慈铭体检总裁韩小红:我要用新技术来解决世界健康难题

 

心无旁骛,可人生总充满无常和变数,但是勇敢的人能从重重苦难中走出来破茧成蝶。...



韩小红,97年北京医科大研究生毕业,进入解放军301医院术后脑肿瘤科工作。01年德国海得堡大学毕业获医学博士学位。在见证过无数患者的绝望,并认清早发现早治疗才是对抗癌症唯一有价值的手段之后,毕业后的韩小红决定回国,扔掉铁饭碗,与先生创办了中国第一家健康体检机构——慈铭体检。

在坚持从事健康体检的14年里,韩小红曾两次被查出癌症,做过两次很大的手术,有3年几乎都是在床上工作的。在中国做医疗健康很难,做民营的医疗健康企业更难。抱着解决中国人乃至世界的健康问题的梦想,韩小红一步步走到今天,经历过并购、上市失败、被并购,有数不清的无奈,也有数不清的突破和收获。正如她在演讲中所说的,“心无旁骛可人生总充满无常和变数,但是勇敢的人能从重重苦难中走出来破茧成蝶”。

 
以下为韩小红在哈佛中国论坛北京影响力分论坛的演讲内容:

我是来自中国的韩小红,很荣幸站在这里!在我们这代人身上,哈佛大学几乎是一个可以用“神圣”来描绘的殿堂!是每一个追求知识和智慧的人内心最憧憬的地方。虽然是第一次来哈佛,但是我跟美国之间己经有着很多缘分。7年前我支持女儿来美国求学并完成了学业,去年鼓励她来美国生下我的小外孙,所以说,我也算是与美国有亲属关系的中国姥姥。这几年经常来往于中美之间,老公又在硅谷购置了房产,从某种意义上来说,我基本圆了走进美国、亲近美国的梦想。

所以,非常感谢组委会提供这样一个机会!今天,我想与各位同学、来宾分享我的人生故事。

人生在我看耒是选择的结果!而选择的背后,更多的是价值观的体现!回顾自己所走过的路,在人生的几个关键点上,我都做出了与其他人不一样的选择!

90年大学毕业时,很多同学费尽心血来美国留学;97年北医研究生毕业时,我们很热门的肿瘤免疫学专业,12个同学也只有我一个人没有出国,现在有10个同学在美国工作生活!这两次机会我都没有选择出国留学和工作,虽然在美国做医生和在中国做医生的工资差距在那个年代是50倍以上,而对我来说要放弃与男朋友恋爱,放弃和家人的团聚,离开身边的亲朋好友,去一个陌生的地方,每天讲枯燥的英语,我没有这种动力!

没有出国,在国内让我有机会进入非常好的医院工作,比如:沈阳军区医院,解放军301医院。但很不幸我被分配的工作科室是手术后的肿瘤科,那里是一个充满沮丧和绝望的地方,每天会有很多癌症中晚期病人被送过来,每天浸泡在家属失去亲人的泪水中,每天要面对绝望亲属对医生的下跪和拉扯中。医院的四种治疗方案:手术、放疗、化疗和中医药治疗,对于癌症中晚期病人来说,效果很有限,己挽救不了生命!每一个病人检查完,我常常本能的去判断他的生命还剩多少时间。面对癌症,我感觉无能为力!当病人在我眼前闭上眼睛,痛苦地离开这个世界的时候,我有时候哭得竟然比他们家属还伤心。现在想起来,可能自己哭的原因是因为我们的医学在某些时候是无能为力的,我是爱莫能助的伤心!

所以,在别人安心在国内顶级医院工作环境和稳定收入的时候,我却开始选择出国留学,我想出国学习更为先进的知识和资讯,我想改变癌症治疗的困境。说走就走,当时因为来美国周期太长,所以我选择去德国留学。到德国我更明白和确定,癌症的治疗是个世界难题,要想提高人们的健康水平和寿命,早发现早治疗才是唯一有价值的手段。博士毕业时,所有身边的中国留学生,几乎无一例外地又留在了德国或者去美国工作,而我的选择是“回国”。想回到家人身边,我更想把自己的所学所知带回中国,带到有十三亿人口的中国去。他们太需要了。我毫不犹豫地回国了!

2001年底当我回到301医院后,我发现我想要解决的问题在那样一个以治疗为中心的体制和环境中,是根本无法实现的。后来我又冒天下之大不韪在众人的反对声中,毫不犹豫地辞掉了铁饭碗,与我的先生创办了中国第一家健康体检机构——慈铭体检。开启的我“预防为主”的大健康创业生涯,为重大疾病的治疗赢得宝贵的时间!

慈铭体检的创办,是当时中国健康行业的一次创新和改革,之前没有专门针对健康人群的医疗体检,也没有设置这样医疗机构的相应政策支持,我们属于第一批开疆拓土的公司。事实上在中国创办这样的私有医疗机构并不顺利,需要逐个政府部门去游说,去公关,拿一个医疗证照的曲折程度,不亚于各位拿下哈佛大学的毕业证。这些事情我从来不能游刃有余,交给谁呢?交给董事长,也就是我的先生。在创办慈铭体检连锁机构的过程中,我先生就像一台“推土机”推倒了前面的重重障碍,为中国的医疗改革推出了一片新天地,如果没有他,中国的健康体检时也很难有今天这样的成就!
在从事健康体检的这14年里,我经历了很多苦难和折磨,但为了心中的“健康中国”梦想,我一直都没有放弃!我做过两次很大的手术,我有3年几乎是在床上工作的,2005年体检时发现胃癌并切除掉三分之二的胃,癌症化疗给我带来的很大伤害,那时我经常躺着听高管们汇报工作,躺着在床上做出决策!2008年公司最大的一次收购就是我第二次大手术:摘除卵巢和子宫前做出的决策。也就是那次收购奠定的慈铭体检的“中国规模最大”和“第一品牌”的基础!

