漫画五项修炼

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一本第五项修炼在我家书架上至少摆了十年以上，期间多次放进背包跟我旅行，放在桌上读不下去。直到碳9这期课程学习型组织才被拿起来重新学习。

感谢大圣兄的机智，慧眼识珠把黄老师引来给我们分享。

感谢黄老师的精心准备，和付出的时间。

先是第五项修炼的内容中的框架梳理。

系统思考：一个框架一个知识体系

自我超越：学习型组织的基石，精神基础。

心智模式：从省视自己开始，在有效的表达自己思想的同时，也开放自己的思想，也接受别人的影响。

共同愿景：共同的愿景会激发真正的信念。

团队学习：现代组织的基本学习单位是团队学习。

要成为终生学习者，这个过程永无止境。 描述学习型组织最准确的词-心灵的转变。学习、实践的过程就是这个转变慢慢的发生。  如果询问人们置身于一个伟大团队的感受如何，那他们最突出的感受一定是这段经历的深刻意义，人们会乐于谈到这种超越个人的、广泛关联的、富于创造力和生成力的过程。对许多人来说，身处真正伟大团队的经历，在他们的人生中清晰的凸显出来，堪称最充实圆满的美好岁月，有些人还会时过境迁后，重温这段岁月。 正如彼得圣吉老师说的，在一个伟大的团队里的快感。我在碳9和在那天的磨课时都有这样的感受，一群人成年人主动、自发、积极的学习，本身就是一件值得回味的事情。

谈谈我的几点收获和感悟

1、接触了许多优秀的台湾朋友，发现共同点就是善于学习和思考，博学多才，而且超级有礼貌懂得尊重每一位身边人，你们这样跑到大陆来跟我们这样教育体系下的人竞争，真的好吗，哈哈哈。

2、黄老师整个的流程充满了仪式感的设计。

3、全程体验式的感受第五项修炼的精髓及方法。

4、陌生人-分组-竞技-团队-相互熟识-友谊。一下午可以经历一个这样的过程，只有积极正向的学习能带给我们。

5、开启了我学习“学习型组织的大门”

6、最佳的方式就是“吸星大法”，站在专家的肩膀上学习。 认识了各位，十分开心。期待下一次的相聚，继续向各位请教学习。非常有幸参加了碳9组织的小磨课。
我是头一次参加群里活动，其实心理还是很忐忑的。本来下午安排了事情，但是听说是黄老师指导…我把所有的事情都推到晚上，来参加这次活动。

黄老师把活动分成了几个小环节…非常有意思的自我介绍，激烈的对抗与讨论，认真的分享，还有一点非常吸引我的，那就是有礼物。

整场活动都非常烧脑。自我介绍需要画一个会学习的动物。然后讲解他为什么这个动物是最会学习的…。在这里我感觉到了非常特殊，自我介绍不在枯燥无味，我虽然没有记住大家叫什么，但是我记住了大家的动物…非常好的一个记忆策划…。

之后通过非常简单的地震与城市积水的事情让我们初步了解了全局思考。接着就让我们来了一次烧脑的团队竞赛加讨论…期间产生了惩罚…非常有意思。最后大家总结。 整场活动非常具有仪式感，大家也非常配合。

这次活动让我理解到了，无论是公司管理还是家庭生活出了问题，其实真正问题也许并不在问题本身…我们应该有更大的全局考虑。 建立规则很重要，这点也是我在活动中理解到的。一旦建立规则，有一部分人开始顺从，慢慢的大多数人就开始融入到这个已有的规则当中，想要打破规则就要付出代价。 规则与愿景让我们几个完全不认识的人产生了合作，而且慢慢的合作越来越默契。我们为了赢得比赛开始讨论想办法。事后想想，公司中很多问题其实不是团队问题，而是愿景出了问题。一旦大家有了目标有了这样的特性…公司的未来将非常明朗。 最后大家通力合作完成了一副作品。虽然不太好看，但是我们的理解非常深刻。 总结：团队合作要建立愿景才能走的更远，整体全局思考才能解决问题的本质，在牛的团队也不能在自己的温床里生活，有压力才能发挥我们自身的潜力。

建立规则很重要，这点也是我在活动中理解到的。一旦建立规则，有一部分人开始顺从，慢慢的大多数人就开始融入到这个已有的规则当中，想要打破规则就要付出代价。 规则与愿景让我们几个完全不认识的人产生了合作，而且慢慢的合作越来越默契。我们为了赢得比赛开始讨论想办法。事后想想，公司中很多问题其实不是团队问题，而是愿景出了问题。一旦大家有了目标有了这样的特性…公司的未来将非常明朗。 最后大家通力合作完成了一副作品。虽然不太好看，但是我们的理解非常深刻。

总结：团队合作要建立愿景才能走的更远，整体全局思考才能解决问题的本质，在牛的团队也不能在自己的温床里生活，有压力才能发挥我们自身的潜力。

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