【五型班组追踪报道】我对“五型的认知”

两年的大学时光转眼结束，随后便迎来了三安的实习时光。在三安工作的这段时间里，有过切身的体会，自然就有了诸多的...





两年的大学时光转眼结束，随后便迎来了三安的实习时光。在三安工作的这段时间里，有过切身的体会，自然就有了诸多的感触，也就是当下三安最畅行的班组建设——五型班组。

既是五型班组，那肯定分为五型：管理型、技能型、创新型、效益型、和谐型。

管理，这是每一个公司货企业都必不可少的。不同的公司也有着不一样的管理方法以及管理制度。然而对于任何一个管理者而言，都需要结合公司的管理制度秉着认真、积极、严谨的态度，来管理公司，管理员工；对于技能型来说，拥有熟练的技术当然也是一个公司不可或缺的一项内容，班组中所举办的岗位技能比武大赛便是检验着员工的各项技能的炼金石，你有着熟练的、超高的技术，便能够更快的做出更好的产品，给公司带来更加客观的收益；效益型便随之而来，公司要生产，那必须要有效益，没有效益达不到产能目标，公司入不敷出，又如何走得更好走得更远？那么能够发展的更好更远的公司，势必在不间断的改善、优化以及创新中才能获得成功，三安所提出的全员参与合理化建议，就是结合了效益型及创新型的产物，它的存在让员工的想法及建议有了展示的舞台，为公司的健康发展提供了优质的养料；再说说员工，员工是一个公司能够顺利发展的基础，公司员工之间的和谐也是使公司走得更好更稳的一个必要条件，拿最近的活动来说吧，咱们班组进行了宿舍慰问“夏日送清凉”，中秋“博饼”聚餐活动，大家相聚一起，心与心交流，和谐相汇。

这就是咱们的五型班组。他们就像是奥运五环一样，环环相扣，任何一环都无可替代。同时，它们还有着响亮的口号，也是我们一直努力要求达到的目标：用心管理、强化技能、勇于创新、追求效益、共建和谐！

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