乐视生态内容

乐视“生态之夜”玄机详解，一场玩儿出来的高维打击

“跨界化反，驾驭改变”...

4月13日，乐视生态四月的重磅活动“生态共享之夜”隆重推出，一百多位互联网大佬、企业家、娱乐明星共聚一堂，带给亿万乐迷一场“跨界化反”的生态文化秀。

外行看热闹，内行看门道。如果只是被乐视舞台上光彩夺目的娱乐明星和产业大佬晃晕了眼，那你还是个爱好者而已。真正的互联网人，需要拥有扒开现象看本质的能力。今天我们就来八一八乐视“共享生态之夜”里“玩”出的学问。

贾跃亭经常说乐视生态战法是要“高维打击”，那我们就来看看，乐视这次是怎么升维的。

引擎升维：乐视视频的内容战略再出发

之前我就在文章中分析过，乐视的生态链之所以能达成，最主要的动力是它“内容为王”的生态战法。内容是乐视的引擎，而这个引擎主要通过乐视视频来提供造血功能。

这次乐视生态共享之夜，可以说来了娱乐圈的半壁江山。一眼望去只见星光璀璨，但如果你静下来分析分析来的这些明星和他们获得的奖项，以及整场活动中点题的只言片语。你就会发现，这片星光绝不仅是为了照耀出乐视财大气粗，而是包含了“生态引擎”——乐视视频下一步的内容战略升级。

分析生态之夜的获奖者，可说是海纳百川了娱乐圈的各个分支，但无一例外都与乐视具有深入良好的合作关系。这在一方面说明了乐视内容在娱乐业的延伸面之广，而对这些明星艺人的肯定，也显示了乐视内容接下来的升级方案和那些筹备中的爆破点。

电视剧领域，不出所料15年爆款的《芈月传》、《太子妃升职记》纷纷获奖。这两部剧彰显了乐视在电视剧和网剧领域超人的市场预测力和推动力。而现场“红兴”CP再度合体，孙红雷和张艺兴均出演了乐视视频即将上线的电视剧《好先生》，乐视在16年电视剧领域肯定又要呼风唤雨。

电影方面同样如此，获得“乐视生态亚洲最受欢迎演艺偶像”的李敏镐带来了新电影《赏金猎人》的预告，而这部电影是由乐视影业出品。生态之夜压轴出场的著名电影导演徐克与乐视接下来的合作非常值得期待。而乐视直接与著名导演合作的战略，预示着乐视已从内容发送端向上游截击，会继续加强在电影制作发行上的投入。

生态之夜留下了众多经典画面，但其中给人印象最深的应该就是柳传志给李宇春颁奖这个无论如何也想不到的场景。都说李宇春是当晚最大赢家，而她宣布接下来将与乐视合作巡回演唱会的消息则更加耐人寻味。在与《我是歌手》合作中大获成功的乐视，已经开始进军音乐的上游——演唱会产业。乐视音乐的生态升级不言而喻。

还有两个现象也很值得瞩目。乐视把最具生态传播力人物颁给了著名足球评论员詹俊，也是一个指意深远的暗示。要知道，乐视刚刚签下了中超独家新媒体版权，又签约了国内顶尖的“无差评”解说詹俊，重新整合足球为主的体育赛事，打造乐视的体育帝国，也将是乐视内容升级的重要板块。而另一个是获得乐视生态年度最具文化价值影像作品的《冈仁波齐》，对这部电影的支持和肯定，预示着乐视将要在严肃、文艺类影视作品上发力，打造雅俗共赏、各取所需的内容生态。

乐视生态之夜的娱乐爆点，可谓是全而有序。既有小鲜肉也不乏怀旧实力派，而整个内容解读下来透露着一点：乐视即将进一步对内容这个引擎进行升维，传统视频网站模式将进一步被打破。未来在乐视终端看到的内容，将在高质量、多元化的基础上，极大地增强独家性，融合从生产到发售的整个娱乐工业流程。

