10分

1、各品类商品能够正面朝外进行展示的，必须正面朝外进行展示

2、商品的陈列必须要有陈列规律

商品的齐全性

15分

1、不同花色、不同香型、不同口味要齐全

2、不同号段的商品号段要齐全

4、缺货是否严重，是否正确使用缺货签，不拉面充货

陈列的易取性

5分

1、商品拿取方便，单支与整箱商品顾客均能够自己拿到

2、看到样品，顾客能够方便的拿到对应商品

3、货架高度适中，顾客能够方便拿到商品

陈列的安全性

5分

1、在进行各品类商品的陈列时，需要保证所陈列商品的安全性

2、商品不能够拿取一个，其余商品便滑落下来

陈列的品类衔接性

10分

1、在商品陈列中要按照小品类纵向陈列的原则进行陈列

2、品类的衔接应合理，同品类商品集中陈列

3、同类商品避免进行背对背的陈列

陈列的关联性

5分

1、正常货架内商品陈列的关联性，例如：鞋刷、鞋油的集中陈列

2、陈列道具与货架内商品的关联陈列

陈列的丰满、美观性

10分

1、各品类商品的陈列应丰满，不能够裸露背板

2、柜组整体陈列的合理性，美观性。评委根据柜组整体的陈列给予综合打分。

陈列的创新性

10分

1、各类指示牌在门店的应用

2、特色陈列、亮点陈列的营造

3、柜组人员通过自身的努力对商品的陈列采用了创新的陈列方式

价格标识

10分

1、POP展示清楚、新颖、富有创意

2、价格标识清楚

陈列道具的应用

10分

1、陈列道具选用的合理性

2、陈列道具中陈列的商品与陈列道具的协调性

3、陈列道具的创新（柜组通过自身的努力，发明创造或者选用一些新型陈列用具，并应用到实际工作中）

评委综合评价：

五、参评人员：

总经理、各分公司经理、业务部、人力资源

四、分值设定与记分方式：

计分方法：每位经理对参赛柜组进行评比打分。最高分为100分，满分为70分。各专项计算分数时去掉一个最高分和一个最低分，加权平均后得出该柜组的最后得分。

六、奖项设置：

一等奖1名：奖金XXXX

二等奖2名：奖金XXXX

三等奖3名：奖金XXXX

优秀奖5名：奖金XXXX

上图看：

声明：凡未注明原创的作品均属编辑转载，目的在于传递更多信息，并不代表本公众号平台赞同其观点和对其真实性负责；如涉及作品内容、版权和其他问题，请及时与我们联系，我们将及时删除。