【车城龙泉】黄土神龙工厂神奇腾飞背后的“小秘密”，你想不想知道？

一次性把黄土神龙工厂的“小秘密”全部告诉你！...

神龙汽车成都工厂项目

作为省委、省政府确定的全省56个重大产业化项目

和市委目督办的12个重大项目之一

是神龙公司继武汉之后

在国内投资建设的首个异地工厂（第四工厂）

项目（一、二期）总投资123亿元

用地面积约4000亩

设计年产量为36万辆

从开工建设到竣工投产仅用了690天

比预期提前13个月

怎么样

听起来是不是特别腻害~

一个如此大规模的工业项目

建设中的复杂程度可想而知

那么到底是如何攻克种种困难

最后造就出“神龙奇迹”的呢？

除了省市领导以及各部门的高度重视与倾力指导

以及我区举全区之力的通力合作之外

到底还有什么其他的“成功秘诀”？

请跟着小编继续往下看

“秘诀一”

完善促建服务
切实加强项目组织领导

神龙成都项目负责人芦从国

“建设过程中，我们如果需要政府协调解决水电等基础设施问题，不需要我们去跑部门，办手续，只需要找到对口联系的政府项目建设服务领导小组工作人员，就能够得到解决，正是有了这样周到高效的政务服务，工厂的建设才得以顺利、快速地推进。”

为确保神龙项目建设工作顺利推进，2014年8月，我区正式成立了由书记、区长担任组长和常务副组长的神龙项目建设服务领导小组，成员包括区财政、建设、发改、环保、规划、交通、安监、物流等22个部门的主要领导，领导小组有效保障了关于项目用地规划调整、市政配套建设等重大问题的协调力度。
同时，为确保神龙项目具体促建工作落到实处，在服务领导小组下设指挥部，指挥部下设办公室和7个工作小组，分别负责神龙项目建设的工作协调、商务审批、能源保障、国土规划、人力资源保障、资金协调、产业链配套和综合保障等工作，保证项目的每一项具体工作都有专人跟踪落实。

“秘诀二”

创新促建机制
切实提升项目促建效率

为确保神龙项目有关土地供给、厂房建设、能源保障、教育医疗等问题能够快速解决，神龙项目建设服务领导小组与神龙公司每周定期召开政企联席会，由神龙公司明确会议议题，指挥部办公室负责召集有关部门参会，当场形成会议纪要明确任务分工和时间节点，指挥部办公室负责跟踪督促。截至目前，共召开政企联席会百余次。