入口升维：乐视产品群的虹吸效应

乐视的4月13日“生态共享之夜”，不仅娱乐的光环璀璨，在互联网科技领域更是光彩夺目。整场晚会看下来，稍微留心就会发现乐视在娱乐、产业两方大佬之外，其实还加入了第三方势力：那就是乐视的产品群。

互联网产品是终端，不把产品快速推广开，一切好的内容都是白搭。只有把产品这个“第一入口”最好了，才能让整个生态良好运转起来。

通过乐视多位高层对“生态共享之夜”的定调，我们可以发现“生态共享之夜”实际上是个承前启后的活动。进行一场狂欢版的盛宴，实质上也是为了衔接起4月14日的乐视“硬件免费日”。

从生态之夜的一刻起，乐视将全球同步进入硬件免费时代，让用户从此只需为优质内容和服务等核心价值买单。这个承接可说是生态之夜最重磅的作用，是一次史无前例的“大广告”。

将电子产品时代彻底升级为生态产品时代可能还需要很长时间，但乐视的“硬件免费”显然是对产品群做出了一次跨维度升级。

但是，一次只做一件事从来不是乐视的风格。乐视在开启“硬件免费”之外，还利用发布了超级汽车的品牌名称“LeSEE”。乐视产品群将正式将汽车吸入囊中。这无疑是对乐视生态产品群做了一次创造性补完。

此外，生态之夜在乐视视频进行360°全景直播和VR直播；乐视电商开通了边看边买功能；整场晚会每隔十五分钟就有“疯狂集券”和“摇一摇”红包作为粉丝福利，据说共发出了4亿的红包和优惠券。乐视通过一场生态之夜，全面检测并激活了全产品端的用户活跃度。把现有的、未来的多种产品融为一个整体，达成了最佳的入口升级。

嗨翻一场晚会，玩转整个产品群的虹吸效应，不愧是“无疯狂，不生态”。

认知升维：乐视的究极一击在心理战

从我上面的分析大伙可以知道，乐视做的不只是一场娱乐、产业双大咖的碰撞。而是通过一场狂欢，向外界展示乐视生态的能量和未来升级战略。但仅仅是内容和产品的双升级就完了吗？

事实上，乐视整个生态4月，投入这么大，玩的这么“过火”，最重要的目的还是来一场消费者的认知升维。

认知，界定，品牌人格化，向来是一个互联网公司最难搞定的事情。因为互联网上一切都是新的，无论巨头还是小工作室，它要做的事情必然是不符合传统行业规律的。尤其具有更大野心，想要打破更多边界的企业。如何不让用户和潜在用户觉得你“怪”“有距离”“不敢尝试”，而让他们“哇”出来，就成了一个企业最玄妙，却也最关键的爆点。

不信你回想一下，当你最开始看到iPhone的时候，是感叹“好酷”“好完美”，还是感觉“这是什么？”。这里面就有乔布斯深刻的心理战法。

而乐视的第三个升维，也是在心理战上。

通过将大量当红的娱乐明星和互联网用户耳熟能详的产业大咖聚集在一起，乐视就是希望能打破消费者的固有的心理认知。让他们惊奇发现居然还能这样，过去以为完全在两个世界里的人居然可以聚在一起产生共鸣！这种娱乐+生态的跨界新玩法其实是在最关键的一点给用户埋下了心理暗示——“没有什么不可以”。

在这个暗示影响下，乐视接下来的硬件免费行动、跨界新产品发布，以及之后无数可能达成的“高能”化反。都将在这个暗示下变得合情合理，甚至带给用户神秘的无意识期待。

结束语

乐视“生态共享之夜”是一场有故事，有暗示，有解释的娱乐+生态盛宴。写了这么多就是希望这种高级的战法不要被我的广大读者“知其然不知其所以然”的放过去了。

乐视的生态战法，生态升级，玩的都是组合拳，但只有从组合拳里看出套路了才是行家。尤其对于乐视生态的解读，需要我们能查蛛丝马迹，也能看战略蓝图。但其实正因为这样互联网才迷人，这里既有尘土也有星云，宛如一个真实的宇宙。