汉帮管理咨询2016022期公益培训---核心领导力沙盘

9月17日下午2：00，汉帮管理咨询第2016022期公益课程—《核心领导力沙盘》准时开课，地点设在了汉帮的...



9月17日下午2：00，汉帮管理咨询第2016022期公益课程—《核心领导力沙盘》准时开课，地点设在了汉帮的办公基地：鑫源国际四楼创梦空间，高大尚的办公场所吸引了众多学员的眼球，大家纷纷拍照留念，本次约15家企业参加体验，来自济南的杨金辉老师摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让学员在亲自参与的过程中体验、领悟，提升个人领导力与敬业度。



美好的瞬间让我们再来回顾一下：

性格标签活动让大家玩在一起了，在初次相遇的人群中找到与你性格相投的人，是一件多么幸福和美妙的事情，也是一次人生非常难得的缘份聚集，大家各有收获，通过这个活动认识了自己的特质也进一步了解了他人的特点，现场有点混乱啦，有木有这种感觉。



何为核心领导力，何为团队？你所谓的团队是一个真正的团队吗？还是只是一个工作小组？



针对学习的五个层次，你更容易接受哪种方式？是不是自己感悟到和自己行动中的知识来得更真切一些呢，今天的领悟工坊式的体验课程也很新鲜，其实每一个领悟都是朝向更大的智慧，只有悟到的智慧才会对你的思维意识产生影响，思路决定出路，意识决定行为，而老师今天的培训你希望是收到还是悟到呢？



当你作为案例情境当中的主人公，在企业临着巨大的挑战，面临临时组建的团队、组织内部的决策会议，你将如何激发引导团队成员针对话题共同讨论，达成一致行动，促进团队协作？而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态，穿越层层迷雾，把团队带上一条船。

来看看我们5个小组的表现吧？



考验计算能力的时候到啦！有问题？老师都怀疑啦！



通过本次初步体验，你可能觉得有些迷茫，有些难以理解，专家分析这一现象是正常现象哦，一方面初步体验由于时间关系你还没有完全融入到这个游戏当中去扮演你的角色，另一方面大家有没有考虑，即使我们有时间完全进行情境模拟，我们有经验应对吗？你仔细想过案例中几个人物的身份吗？他们是知名企业的副总裁、市场总监、销售总监、财务总监、研发总监、HR总监、制造总监，而我们呢，想晋升到这个职位，你准备好了吗？



如果职位的晋升能够提升您的领导力与敬业度，给您带来职业的快速成长，那么持续不断的学习，体验精进，才是你职位晋升的源动力，汉帮管理咨询愿为您搭建这样一个不断学习的平台，并成为您成长路上的学习伙伴，我们秉承一贯的专注专业分享成长理念，为您贴心服务。



再次感谢杨老师的真诚分享和创梦空间提供的会议场所，让我们一起学习成长。

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