个人的身体痛苦和工作劳累,我都能够承担,但在中国做企业很难,特别是医疗健康行业。这种难只有真正做过企业的人才深有感触!给大家讲个小故事:2010年,我参加达沃斯在天津的年会,主管医疗的父母官当天也出席那次大会,我满腔热忱的去拜访他,但是等我把自己的名片递上去的时候,领导秘书的一句话,让我至今难忘。“民营企业请出去、出去”,他把我当作讨饭的一样轰走!这就是当时民营医疗健康企业在中国的地位。今天,慈铭集团几年前提出的"健康中国"的口号已经上升为中国的国家政策,健康体检已经成为政府大力推动的健康工程,我知道这十几年的心血已经被十三亿中国人和中国政府接受了,对此我深感欣慰!

随着体检事业的不断发展,虽然早期发现的疾病越来越多,但慢性疾病的发病率越来越高,看到那些可怕的不断上升的数据我忐忑不安,我觉得我有责任将这些数字降下来!让慢性疾病的发病率降下来!2011年,经过四年的艰苦卓绝的努力,我又带领团队创办了中国第一家私人医生服务的会员制健康管理医院,这个机构几乎涵盖了整个健康管理的全链条服务,我们的私人医生跟踪每一位患者的生活和行为,干预他的生活方式,甚至教育他身边的秘书,司机,保姆来改善提升他们的生活品质!这样的方法有效,但成本高、效率低,需要大量的医护人员,却不能覆盖更多的人群,而这个大体量的重资产体系,需要复制还需要大量资金和资源。

2015年,慈铭上市失败,我所有的关于私人定制化健康管理和我曾想投入的康复及养老服务产业的发展,都因为上市搁浅!我耗了四五年的时间筹备在中国上市,几经波折,最后拿到了批文也做了路演,却无缘无故暂停没有了结果,最后证监会的主管领导劝我不要等了或去香港上市,慈铭集团是中国少有的拿到上市批号,却没能上市的公司!我当时真糊涂了,人生充满戏剧性,每到节骨眼上,我会发现总有特别戏剧性的磨砺和转折。虽然如此我却从没有放弃心中的理想!

现在,我选择了一条拥抱资本市场新路径,被另一品牌美年大健康并购,将各自的优势资源整合起来,不仅慈铭实现借壳上市,也形成中国健康体检行业发展的新优势。我相信这条路是对的。因为这种整合会给更多的中国人带来健康希望。同时,也让我有精力为我的理想拓宽新的路径,让我有机会重新思考我的角色和定位,我开始重新走向了互联网创业!我要用新技术、新方法、新手段来提升、完善预防医学!解决世界难题:慢性疾病!

现在我己经带领团队踏实前行,积极推动以数据为驱动的慢病管理解决方案!这条路又将漫长而充满挑战,但我坚信它的价值,我坚信它能够让慢病发病率大大下降,我坚信它能够让医生看病的效率大大提升,我坚信它能够大大降低医疗费用,我坚信它能解决中国人乃至世界人的健康问题!
 
回首自己14年的创业历程和发展,我很自豪,在中国健康体检的理念己传至千家万户,体检行业已成产业被广泛认同,在美国和中国都有了上市公司!此次出行我是跟随“北京影响力”团队来到哈佛,“北京影响力”颁给了我“他第一次把完整的健康理念奉献给了首都百姓”的评价,这将永远激励着我不断前行!14年的创业经历,成为我人生最大的财富!我面对的所有的困苦,病患,灾难,风险,意外,混乱,波动,不确定,都让我的生命充满能量!让我的人生更为多姿多彩,让我灵魂得到不断升华!

同学们,当我还是一个学生的时候,我想的是将我的学业完成好!当我是一个医生的时候,我想的是将病人治好!当我是一个企业家的时候,我想的是把我的企业做好!心无旁骛可人生总充满无常和变数,但是勇敢的人能从重重苦难中走出来破茧成蝶,脆弱的人在苦难中被消耗殆尽一蹶不振。

我们无法把握明天会发生什么,但我们可以选择自己的生活和路径!一旦选择了,跪着也要走完!一旦开始了,便不能终止!这就是坚持!这是我们活着的尊严!这是我们生命的绽放,也是我们在宇宙中留下的痕迹!谢谢大家!
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北京影响力介绍

“北京影响力”作为北京地区唯一的一档大型经济类公益评选活动,是由北京电视台联合首都12家主流媒体共同主办,历时11年时间已连续成功举办了七届。其规格之高、覆盖面之广在首都经济界无出其右者。每一届评选出的top 10 企业,品牌和企业家,都是来自不同行业的精英代表。此项评选得到了北京市委市政府主要领导的肯定及数十家政府部门的大力支持与协助,参与该活动评选的民众数量连年迅猛提升,人数达到4000多万。在北京的经济、文化领域逐步产生了相对积极向上和深入肌理的品牌影响,被誉为首都财经界的奥斯卡。

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