手机京东超级品牌日为什么这么卖座?

 



这是电商们最好的时代,也是竞争最惨烈的时代,高节奏、高强度、高难度是这个行业的从业者们的共同感受,当今天的电商营销人员在考虑如何有效打造一场叫好又叫座的促销活动时,手机京东的超级品牌日或许可以给他们带来一些不一样的思维。

所谓手机京东超级品牌日,是指手机京东每月都会携手一个超级大牌带来24小时的优惠购物狂欢。就在3月18日,三星携“盖世无双”Galaxy S7 & S7 edge两款新品亮相手机京东,加上三星家电、笔记本、平板电脑、显示器、SSD、打印机等全明星阵容,带来三星首次跨品类每满1000减100,为手机京东用户和三星粉丝带去一场激动人心的超级品牌日。第二天手机京东的销售战报显示:3月18日0点10分,首批入库的三星产品即告售罄;当天手机京东三星超级品牌日全品类销售额,环比2015年双11三星全品类销售额增长5.5倍;甚至在下单7分钟之后,上海地区一位消费者就从京东快递小哥手中接过了手机京东独家包销的一款银色版三星S7edge!

其实,这已经是手机京东继与乐视、五粮液和联想之后,第四次联手行业领军厂商带来强强合作,且每一次的销售数据都是如此抢眼,让其他电商羡慕,让品牌厂商心动。分析这四次的“超级实战”,可以发现手机京东超级品牌日之所以能如此卖座是有源可溯的。

首先,手机京东超级品牌日并不只是一次简单的优惠促销。如今,电商已经从运营货品走向运营内容,再以内容为纽带触达人群,获得消费者,最后转化为会员。手机京东超级品牌日在运营过程中十分注重粉丝的培育,每一次的品牌合作,都是一次吸收、转化并积累合作品牌粉丝的过程,为了更好地带动粉丝参与,手机京东还会组织落地活动,发起线下互动,通过更丰富的内容和形式提升粉丝的超级品牌日体验,因而赢得了更多用户的好感,带来了更多的销售转化,可以说是玩转了粉丝经济。未来化、场景化、粉丝化等都是电商行业未来的机会所在,这也从侧面说明为什么手机京东超级品牌日能如此卖座。

此外,基于京东大平台的用户规模和用户活跃度,为手机京东超级品牌日奠定了用户基础。京东集团2015年全年业绩报告显示,京东2015年用户规模继续大幅扩张,集团活跃用户总数达1.55亿,同比增长71%。而据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年12月,我国网络购物用户规模达到4.13亿,增长率为14.3%,增速已经趋于平缓。相较于阿里巴巴超过4亿接近饱和的用户规模,京东在保持用户规模快速增长的同时,依然拥有良好的成长空间。

随着移动互联网的发展和移动购物人群的增长,未来电商移动端的战略地位将变得更加重要,作为京东在移动端的重要力量,手机京东始终扮演着排头并的角色。京东集团2015年全年业绩报告同样显示,京东2015年移动订单占比(履约)从第一季度到第四季度分别为42%、47%、52%、61.2%,Q4同比增长高达220%,表现出强劲的增长态势。这样的表现也让更多大品牌、大厂商倾向于和手机京东合作,将手机京东变成新品首发、优惠大促的首选平台,继而促成了更多的携手共赢,并将强强合作、资源互补、粉丝共享的价值最大化,超级品牌日就是其中的一个直接体现。

特别是近期京东APP还发布了5.0全新版本,基于大数据的用户画像,持续提升用户的移动购物体验,对于用户和粉丝来说,这样的强强联合既有品牌号召力,又有实际优惠福利,还有不错的购物体验相伴,自然也是对此“趋之若鹜”,尤为青睐。


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